全球化、快速工業化的影響，產生經濟型態與社會文化結構巨大變革，原有的產業結已無法應付市場競爭。因此各國紛紛以文化為基礎，期待以創新及設計結合，創造新的經濟發展機會。台灣在代工思維式微後，文化藝術一直是台灣引以為傲及致力發展的「軟實力」，2002年開始，文化產業已成為國家發展主軸之一，並被視為繼高科技產業後的新一波經濟動力。研究學者更提出體驗經濟時代，貼切的說明了經濟潮流，已由農業、工業、服務，進入到體驗經濟：未來倚靠的不再是經濟實力，而是文化的創造力及特色，生活方式的展現。
本研究以探討文化創意產業的行銷策略為核心架構，研究位於台灣藝術大學文創產學園區內的「光合玻璃藝術」個案。透過行銷策略、文化創意與體驗經濟等理論結構，個案研究、參與觀察、深度訪談等方法，進行個案行銷策略分析，並依其產業特性，建構設計出體驗舞台及體驗價值的創造，發展有利該個案應用之策略藍圖，供其參考。

Nowadays, economy and social culture structure have faced huge change by globalization and Industrialization which causes original industrial structure cannot afford to cope with competition in market. According this issue, a lot of countries expect creative and design can integrate with culture to develop new economy opportunities. Especially, OEM thinking is getting weaker and weaker so culture and art which called “Soft Power” becomes new generation engine and major development industry to motivate economy in Taiwan since 2002. Besides, from researchers bring up idea about experience economy can see global economy has been changing from agriculture, industry and service to experience economy. These changes can find the economic trend is not relied on power but presented by creativity, feature and life style of culture.
In this case study, the core structure is to analysis marketing strategy of culture creative industry with Vetri Glass Art in the National Taiwan University of Arts (NTUA) by participant observation and in-depth interview. The base on industrial feature to build up stage and value of experience through marketing strategy, culture creative and experience economy theory to benefit strategy roadmap.

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