「社會創新」的概念主要是指由於「社會問題」及「社會需要」所提出來的新穎做法，而因應而生的組織型態即可稱為「社會企業」。本個案描述社會創業家，同時也是被喻為中台灣最美的民宿「天空的院子」創辦人何培鈞先生，試著將其經營經驗向下延伸觸角到整個竹山鎮，2011年在南投竹山小鎮上成立小鎮文創股份有限公司。其成立的宗旨在透過文化創意發展的模式做社會創新，來復興日趨沒落的鄉鎮社區。
面對竹山這個觀光資源貧瘠的場域，何培鈞先生提出「讓觀光客變成社會學家」的概念，以青年參與「以工換宿、專長回饋」的方式，吸引許多來自外部的資源，並盤點在地資源，協助竹山鄉鎮的發展；經由「協力設計、在地生產、協力銷售」的模式，來幫助當地商家進行創新、活絡經濟，造就竹山的新價值。2013年底，小鎮文創更將啟動整合性的服務，從「青年專長換宿」持續轉化到「青年創業留根」，進一步落實鄉鎮發展。本個案可用於討論價值共同創造、資源模組化、資源拼湊、左右開弓等相關議題。通過本個案的探討，亦將可以更了解社會企業與社會創新的基本概念。

The concept of “Social Innovation” is new strategies to “Social Problems” or “Social Needs”, while the type of the organization is “Social Enterprise”. This case describes the Social Entrepreneur, Mr. Pei-gen Ho, also founder of “El Patio Del Cielo” who tried to extend the experience of operation & management from Mountain Da-An to the whole Jhushan Town. He established “TownWay Cultural and Creative Corp., LTD” in Jhushan, Nantou, 2011. The main purpose of TownWay is to build an everlasting cultural and creative business model and help the revival of declining towns & villages.
Facing the location with resource-poor of tourism, Jhushan, Mr. Pei-gen Ho proposes the concept of “Turn Tourists into Sociologists” and introduces external resources brought in various kinds of manpower by the project of “Trips Exchange for Talents” to make Jhushan a better place. Through the method of “Design Collaboratively, Produce Locally & Sell Cooperatively”, TownWay gradually assists local stores for product innovation & business development. By the end of 2013, TownWay started integrated services, targeted to step-by-step transform the idea of “Trips Exchange for Talents” to “Youth Start-up Locally” and put the development of towns & villages into effect. We can use this case to discuss the themes of Value Co-creation, Modularity, Resources Bricolage, Ambidexterity and related issues. Meanwhile, we are able to have basic understanding of Social Enterprise and Social Innovation.

一、中文部分
王怡棻(譯) (2011) 共同創造到底有多厲害！(原作者：V. Ramaswamy, F. Gouillart)。台北市：商周出版。(原著出版年：2010)
何培鈞(2013) 「從天空的院子到小鎮文創」，南投報導，第90期，58-61。
李郁怡(2013) 「展現企業家精神」，哈佛商業評論，新版第84期，135-143。
官有垣(2007) 「社會企業組織在台灣的發展」，中國非營利評論(China Nonprofit Review)，創刊號，2007年11月。
胡哲生等(2013) 我們的小幸福小經濟，台北：幸福綠光股份有限公司。
海爾(2012) 故事的力量：用故事力量創造令人感動的行銷與口碑，台北：EShine創意出版。
秦雅如(2012) 「走出院子，再闖小鎮天空」，行遍天下(Travelcom)。
許以頻(2012) 「文創學堂復興南投小鎮」，天下雜誌，第512 期。
許麗玲等(2012) 「小鎮文創-從荒蕪小鎮到風華聚落」，KMCC光華資料庫。
陳永瀚(2011) 「不做跨國CEO 大膽讓利救小鎮」，商業週刊，第1234期。
陳意文(2009) 「創新產品的資源拼湊與價值實現之研究：採新資源基礎觀點之定性與定量分析」，台北：國立政治大學科技管理研究所博士學位論文。
黃思瑋(2010) 「模組化服務架構設計-以台北國際花卉博覽會夢想館為例」，台北：國立臺灣科技大學資訊管理研究所碩士論文。
鄭自隆(2013) 文創行銷，台北：五南圖書出版公司。
鄭勝分(2005) 「歐美社會企業發展及其在台灣應用之研究」，台北：國立政治大學公共行政學系博士論文。
鄭勝分(2007) 「社會企業的概念分析」，南華大學公共行政與政策研究所，政策研究學報，第8期，2007年6月，65-108。
盧昱瑩(2012) 「文創不是適用講的，捲遠起袖子做吧!」，Cheers 雜誌，第145期。
戴佑先(2013) 「文化創意產業商業模式- 林果良品的鞋工藝」，台北：國立臺灣科技大學資訊管理研究所EMBA碩士論文。
謝如梅等(2011) 「資源拼湊、創業經驗與新事業機會之初探性研究：社會網絡觀點」，2011第14屆科技整合管理研討會，441-453。
