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研究生: 吳嘉文
Wu-Jia-Wen
論文名稱: 3D列印機開發策略 -以A公司為例
3D printer development strategy- A company as an example
指導教授: 鄭正元
Jeng-Ywan Jeng
口試委員: 江卓培
Cho-Pei Jiang
林宗翰
Tzunghan Lin
謝志華
Chih-hua Hsieh
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 工程學院 - 機械工程系
Department of Mechanical Engineering
論文出版年: 2019
畢業學年度: 107
語文別: 中文
論文頁數: 162
中文關鍵詞: 手機3D列印積層製造光聚合固化技術技術藍圖
外文關鍵詞: mobile phone 3D printing, Additive Manufacturing(AM), Vat Photopolymerization(VP), Technology Roadmap
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  • 針對研發技術規劃,提出新技術開發、市場分析、管理策略、與策略佈局整合並結合技術藍圖;近年來3D列印機技術迅速發展,尤其在消費型3D列印機上有很大的成長,但3D列印產業仍未建立完整的生態系統及客製化製造體系,包括軟體服務、銷售通路等仍相當缺乏,且3D列印技術的生產能力仍待提升。
    本論文是利用3D列印產業的技術發展趨勢,了解其對製造業的運用趨勢探討,分析內容涵蓋教育市場和工業應用領域,在解析3D列印產業走向中包含外在趨勢內部環境分析,以及競爭對手策略與影響因素,利用系統化的數據整合,歸納出個案公司未來的技術開發藍圖。
    個案公司是新創的3D列印機製造商,在光固化領域已有十多年的研究經驗,直到2017年才成立公司,致力於提供創新的3D列印整體解決方案,期望藉由本論文的分析與研究,訂立出個案公司研發3D列印機未來三到五年的技術藍圖,期望能整合公司內部資源做好規劃,將相關重要資源放置於核心產品,讓研發資本支出投資達到最大效益,讓企業獲利為最終目標。


    In response to research and development technical planning, proposes new technology development, market analysis, management strategy, integration with strategic layout and technical blueprint; in recent years, 3D printer technology has developed rapidly, especially on consumer 3D printers. However, the 3D printing industry has not yet established a complete ecosystem and customized manufacturing system, including software services and sales channels, and the production capacity of 3D printing technology still needs to be improved.
    This thesis is to use the technology development trend of the 3D printing industry to understand its application trend to the manufacturing industry. The analysis covers the education market and industrial application fields, and analyzes the internal environment analysis of the external trend in the analysis of the 3D printing industry. Competitor strategy and influencing factors, using systematic data integration, summed up the future technology development blueprint of the case company.
    The case of company is a newly-created 3D printer manufacturer with more than 10 years of research experience in the field of light curing. It has only been established in recent years to provide innovative 3D printing solutions, with the expectation of this paper. The analysis and research have established a technical blueprint for the company's research and development of 3D printing machines for the next three to five years. It is expected to integrate the company's internal resources to plan, put relevant important resources in core products, and maximize the benefits of R&D capital expenditure investment.

    摘要 I ABSTRACT II 致謝 III 目錄 IV 圖目錄 VIII 表目錄 XII 第一章 緒論 1 1.1研究背景 1 1.2個案公司介紹 1 1.3研究目的 2 第二章 3D列印產業分析 3 2.1 3D列印產業鏈 3 2.2 積層製造技術 6 2.2.1 積層製造的定義 7 2.2.2 3D列印7大製程 8 2.2.3 3D列印生活應用 16 2.3 3D列印產業概況和技術趨勢 19 2.3.1全球3D列印總產值 19 2.3.2 全球3D列印機銷售數量 20 2.3.3 全球3D列印機使用人口分佈 21 第三章 個案公司分析 22 3.1個案公司介紹 22 3.2技術發展歷程 24 3.2.1 LCD光固化3D列印系統發展 24 3.2.2微米級積層製造系統開發 26 3.2.3手機3D列印機開發 29 3.2.4 多色多材料手機3D列印系統開發 33 3.3研發團隊 36 3.3.1機構 37 3.3.2光學 42 3.3.4韌體 46 3.3.5 APP 48 3.3.6雲端 50 3.2.7光固化樹脂 51 3.4生產製造 53 3.4.1量產方式 54 3.4.2產品設計缺陷 57 3.5專利分佈 61 3.5.1現有專利 61 3.5.2關鍵專利 62 第四章 策略與規劃 68 4.1 SWOT分析 68 4.2五力分析 69 4.3產品分析 74 4.3.1.產品基本規格 74 4.3.2產品性能分析 75 4.3.3產品外觀 79 4.3.4產品價格分析 80 4.4 產品開發策略與佈局 81 4.4.1目標市場 83 4.2.2驅動因子 85 4.4.3產品規劃 87 4.4.4技術瓶頸 89 第五章 結論與建議 91 5.1結論 91 5.2建議 91 參考文獻 94 附錄1 97 附錄2 130

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    個案公司APP 程式檔
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    無法下載圖示 全文公開日期 2024/08/27 (校內網路)
    全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
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