摘要
IC半導體設計業從intel發展出8位處理器晶片開始，由PC為首的ICT產業在近半世紀有著影嚮人類日常生活的重要發展，從PC、網路通訊到行動動通訊，每一個發展都帶給我們的生活起到革命性的改變，而IC半導體更是扮演這個發展的重要領軍行業。
IC半導體業本身經過這幾十年的發展，由於IC產品周期短而且半導製造所投資的金额非常鉅大，所以漸漸地發展從原先垂直的上下游整合經到現在專業分工，而IC設計業也因為IP service公司、晶圓製造及封裝、测试的專業分工，而成為擁有設計know-how的團隊一個相對門檻較低的創業方法。
新創IC設計公司隨著不同時代ICT產品的更迭，也有不同的明星公司產生，從1990前後的PC 晶片組、到2000年前後的網路通訊晶片直到2010前後的Mobile Device的晶片公司，也由於IC產品的生命週期隨著終端產品的快速更迭的特性而相對較短，因此新創IC設計公司要需要有那些成功要素，在眾多的競爭的環境中面對快速變化的市場取得第一場勝利，再進而創造下一個成功產品立足於業界，是新創IC設計公司必须在創業初期便需要有的發展藍圖。
本研究是透過四個不同時期、不同創業團隊專業领域及不同終端应用產品的個案新創IC設計公司進行分析比較，從而探討其共同成功關鍵及其公司面臨競爭挑戰時的做法，透過此研究結論期望能提供給新創IC設計公司團隊之參考。
關鍵字：新創IC設計公司，產品的生命週期，成功關鍵

Ever since Intel debuts their first 8-bit processor chip, PC industry has been leading the electronics devices industry in the past half century and significant impact on the daily development of human life, from the PC to the network communication and the mobile communication, every new era of ICT made a revolutionary change, and IC industry is playing an important leading role in the development of the industry.
After decades of development by the IC products’ short life cycle, huge investment of semiconductor manufacturer, IC industry has gradually evolved from vertical integration of the upstream and downstream to the current division of labor, and the matured IP service companies, wafer manufacturing、 packaging and testing division of labor, it makes design-aware team with a relatively low threshold of entrepreneurial approach.
New IC design companies in different period of ICT product era, there were many star companies been started up, PC chipsets companies started-up in around 1990、 data communication chips companies started-up in around in year 2000 and 2010 Mobile Device chip companies. IC products’ life cycle is basically follow the rapid changing end- product, therefor, what is the key factors makes new IC design companies successful to make new IC design companies survive in the severe competitive market first, then find the way to grow for making companies’ long term development.
This study is based on four cases of new IC design companies which started up in different period, with different entrepreneurial team expertise and for different end-product applications, to analyze and compare for common success factors, and it is expected to provide a reference to new IC design companies through this study.
Keywords：IC design companies, product life cycle, successful factors

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