研究生: |
黃春玲 CHUN-LIN HUANG |
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論文名稱: |
非營利組織轉型社會企業-以台灣動物不再流浪協會為例 Non-Profit Origination Transform Society Enterprise-An Example of Mix Dogs & Cats Association |
指導教授: |
盧希鵬
Hsi-Peng Lu 羅天一 Tain-yi Luor |
口試委員: |
黃世禎
Sun-Jen Huang |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
管理學院 - 管理研究所 Graduate Institute of Management |
論文出版年: | 2015 |
畢業學年度: | 103 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 41 |
中文關鍵詞: | 非營利組織 、社會企業 、資源拼湊 、商業模式 |
外文關鍵詞: | Non-Profit Origination, Society Enterprise, Resource Bricolage, Business Model |
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本個案台灣動物不再流浪協會成立宗旨即是替流浪貓狗TNR(英文:Trap Neuter Return),通過誘捕、絕育、放回原地方式,除了尊重生命外還能有效減少流浪貓狗繁殖。 在努力八年的過程中,透過企業經營的手段,以自給自足取代大眾捐款的商業模式。 其中策略思維是從協會成立後,不同階段的資源取得與管理中調整經營模式,將百分之百的非營利組織,寧靜地轉型成為少部分接受捐贈,大多數為營運收入的社會企業。對於未來發展,協會還是會配合社會的脈動隨時調整經營策略,因為唯有協會永續經營,才能一步一步解決的社會問題!
近年來有眾多的企業紛紛在討論資源與通路整合,因為企業都知道要進行有效且成功的整合才能在這個e世代裡面佔有一席之地。 本論文係依據哈佛教學型個案情境所撰寫,透過個案台灣動物不再流浪協會推動組織以虛實通路整合及社群與科技整合二次轉型,實際的運作與經驗深入探討,藉由個案中所發生的衝突點,從資源拚湊觀點探討非營利組織轉型為社會企業之商業模式。
“Mix Cats & Dogs Association” is proven the most humane and effective for controlling free-roaming cat and dog populations. After two transformations in eight years, through different business operation models, “Mix Cats & Dogs Association” is in the process of transforming into self-sufficient business model from dependent majorly on mass donation. The strategic thinking of “Mix Cats & Dogs Association” is constant adapting and adjusting its operation models based on resources gained in different stages and gradually transforming into an operational profitable “Society Enterprise” from a 100% non-profit organization. Adapting and adjusting with the change of society is the key strategic development for “Mix Cats & Dogs Association”. The sustainable management of “Mix Cats & Dogs Association” is also a hope and solution to Taiwan’s social issue of “stray animals”.
Integration of resources and channels has been a hot top amongst corporates in recent years because it is known that only effective integration can win a key spot in Generation E. This thesis focus on studying the business model of transforming Non-Profit Organization into Society Enterprise based on Resource Bricolage perspective and follow structures of Harvard case study through the actual case of “Mix Cats & Dogs Association’s” two time transformations on channel integration of tangible vs. virtual and of social vs. technical.
中文文獻
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12.賴金鼎(2012)。資源拼湊及共同創造理論的應用-以新產品智慧型綠能電磁鎖開發為例。台灣科技大學管理研究所EMBA碩士在職專班未出版碩士論文,台北市。
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英文文獻
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網站文獻
註一、台灣動物不再流浪協官網/FB
https://www.facebook.com/mixdogcat
註二、NOW news。2009年09月05日。
http://www.nownews.com/2008/06/06/122-2285686.htm
註三、農委會動物保護資訊網
http://animal.coa.gov.tw/html3/index_06_2.html
註四、HEMiDEMi。2009年09月13日。
http://www.hemidemi.com/bookmark/info/860068。
註五、Xuite日誌。2009年09月05日。
http://blog.xuite.net/animalstalk/AST/21803413。
註六、Windows Live。2009年09月06日。
http://miffy07333.spaces.live.com/Blog/cns!77E90D8A698FA448!2362.entry
註七、CityFamily
http://www.cityfamily.com.tw