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研究生: 陳泉太
Cyuan-Tai Chen
論文名稱: 以服務設計觀點探討證券行動應用程式之使用者經驗研究
A Study on the User Experience of Securities Mobile Applications Based on the Service Design Perspective
指導教授: 陳建雄
Chien-Hsiung Chen
口試委員: 吳志富
Chih-Fu Wu
柯志祥
Jhih-Siang Ke
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 設計學院 - 設計系
Department of Design
論文出版年: 2022
畢業學年度: 110
語文別: 中文
論文頁數: 131
中文關鍵詞: 線上證券交易服務設計使用者經驗狩野模式
外文關鍵詞: Online securities trading, Service design, User experience, Kano model
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  • 隨著智慧型手機與行動網路的普及,以及台灣股市於 2020 年兩大交易制度 「逐筆交易新制」與「盤中零股制度」的調整,不僅降低了年輕族群參與市場投資 的門檻,也增進了參與市場投資的意願。 為了改善使用者操作證券行動應用程式的 使用者經驗,本研究透過服務設計的思維,分析既有的證券行動應用程式服務 ,從 中擷取重要的洞察,並提出針對痛點優化的新功能與設計優化。後續以狩野模式來 進行驗證評估,最後根據研究結果,來提出證券行動應用程式的設計建議與未來可 研究的方向。

    本研究以雙鑽石設計流程為基礎研究架構,將整體研究流程分為四個階段: 第一階段為研究探索,透過文獻資料的探索搜集,來選擇後續的研究方法。 第二階 段為前導研究,藉由質化的深度訪談與量化的使用性任務績效測試,來分析並找尋 既有服務之缺口與痛點。 第三階段為概念設計,根據前導研究結果歸納整理後,進 行新概念設計流程的發想與建構實驗原型設計。 第四階段為驗證評估,透過狩野模 式的框架來進行問卷的收集,進而評估新功能的原型設計。

    本研究結果顯示:(1)透過前導研究質化與量化實驗結果得知,找出六項使 用者對於既有證券行動應用程式服務缺口與操作痛點,分別為「搜尋結果資料精準 度與數量皆不足 」、「可操作介面功能與文字資訊間的辨識度低 」、「過多自創專 有名詞導致理解資訊困難 」、「新舊功能的疊加導致頁面層級與資訊架構混亂 」、 「介面功能與名詞無明確的說明或教學導致使用理解上的困難 」、「跨服務頁面間 樣式與互動不一致 」,(2)透過服務設計的設計流程 ,針對證券行動應用服務提 出六項新功能與概念設計 ,分別為「即時股市討論區」、「交易策略機器人」、 「投資教學專區」、「全站搜尋建議」、「簡潔資訊架構」、「頁籤導航功能」 , (3)使用者將「全站搜尋建議」、「簡潔資訊架構」與「頁籤導航功能」這三項功 能視為期望品質屬性 ,而同時也擁有較高的滿意度。本研究提出的證券行動應用程 式服務設計建議包含:(1)優化搜尋功能的頁面內容與功能 ,(2)減少頁面層級 與簡化內容資訊架構,(3)針對不同投資經驗的使用者給予適當的教學或資訊。


    With the popularization of smartphones and mobile networks as well as the adjustment of the two major trading systems in the Taiwan stock market in 2020, the "Continuous Trading" and the "Intraday odd lot trading" not only lowers the threshold for young people to participate in the market investment, but also increases their willingness to participate in market investment. To improve the user experience of securities mobile apps, the research analyzed the existing securities mobile app services through the thinking of service design, extracted essential insights from them, and proposed new functions and design optimizations for pain points and needs. The Kano model was used for verification and evaluation in the follow-up experiment. Finally, based on the research results, the design suggestions and future research directions of the securities action application were put forward.

    This research study adopted the double diamond design process as the primary research structure and divided the overall research process into four stages. The first stage was the research exploration, and the follow-up research methods were conducted through the exploration and collection of literature data. The second stage was the pilot study, which used in-depth qualitative interviews and quantitative usability performance tests to help analyze and generate existing services' gaps and pain points. The third stage was a conceptual design, after summarizing and sorting out the results of the previous research to generate the idea of the new conceptual design process and the construction of an experimental prototype design. The fourth stage was the verification evaluation. Questionnaires were collected through the framework of the Kano model to evaluate the prototype design of new functions.

