目前遊戲產業的總產值已經超越電影及音樂產業而成為娛樂產業的龍頭，其中商用電子遊戲機市場佔了全球遊戲市場產值的四成，可見其重要性。而台灣從十幾年前，電腦和電視遊樂器尚未普及的年代，商用電子遊戲機因為擁有強烈的聲光刺激和豐富的遊戲，成為當時民眾重要的休閒娛樂之一。但隨著國內市場受到法令規定，國內電子遊藝場的市場逐年萎縮，商用電子遊戲機在台灣已逐漸褪去往日的光環，不過每年仍有新台幣85∼110億元的市場規模，顯示民眾隨著休閒時間增加，生活價值觀轉變，對於休閒娛樂之需求日益殷切。
另根據遊戲廠商提供的資料顯示，台灣商用電子遊戲機大小業者約有660餘家，但在市場競爭激烈及其他遊戲廠商瓜分玩家之下，使得許多遊戲機廠商因未能跟上競爭的腳步而慘遭淘汰，或者轉向其他遊戲子產業發展，但是仍有商用電子遊戲機公司異軍突起。究竟是什麼原因，使得商用電子遊戲機公司在相同的競爭環境下，有不同的表現？本研究希望找出卓越公司背後成功的經營策略，進一步探討其對管理上的策略涵意。另外，我國對於商用電子遊戲產業已發展多年，未來將試圖從台灣走出去，創造更大的獲利空間，如何順應世界潮流走向國際舞台，將是商用電子遊戲機業者應注意的方向。
基於上述背景與動機，兼顧學術與實務發展，本個案研究藉由廣泛的資料蒐集以及個案訪談的方式，希望達成下列目的：
1.探討與分析個案公司對於執行商用電子遊戲機部門的經營策略之前因後果。
2.個案公司對於執行商用電子遊戲機部門經營策略的過程與具體作法。
3.暸解個案公司對於執行商用電子遊戲機部門經營策略所面臨的困難與挑戰，及未來經營策略發展之重點方向。
4.實務和文獻相結合驗證，對理論之銓敘更具說服力，可供業界及學者作為後續研究之參考價值。
最後，本研究得到個案公司在企業內部與外部及其產業的相關變數的模式與發展，並提出相關策略提供業者參考。

According to the estimation of Taiwan Game Industry Union. There are 660 companies of arcade game. Because of the greatly competition in the market and other game industry to divvy player. Many firms are unable competition with others. Therefore exit to the market or transform to other game industry. What reason causes the Arcade game company under the same environment of competition has the different performance? This research hope discover the business strategy which behind the outstanding company. And how to comply with the trends in the international market? Find the self-advantage and raise the competition of our arcade game industry in international market.

This research takes International Game System Corporation to be the object with focus on the process and efficiency in executing the business strategy on arcade game and adopts the case study method by ways of literature reviewing, data collection, face-to-face interviews, telephone interviews, and e-mails between the periods of research to get the firsthand information.The main contents in the face-to-face interviews include：（1）The background and motivation to execute the arcade game.（2）The process and detail steps in executing the business strategy on arcade game.（3）Problems and challenges encountering in executing the business t strategy on arcade game and future plan for the business strategy.（4）The conclusion and suggestion to provide a representative local case for academic and corporate world’s reference.
Finally, Through the data collection and interviewing process, this research obtains the industrial related variable pattern and the development of the company. and provide the related strategy for corporate reference.

一、 中文部份
1.王國山（2005）。筆記型電腦競爭策略之個案研究。國立台灣科技大學企業管理系碩士論文。
2.林培淵（2006）。線上遊戲之玩家行為初探研究- 以《魔獸世界》為例。電訊傳播研究所碩士論文。
3.拓墣產業研究所（2004），「遊戲產業白皮書」，TRI產業專題報告7，台北，拓墣科技股份有限公司。
4.拓墣產業研究所（2005），「掌握全球數位內容產業發展趨勢」，TRI產業專題報告36，台北，拓墣科技股份有限公司。
5.侯旭倉（2003）。台灣遊戲產業的發展與創業團隊特性關係之研究。國立政治大學科技管理研究所碩士論文。
6.莊克仁（2006），「現階段我國遊戲機業者與線上遊戲業者商業模式及行銷策略之比較研究」，傳播管理學刊7(2)131-150。
7.莊昆益（2002），「灰色預測理論應用於電子遊戲產業預測之研究－以台灣市場為例」，朝陽科技大學企業管理系碩士論文。
8.婁方灝（2006），「遊戲產業未來情境發展之研究」，大葉大學事業經營研究所碩士論文。
9.傅子瓉（2007）。半導體設備廠商經營策略之研究—以美商應用材料公司為例。國立交通大學管理學院碩士在職專班碩士論文
10.劉孟明（2005）。台灣中小型遊戲公司的策略地圖研究。元智大學資訊傳播學系在職專班碩士論文。
11.鐘元水（2003）。遊戲機產業商業模式探討-台灣系統廠商及IC設計業之價值創造。國立交通大學高階主管管理學程碩士班碩士論文。
12.蕭文娟（2004），華文區數位內容產業共同發展趨向—以線上遊戲為例。玄奘資訊傳播學報第一期，頁71-98。
13.方世榮 譯，Griffin Ricky W.（1999），「基礎管理學」，台北，東華出版社。
14.司徒達賢（1995），「策略管理」，遠流出版社。
15.許士軍（1988），「管理學」，東華書局，八版。
16.吳思華（1996），「策略九說」，麥田出版社。
17.林建煌（2003），「策略管理」，台北：智勝文化。
18.林清河（2006），「科學發展」，第399期，頁：12。
19.伍忠賢（1998），「實用策略管理」，台北：遠流出版公司。
20.榮泰生（1997），「策略管理學」，四版，台北：華泰書局。

