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研究生: 蕭義泰
Yi-tai Hsiao
論文名稱: 以白地策略建構公司競爭優勢之個案研究
Seizing the white space to build up competitive advantage of company for case study
指導教授: 劉代洋
Day-yang Liu
口試委員: 曾盛恕
Seng-su Tsang
扈永安
Yung-an Hu
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 管理研究所
Graduate Institute of Management
論文出版年: 2012
畢業學年度: 100
語文別: 中文
論文頁數: 47
中文關鍵詞: 白地策略競爭優勢
外文關鍵詞: seizing the white space, competitive advantage
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  • 本研究透過個案研究的方式,使用白地策略中四格商業模式為理論基礎,探討塑膠模具產業中的個案公司利用白地策略,建立其新競爭優勢。並積極地經營市場白地達成轉型現有市場、建立新市場改造整個供應鏈。本研究將執行效益闡述之,而個案公司也因其獨特的新競爭優勢被國際性消費電子大廠列入為主要的供應鏈之中。

    個案公司力求轉型為目標,因此先將焦點集中在為顧客提供價值。想到顧客想要完成、待完成或未充分完成的重要工作,然後提出妥善界定的顧客價值主張來處理該項工作,並以強力的關鍵資源與流程、獲利模式去支持其目標。

    由於個案公司能確實掌握到顧客真正需求(1)減少試模次數(2)迅速回饋試模問題並且為顧客創造價值,因此從Apple、任天堂到Nike等多家國際品牌大廠,都把特定零組件交給個案公司。例如Apple iPod、iPhone的耳機、任天堂的遊戲機機殼、Nike運動手錶都是由個案公司製造與組裝。因此個案公司在執行效益上獲利驚人,於2011年全年合併營收61.61億元,年增16.33%,稅前盈餘8.77億元,年增13.16%;稅後盈餘6.12億元,年增5.33%,每股稅後盈餘8.11元。


    This case uses case study, which is a qualitative research method base on the white strategy four-frame structure of the business model. To explore the case company in the plastic tooling industry use white strategy to set up new competitive advantage. And actively operating in the white space, to achieve transformation of the existing market and create a new market transformation of the whole supply chain. In this case study, the implementation of performance described, while the case company because of its unique competitive advantage is the international consumer electronics manufacturers to include the major supply chain.

    The case company sought to transition in company target, so the first focus to provide customers with value. Thinking of the customer want to accomplish, to be completed or fully completed important work, then the well-defined customer value proposition to deal with the work, and key resources and processes, strong revenue model to support its goals.

    Case company can understand exactly what the customer really needs (1) reduce mold tooling test (2) fast feedback of test mold tooling test and create value for customers, so that Apple, Nintendo, Nike, etc. many international company order specific component to the case company.
    Such as Apple iPod, the iPhone headset, Nintendo's 3DS chassis, the Nike sports watches are made by the case company and assembly. Thus, in this case, the case company's profit is amazing. We could find that in 2011, it's consolidated revenue is NTD$6.161 billion with 16.33% annual growth rate , pre-tax profit is NTD$877 million with 13.16% annual growth rate , and after-tax earnings is NTD$612 million with 5.33% annual growth rate. And also it's EPS is $8.11.

    目錄 摘要 ....................................................... I 目錄 ....................................................... II 圖目錄 .......................................................III 表目錄 ................................................. IV 第壹章 緒論.............................................. 1 第一節 研究背景與動機...................................... 2 第二節 研究目的 .......................................... 2 第三節 研究內容及流程 ..................................... 3 第四節 研究限制 .......................................... 4 第貳章 文獻探討 .......................................... 5 第一節 競爭優勢 ............................................. 5 第二節 白地策略 ............................................. 8 第參章 研究方法 ...........................................13 第一節 研究設計 ...........................................13 第二節 個案訪談 ...........................................14 第肆章 產業結構分析與個案公司介紹............................. 16 第一節 產業結構分析 ........................................16 第二節 個案公司介紹 ........................................25 第伍章 個案分析 ...........................................35 第一節 個案公司發展背景 ....................................35 第二節 個案公司白地策略分析 ................................37 第三節 個案公司執行效益 ....................................45 第四節 未來規劃 ...........................................48 第陸章 結論與建議 .........................................50 第一節 研究結論 ...........................................50 第二節 研究建議 ...........................................53 參考文獻 .................................................54

    參考文獻
    (一) 中文部份
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    http://ndltd.ncl.edu.tw/cgi-
    bin/gs32/gsweb.cgi/ccd=Q18Mqa/webmge
    2. 光華管理個案收錄庫Kung-Hwa Management Cases Collections
    http://www.kmcc.org.tw
    3. ITIS產業資訊服務網 http://www.itis.org.tw/
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    5. 台經院產經資料庫 http://tie.tier.org.tw/index.asp
    6. 工研院電子報 http://edm.itri.org.tw/enews/epaper/
    7. 中時電子報 http://news.chinatimes.com/
    8. 電子時報 http://www.digitimes.com.tw
    9. 資策會資料服務中心 http://www.cisc.iii.org.tw/
    10. Yahoo-鉅亨網 http://tw.money.yahoo.com/news
    11. 自由電子報 http://www.libertytimes.com.tw/

    無法下載圖示 全文公開日期 2017/06/21 (校內網路)
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    全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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