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研究生: 柯雅娟
Ya-chuan ke
論文名稱: 我國政府機關導入資訊安全管理系統之績效評估指標研究
A Case Study on Taiwan’s Government Organizations Performance Evaluation Indicators for Implementing Information Security Management System
指導教授: 吳宗成
Tzong-Chen Wu
口試委員: 葉瑞徽
none
欒斌
none
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 資訊管理系
Department of Information Management
論文出版年: 2007
畢業學年度: 95
語文別: 中文
論文頁數: 73
中文關鍵詞: ISMS資訊安全管理系統衡計分卡績效評估指標策略量度
外文關鍵詞: ISMS, Information Security Management System, Balanced Scorecard, Performance Evaluation Indicator, Srategy Measures
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  • 近年來由於電腦病毒、木馬及駭客的侵入,不僅導致企業營運損失重大,也帶來敏感性資料外洩的問題。為防範此一問題,目前國內外企業陸續導入資訊安全管理系統(Information Security Management System;簡稱ISMS),以確保重要業務於重大災害時能持續運作,將資風險降至最低。本研究經由探討相關績效評估制度、研究個案單位ISMS實施現況及資訊安全發展策略等,評估應用平衡計分卡管理模式,建立ISMS績效評估指標機制。以平衡計分卡「任務使命」、「顧客」、「內部流程」及「學習與成長」4個構面,界定資訊安全發展策略及目標,據以提出策略量度及行動計畫。
    本個案研究結果,提出要成功設計平衡計分卡,必須符合溝通性(Communication)、控制性(Control)、關聯性(Connection)及完整性(Completeness)4C原則,遵循此4C原則,可作為各導入ISMS機關,建立績效評估制度時參考。另外研究發現主管與員工重視雙向溝通模式,可以大力減少推動阻力;注重策略目標關聯,可以提昇績效管理效率;建立多元完整指標,可以強化平衡計分卡實用性;良好流程控制能力,可以加強落實平衡計分卡。


    In the recent years, the invasion of computer virus, Trojan Horses and hacker has not only caused great damages to the operation of enterprise but also leads to the confidential information leak-out. To take precaution against this problem, the domestic and overseas companies are using ISMS (Information Security Management System) to keep the important business operation going and minimize the risk of information leak-out to the lowest when serious attacks occur. Through the studies of related performance evaluation, ISMS individual case studies and information security development strategies, they have conducted the Balance Socrecard evaluation management model and created an ISMS performance evaluation indicator system. The information security development strategies and goals are defined by the four perspectives of Balanced Scorecard –‘Mission’, ‘Customer’, ‘Internal Business Process and ‘Learning and Growth’, and conclude strategy measures and action plans.
    This case study has concluded that to design a successful Balanced Scorecard, a 4C principle – Communication, Control, Connection and Completeness. The reference of these four 4C principles allows each institution implementing ISMS to establish performance evaluation system. The studies also show that attention on both sides of the supervisor and employees to two-way communication model minimizes resistance to application; focus on strategic objective relation enables increase of efficiency in performance management; establishment of an all-sided and complete set of indicators enhances the applicability of balance score card; good flow control ability facilitates the practice of balance score card.

    摘 要III ABSTRACTIV 誌 謝V 第1章緒論- 1 - 1.1研究背景與動機- 1 - 1.2研究目的- 2 - 1.3研究方法- 3 - 1.4研究範圍與限制- 4 - 第2章文獻探討- 5 - 2.1資訊安全管理系統- 5 - 2.1.1ISMS概述- 5 - 2.1.2ISMS國際標準- 7 - 2.1.3我國ISMS標準- 9 - 2.2績效評估方法論- 11 - 2.2.1績效評估- 11 - 2.2.2績效指標- 12 - 2.2.3績效評估方法- 16 - 2.2.4政府機關績效評估- 19 - 2.2.5平衡計分卡- 22 - 第3章我國政府機關資訊安全推動概況- 29 - 3.1資訊安全機制計畫- 29 - 3.2政府單位資訊安全分級原則- 34 - 3.3我國政府資安應用調查結果- 36 - 3.4ISMS績效評估- 38 - 第4章個案研究- 40 - 4.1個案背景說明- 40 - 4.2平衡計分卡設計流程- 44 - 4.2.1確定實施單位- 45 - 4.2.2界定策略目標- 46 - 4.2.3挑選策略量度- 52 - 4.2.4訂立實施計畫- 54 - 第5章結論與未來研究方向- 55 - 5.1研究結論- 55 - 5.2未來研究方向- 58 - 參考文獻- 59 -

    中文文獻
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    無法下載圖示 全文公開日期 2012/07/19 (校內網路)
    全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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