建築工程專案因生產製造模式特殊，且易受政府政策、經濟景氣、自然條件、分包層級複雜、施工規劃等內外在因素影響，可能致使執行績效不彰，進而造成成本利潤損失，惟因上揭因素所衍生之影響成本問題，通常隱含有在成本預算估價階段未能考量到、可能會發生但通常被忽略、因專案特性不同在短時間內難以預期等特質，因此，如能預先瞭解工程專案施工過程中通常可能遭遇問題與因應對策，將有助於預防問題產生。
本研究係依據個人從事建築工程管理所獲得經驗及透過專家訪談之方式，主要探討背景與範疇定義在地下層採順打工法構築之RC構造集合式住宅施工階段，首先簡述順打工法內容概要與施工流程，並彙整上揭範疇興建過程通常需歷經之單項工程項目及逐一說明施工概要，以瞭解其作業內容與管理要點，再採用質性資料研究理論中之深度訪談法(In-depth interview)，進行旨述問題與預防因應對策探討，並將施工過程中各工程階段導致衍生額外成本原因所具備特質歸納分類。經過歸納綜整，發現施工規劃因素為施工過程中導致衍生額外成本最主要原因，最終為確認訪談業界專家所獲得成果之實用性，本研究蒐集引用三個實際案例，透過案例分析探討之方式，確認本研究調查彙整之工程專案施工階段衍生額外成本原因與預防因應對策和實務上認知相符，確實有其效益，故本研究之成果應可提供為工程專案施工階段管理之參考依循，協助其作為規劃、施工及成本管控之執行依據，進而提升工程專案管理之整體績效。

The construction projects are easily affected because of the government policy, economic condition, natural environment, complicated subcontracting relationship, and construction plan. These factors may cause the inefficiency of executive performance and losing of profit because those causes may be contained in the short-term unpredictable characteristics, which is neglected in budget stage. Therefore, understand the problem which might happen before the construction process and the response strategies is helpful and important to prevent problems.
This study bases on self-experience of building construction management and interviews with expertise and mainly discusses the RC structure with bottom up construction method. First, brief the bottom up construction method, construction process, and collect the all construction terms and specifications in the project to understand its contents and management essentials. Second, the theory of in-depth interview is adopted to discuss of problem and response strategies and classify all addition cost caused in the construction steps by category. After the evaluation, the main reason of causing the additional budget is the “construction plan”. Finally, this study collect three cases to ensure that this research of additional cost and prevention in project process is effective and to confirm the result of research is applicable. Hence, the result of this research can serve as useful reference of planning, construction and budget controlling, and promote the efficiency of project management.

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