本研究嘗試驗證受測者在勉強自己去做工作上不喜歡做的事，經過一個月時間的成長與自我突破後，在角色知覺、工作壓力、工作滿足、組織承諾與工作投入等各個構面表現上是否會有所不同，故乃以T檢定來檢驗前後兩次施測各構面之平均數的差異，而由於在測量上是採用讓同一位受測者填答兩次衡量相同構面問卷的方式，故以成對樣本T檢定（Paired Sample T-Test）來進行分析，比較前後兩次填答的差異。經由本論文研究初步探討出本研究之專家小組成員於『工作上不喜歡做的事』之匯集與統計，及每個月願意身體力行去執行工作上不喜歡做的事之次數統計。

經由本研究結果呈現，在特定時間要改變日常行為是可以達成的，然而在正常情況下、既有的態度與觀念是不容易在短期間內有大幅度變化。

This research is trying to verify the results of the workers’ role perception, job stress, job satisfaction, commitment to the organization and job involvement for the people of who force themselves doing the dislike things after one month practice. In the meanwhile, all the participants have to taking part and to excusing as required stuffs. Paired Sample T-Test is the main methodology of this research for testing the mean difference of all the dimensions. All the participants of this test have been asked for twice tests, and the researcher used Paired Sample T-Test to analyze data from these results.

According to the result of this research, it’s possible to change people’s behavior for particular purpose within specific moment, but obviously it is difficulty to have big change for people’s deep-rooted attitude and mindset in normal conditions within short period of time.

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