嚴麗紅(2012) 「南投古厝民宿天空的院子：引綠色外力，多元活化鄉村風貌」，勞動力發展創新論壇。
顧淑馨(譯) (2004) 消費者王朝：與顧客共創價值 (原作者：C. K. Prahalad, V. Ramaswamy)。台北市：天下雜誌。(原著出版年：2004)
二、英文部分
Adrian F. Payne, Kaj Storbacka, Pennie Frow (2007), “Managing the co-creation of value”, Journal of Academy of Marketing Science 2008 36:83-96
Austin et al. James E. Austin and M. May Seitanidi (2012), “Collaborative Value Creation: A Review of Partnering Between Nonprofits and Businesses: Part I. Value Creation Spectrum and Collaboration Stages”, Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly 2012 41, July 2012, 727-758
Baker, T. & Nelson, R.E. (2005). Creating something from nothing: Resource construction through entrepreneurial bricolage. Administrative Science Quarterly, 50, 392-266.
Baldwin & Clark. (1997), “Managing in an age of modularity.” Harvard Business Review, 75(5): 84-93.
Charles A. O’Reilly III and Michael L. Tushman (1996), “The Ambidextrous Organization”, Hardware Business Review, April 2004, 74-81.
Cunha, M.P. (2005). Bricolage in Organizations‘FUENL Working Paper Series, No 474, Universidad Nova de Lisboam, Faculdada de Economia. (Available at SSRN：http://ssrn.com/abstract=8882784)
Domenico, Helen Haugh, Paul Tracey (2010), “Social Bricolage: Theorizing Social Value Creation in Social Enterprises, Entrepreneurship Theory and practice.
Gerald Zaltman (2011), “Co-creation: Harvesting the Unconscious to Create Value for Business and Society”, Rotman Magazine Winter 2011, 41-45
Julian Birkinshaw and Cristina Gibson (2004), “Building Ambidexterity Into an Organization”, MIT Sloan Management Review, Summer 2004, Vol 45, No. 47-55
Levi-Strauss, C.(1966). The savage mind (La pensee sauvage). London: Weidenfeld & Niolson.
Michael E. Porter, and Mark R. Kramer (2011), “Creating Shared Value”, Harvard Business Review, January-February 2011, 1-17
Michael L. Tushman, Charles A. O’Reilly III (1996), “Ambidextrous Organizations: Managing Evolutionary And Revolutionary Change”, California Management Review, Volume 38, Number 4, Summer 1996.
Morten T. Hansen and Nitin Nohria (2004), “How to Build Collaborative Advantage”, MIT Sloan Management Review, Fall 2004 Vol. 46 No.1, 22-30
O' Grady, P. (1999), “The Age of Modularity: Using the New World of Modular Products to Revolutionize Your Corporation”, Adams and Steele Publishers, Iowa City.
Sanchez, R. (1999), “Modularity Architecture in the Marketing Process”, Journal of Marketing, special issue, p.92~111.
三、網站部分
Flying V 官方網站 (http://www.flyingv.cc)
TED 官方網站 (http://www.ted.com)
TEDxtaipei 官方網站 (http://www.tedxtaipei.com)
小鎮文創股份有限公司 YouTube (http://www.youtube.com/user/forus999)
小鎮文創股份有限公司官方網站 (http://www.townway.com.tw)。
牛津大學薩伊德商學院Skoll Centre for Social Entrepreneurship網站 (http://www.sbs.ox.ac.uk/ideas-impact/skoll)
台灣社會企業創業創新協會(http://www.seietw.org/)
社企流網站(http://www.seinsights.asia/)
若水國際股份有限公司網站(http://www.flow.org.tw/)
維基百科(http://zh.wikipedia.org/wiki/Wikipedia)