簡易檢索 / 詳目顯示

回結果列表
研究生： 林憶椿
I-Chun Lin
論文名稱： 轉投資產業策略分析－以A公司存續經營決策為例
The Reinvestment Industrial Policy Analysis─A case study of A company’s survival strategies.
指導教授： 張順教
Shun-Chiao Chang
口試委員: 張光第
none
王健全
Jiann-Chyuan Wang
學位類別： 碩士
Master
系所名稱： 管理學院 - 管理研究所
Graduate Institute of Management
論文出版年： 2013
畢業學年度： 101
語文別： 中文
論文頁數： 83
中文關鍵詞： 企業轉投資 、價值鏈 、沙灘車 、企業轉型 、合資策略 、產業轉投資分析
外文關鍵詞： The Reinvestment Industrial Policy Analysis, ATV, Off Road, On Road
相關次數： 點閱：162  下載：4 
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報

    • 企業轉投資行為是目前企業在業務拓展或轉型的重要策略之一，本研究利用五力分析來探討個案公司在垂直供應鏈及內外競爭所面臨問題。再以個案公司的三個主要行為面，分別以策略九說的三個構面及策略九細項來展開該行為面的策略方案。研究結果發現對於個案公司所面臨存續經營決策，本研究建議個案公司應儘速成立權責統一的正式公司組織，以整合內部人力並確實解決產品品質問題及堅持品牌持續經營等，方能爭取集團資源以健全發展。

    Reinvestment is an important strategy for business expansion or transformation currently. This study is to investigate the issues which the case company faced in the vertical supply chain and competitions of internal and external environments by “Five Forces Model”. Then according to three major behaviors of the case company, build the strategies by three dimentions and nine breakdown of “Strategy Nine Theories”. The results showed that regarding the surviving decision that case company faced, this study suggests that the case company should establish a responsible organization as soon as possible to integrate internal human resources to solve product quality problems and adhere to the brand management. Therefore, it will help to obtain Group resources to improve the development of the case company.

    摘要I ABSTRACTII 誌謝III 目錄IV 表目錄VII 圖目錄VIII 第壹章、 緒言9 一、 研究背景與動機9 二、 研究目的9 1. ATV商品產業之發展與探討10 2. 探討個案公司必須面臨問題及對策10 三、 研究流程10 四、 研究方法與架構11 五、 研究限制12 1. 個案公司對於ATV後來發展性論述較少12 2. 當時個案公司財務詳細分析12 第貳章、 文獻回顧與探討13 一、 企業競爭策略13 二、 五力分析13 1. 現有競爭者之競爭(Rivalry)14 2. 新進入者的威脅(Threat of New Entrants)14 3. 替代者的威脅(Substitutes)15 4. 供應商議價能力(Bargaining Power of Suppliers)15 5. 客戶的議價能力(Bargaining Power of Buyers)16 三、 價值鏈分析16 四、 策略九說17 1. 策略三構面18 2. 策略九說23 3. 四個競技場24 4. 三個構面、策略九說與四個競技場27 第參章、 產業概況與個案企業介紹29 一、 ATV產業介紹29 1. ATV產業型態29 2. ATV全球市場狀況30 3. 台灣未來ATV發展32 4. 台灣產業競爭優勢34 二、 個案本文35 1. 個案公司概況35 2. 個案公司產品39 3. 個案公司設計及生產45 4. 個案公司通路及價格50 三、 個案公司面臨困境難題及對應風險50 1. 產品品質問題51 2. 人力整合問題51 3. 財務資金問題52 第肆章、 個案公司的競爭策略分析54 一、 五力分析54 1. 現有競爭者間的競爭（internal rivalry）54 2. 新進者的威脅 (threat of entrants)57 3. 替代品與互補品的影響58 4. 影響供應商議價能力之因素59 5. 影響購買者購買力之因素61 二、 策略九說分析62 1. ATV產業價值鏈與策略三構面及九細項矩陣分析62 第伍章、 結論與建議66 一、 結論66 二、 建議68 參考文獻82 中文部分82 英文部分82

    波特（Michael E. Porter）;周旭華譯，競爭策略－Competitive Strategy，天下遠見，台北（1998）。
    波特（Michael E. Porter）;李明軒,邱如美譯，競爭優勢－Competitive Advantage，天下遠見，台北（1999）。
    波特（Michael E. Porter）;李明軒,邱如美譯，國家競爭力－The Competitive Advantage of Nations，天下文化，台北（1996）。
    波特（Michael E. Porter）;李明軒,高登第等合譯，競爭論－On Competitive，天下遠見，台北（2001）。
    吳思華，策略九說，臉譜，台北（2000）。
    張順教，高科技產業經濟分析，華泰書局，台北（2010）。
    吳和靜.(2006),企業實施電子採購之效益分析-以沙灘車製造廠為例,立德管理學院應用資訊研究所碩士論文
    苗中聖(2012),台灣ICT企業在智慧電網產業之競爭策略與機會分析,國立臺灣科技大學管理研究所碩士學位論文

    QR CODE