二、 英文部份
1.Ansoff, H. I. (1965), “Corporate Strategy”, New York: McGraw-Hill Press.
2.Ansoff, I. H. (1998), “The New Corporate Strategy”, 3rd ed., New York: John Wiley and Sons, Inc.
3.Chambers, M. L. and R. Smith (2000), “Computer Gamer's Bible”, Foster City, CA: IDG Books Worldwide.
4.Chandler, A. D. (1962), “Strategy and Structure”, Cambridge, MA: Harvard University Press.
5.Cool, K. O. (1985),“Strategic Group Formation and Strategic Group Shifts”, A Longitudinal Analysis of U.S. Pharmaceutical Industry, 1963-1982, Doctoral Dissertation, Purdue University, May
6.Cohen, William A. (2004), “The Art of the Strategist - 10 Essential Principles for Leading Company to Victory”, New York: AMACOM.
7.Cooper, Donald R. and Pamela S. Schindle (1997), “Business Research Methods”, Boston: Mcgraw-Hill College
8.Cravens, D. W. (1994), “Strategic Marketing”, Irwin.
9.Glueck, William. F., Business Policy: Strategy Formation and Management Action, 2nd., McGraw-Hill Book Co., New York, 1976.
10.Glueck, William F. and Lawrence R. Jauch (1989), “Strategic Management and Business Policy”, 3rd ed., New York: McGraw Hill Book Co.
11.Greenley, Gordon (1986), “Does Strategic Planning Improve Company Performance?”, Long Range Planning, 19,2, April, p.106.
12.Harrison, Jeffrey S. (2003), “Strategic Management of Resources and Relationships”, New York: Wiley.
13.Hill, Charles W. H. and Gareth R. Jones (1998), “Strategic Management Theory: An Integrated Approach”, 6th ed., Houghton Mifflin.
14.Hill, Charles W. L. and Gare R. Jones (1998-2004), “Strategic Management Theory”, 4th ed. and 6th ed., 策略管理（黃營杉譯），台北：華泰文化。
15.Hofer, Charles W. and Dan E. Schendel (1979), “Strategy Management: A New of Business Policy and Planning”, New York: Little Brown and Co.
16.Pearce, John A. and Richard B. Robinson (2005), “Formulation, Implementation and Control of Competitive Strategy”, 10th ed., McGraw-Hill Irwin.
17.Porter, M. E., Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitiors, New York: Free Press , 1980.
18.Porter, M. E., Competitive Advantage, New York: Free Press, 1985.
19.Steiss, Alan Walter (1985), “Strategic Management and Organization Decision Making”, Lexington, L.A.: Lexington Book.
20.Robbins, Stephen P. (1990), “Organization Theory: Structure, Design and Application”, 3rd ed., Prentice Hall.
21.Walker, Gordon (2004), “Modern Competitive Strategy”,1st ed., McGraw-Hill Co.

三、 網站部份
1.GTI全球電玩產業資訊網（http://www.taiwanslot.com.tw/cht/），2009年4月。
2.Hot Game Amusement (http://www.agisgame.com.tw) ，2009年4月。
3.ITIS智網 (http://www.itis.org.tw) ，2009年4月。
4.Yahoo!奇摩股市—鈊象（3293）—股利政策
（http://tw.stock.yahoo.com/d/s/dividend_3293.html），2009年5月。
5.中時電子報（http://tech.chinatimes.com），2009年4月。
6.工商時報（http://ctee.com.tw/），2009年4月。
7.公開資訊觀測站（http://newmops.tse.com.tw/），2009年4月。
8.台灣工銀證券（http://www.ibts.com.tw/），2009年5月。
9.德銀遠東投信（http://news.cnyes.com/RSH/），2009年4月。
10.財團法人國家實驗研究院 科技政策研究與資訊中心—科技產業資訊室
（http://cdnet.stpi.org.tw/techroom.htm），2009年4月。
11.鈊象電子股份有限公司（http://www.igs.com.tw），2009年4月。
12.群益金融網—證券（http://www.capital.com.tw/default.asp），2009年4月。
13.經濟日報Economic Daily News（http://www.ednews.com.tw/），2009年5月。
14.聯合新聞網（http://udn.com/NEWS/main.html），2009年5月。
15.GAMEON遊戲時代-設計與文化特展（http://www.game-on.com.tw/）。2009年6月10日