根據研究分析顯示，民國87-90年間，台北市住戶整建消費者整建行為調查結果，台北市有整建消費行為比率為28%，比率相當高，其中老舊住宅中因不同需求經常需要做室內隔間的變動，或者因管線的老舊包括漏水、阻塞...等問題需要汰舊換新，但老舊住宅的內部裝修整建工程常礙於水電暗管埋設、既有管道間、空間高度或硬體設施規劃等等之限制；並且，當進行內部裝修時，仍以非模矩化、非系統化之舊思維模式進行，因此造成施工期間容易產生極大之噪音、震動、粉塵與大量廢棄物等環境衝擊。
開放式建築之理念如整體規劃通用化、模矩化、系統化，並考慮建築物生命週期各階段使用維修需求，而能單獨更換維修部位之構件或系統，又可因應使用者不同階段，例如家庭成員及年齡的變化而有健康、安全、便利需求，可以最節省資源的方式重複再利用原有(或替換)可用構件，變更內部隔間、設備系統等。
本研究探討過去住宅裝修流程中產生之問題：如圖說參差不齊、預算數量計算無共識、採購資訊不足、施工管理不易...等，分別將建築資訊模型 (Building Information Model, BIM)、供應鏈管理(Supply Chain Management, SCM)及無線射頻辨識(Radio Frequency Identification, RFID)導入裝修流程中，建立「BIM-SCM-RFID於開放式建築整建模式」，藉此改善過去存在於裝修流程中之問題。
本研究採用一般老舊住宅大廈內其中一戶做為測試案例，使用Autodesk Revit、Autodesk MEP將住宅內部模擬為開放式建築。模型建置完成後使用Autodesk Qnantity Takeoff進行數量計算，並將計算成果與工料分析資料結合整理成物料需求資料。於採購發包階段，將電子市集導入建材供應鏈中，利用軟體代理人於廠商清單資料進行搜尋、比對、過濾...等功能取得廠商清單得知可構件製造商、供應商，以解決過去採購資訊不足的問題。於營造施工階段利用RFID讀取的功能辨識功能得知構件種類、材料..等資訊進行組裝，改善施工管理不易並加速組裝效率。

According to a previous study, 28% of the residents of Taipei City renovated their houses during 1999–2001. They renovated old buildings that required different repairs, such as changes in partition and plumbing. However, there are limitations in the extent of renovations possible because of the improper plumbing, exiting shaft channel, and equipment found in old buildings. As a result, during building renovations, the equipment used generates loud noise as well as dispersed dust because of the resulting vibrations inside the building.
According to the concept of “open building,” the building should be built such that it allows for easy rebuilding. An open building is composed of multiple “blocks.” A resident can remove or update any component of the open building at any time depending on different needs. Also, the components removed can be reused to reduce the impact on environment.
This study discovered multiple problems in the old renovation process: difficulty in sorting multiple plans, difficulty in reaching a common consensus regarding the calculated quantity results, insufficient information regarding the building materials to be purchased, and difficultly in managing the materials and processes in the construction phase. This study also describes a process that uses building information model (BIM), supply chain management, and radio frequency identification (RFID) in order to resolve these problems.
The case study used is an old building: Apartment A on the second floor of the building was chosen, and the wall, ceiling, doors, and all of the interior decoration were assumed to be removed. A BIM three-dimensional model of the apartment was generated using the softwares “Autodesk Revit” and “Autodesk MEP.” The quantity in the model was calculated using the software “Autodesk Quantity Takeoff” after generating the BIM model. The list of calculated results was integrated with the material list and the result was a bill of material (BOM). Then, the BOM was integrated with the information regarding the construction progress for implementing dynamic management planning of the material. These two results are the information used in the purchase and contract out phases. In the purchase phase, to obtain the manufacture list, a material seller or manufacturer is searched using an e-market software agent. In the construction phase, RFID tags are used to identify the name and type of component and material. This helps reduce the time taken and increase the efficiency when installing the various components.

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