    The results of this research study showed that: (1) Through the qualitative and quantitative experimental results of the pilot study, it was found that six user service gaps and operational pain points for the existing securities mobile applications, which were “search result data low accuracy and Insufficient number, “low recognition between operable interface functions and text information”, “too many self-created proper nouns make it difficult to understand information”, “superposition of old and new functions leads to confusion in page hierarchy and information structure”, “interface functions and nouns are not clearly explained or taught, which leads to difficulties in use and understanding”, and “inconsistent styles and interactions between pages of services”. (2) Through the design process of service design, six new functions and conceptual designs were proposed for the securities action application service, namely “real-time stock market discussion area”, “trading strategy robot”, “investment teaching area”, “full site search suggestion””, “Concise information structure”, and “tab navigation function”. (3) Users viewed the three functions as “full site search suggestion”, “concise information structure” and “tab navigation function” as expected quality attributes, while also had a high level of satisfaction. The design suggestions for securities action app services proposed in this study included: (1) Optimizing the page content and functions of the search function, (2) Reducing the page hierarchy and simplifying the content information structure, and (3) For users with different investment experience to provide relevant tutorials.

    中文摘要 i Abstract ii 致謝 iv 目錄 v 圖目錄 viii 表目錄 x 第一章 緒論 1 1.1 研究背景與動機 1 1.2 研究目的 2 1.3 研究架構與流程 3 1.4 研究範圍與限制 6 第二章 文獻探討 7 2.1 線上證券交易 7 2.1.1 網路券商 7 2.1.2 網路下單 8 2.2 服務設計 8 2.2.1 服務設計定義 9 2.2.2 設計思考流程 10 2.2.3 設計思考方法與工具 11 2.3 人機介面 13 2.3.1 介面設計 13 2.3.2 互動設計 14 2.3.3 心智模式 15 2.3.4 人機互動設計 17 2.4 Kano二維品質模式 18 2.4.1 Kano 二維品質模式的定義 18 2.4.2 狩野模式 (Kano model) 18 2.4.3 Kano品質模式問卷設計與屬性歸類 20 2.4.4 顧客滿意係數 21 2.5 重要性─績效分析法(IPA) 22 第三章 研究方法與實驗流程 24 3.1 研究方法 24 3.2 實驗流程 25 3.2.1 前導性研究 25 3.2.2 驗證研究 27 第四章 前導性研究 28 4.1 質化研究 28 4.1.1 訪談對象挑選與目的 28 4.1.2 訪談過程說明與結果整理 29 4.1.3 訪談對象之投資行為動機 38 4.1.4 人物誌輪廓描繪與設定 42 4.1.5 顧客旅程地圖分析服務痛點與機會點 45 4.2 量化研究 48 4.2.1 實驗目的 48 4.2.2 實驗流程 48 4.2.3 實驗設備與樣本 49 4.2.4 實驗問卷設計 50 4.2.5 前導實驗受測樣本 51 4.2.5.1 國泰樹精靈 51 4.2.5.2 永豐大戶投 52 4.2.5.3 凱基隨身e策略 53 4.2.6 前導量化研究之受測者資料分析 54 4.2.7 任務操作績效分析 56 4.2.8 系統使用性尺度量表分析(SUS) 67 4.2.9 使用者互動滿意度問卷分析(QUIS) 67 4.2.10 前導研究之結果討論 72 第五章 原型設計與評估 75 5.1 創新證券行動應用程式設計 75 5.1.1 即時股市討論區 75 5.1.2 交易策略機器人 76 5.1.3 常見問題與教學 77 5.1.4 搜尋結果建議 78 5.1.5 導航頁籤功能 79 5.1.6 頁面資訊架構 80 5.2 使用者經驗評估 81 5.2.1 受測者基本資料 81 5.2.2 新功能與設計優化量化評估 82 5.2.3 新功能與設計優化質性評估 86 5.2.4 驗證評估總結 89 第六章 結論與建議 90 6.1 研究結論 90 6.2 研究建議 92 6.2.1 驗證評估總結 92 6.2.2 後續研究建議 93 參考文獻 95 附錄一 手機證券應用程式之使用訪談問卷 99 附錄二 前導性實驗之受測者基本資料問卷 100 附錄三 前導性實驗之系統使用性尺度量表(SUS) 101 附錄四 前導性實驗之使用者互動滿意度問卷(QUIS) 102 附錄五 證券手機應用程式之使用者經驗評估調查 104

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    無法下載圖示 全文公開日期 2024/08/15 (校內網路)
    全文公開日期 2024/08/15 (校外網路)
    全文公開日期 2024/08/15 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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