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Author: 宋武
Wu - Sung
Thesis Title: 公共工程履約爭議之研究
The research of dispute in performance infrastructure construction contract
Advisor: 楊文鐸
Wen-dwo Yang
Committee: 周碩彥
Shuo-Yan Chou
張聖麟
Sheng-lin Chang
Degree: 碩士
Master
Department: 管理學院 - 管理研究所
Graduate Institute of Management
Thesis Publication Year: 2007
Graduation Academic Year: 95
Language: 中文
Pages: 108
Keywords (in Chinese): 公共工程調解仲裁履約爭議
Keywords (in other languages): Infrastructure contract, mediation, arbitration, contract dispute
Reference times: Clicks: 320Downloads: 2
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  • 摘 要
    公共工程自規劃、設計、招標、施工、驗收及保固營運使用,期間所產生的爭議不斷地在改變,而公共工程之進行歷經業主、設計單位、施工單位、各類下包商等多方單位與人員的共同參與方能完成。因此工程之完成過程即成為一個充滿不確定性、多風險之系統。大體而言,施工階段之履約爭議最為複雜,對工程之成敗影響最為直接,故本研究係以公共工程履約爭議為探討主題。
    工程爭議不管是透過調解、仲裁或是訴訟,皆已非當事人能夠主導及掌握的,最終所爭的只是分擔比例而已。最好的方式應是不要有爭議(不太可能)或爭議一出現馬上透過合理的機制迅速解決。
    事後之工程爭議解決,不但要花時間、花錢、花人力來解,從工程管理的角度來看,應該盡量降至最低限度,因此如何建立迅速有效解決工程爭議之制度,實為工程計劃進行是否順利之重要闗鍵,亦為業主與承商最為關注的問題。
    本研究乃本於此先就公共工程履約爭議之特性、履約發生之原因、履約爭議常見之類型及履約爭議處理,概要之相關研究為探討之基礎,再針對國內目前公共工程履約爭議處理制度及現況,分析履約爭議處理在實務上之運用及其所遭遇之問題,建構一套爭議處理選用模式,但最好最徹底的方法,應該要有好的工程合約管理制度,很踏實的實行工程與合約管理的工作,並建立協商機制,降低履約爭議之發生,減少爭訟及人力、物力、財力之耗損。


    Abstract
    Infrastructure construction at planning, design, tender, construction,
    inspection and guarantee operation, during these period the dispute is ongoing
    change. Infrastructure construction is combined participant of client, designer,
    contractor and subcontractor to complete the construction project. In the stage
    of construction ongoing is full fill with uncertain and risk. Generously,
    litigation happened in construction stage is the most complex and critical effect;
    this research will inspect the dispute in infrastructure construction contract.
    Construction dispute through mediation, arbitration and litigation is not
    the person involved can control or handle, finally the solution is only share
    percentage. The best way is no dispute (almost impossible) or solve it through
    an reasonable organization as soon as possible in early stage of dispute.
    To settle of construction dispute will cost time, money and manpower,
    from the view of construction management should minimize the effect. Build a
    efficient system to solve construction dispute is the key point of construct plan
    smooth going, both client and contractor should pay close attention to this
    issue.
    This research will inspect the characteristics of infrastructure construction
    contract, the reasons of happen, types of dispute solving, and based on related
    research. Against the present domestic infrastructure construction contract
    dispute, analysis problems happened at performance contract dispute in real
    case. Build a system to make option of dispute solve model. The best and
    complete method is make a reasonable construction management system,
    honestly complete construction and construction management, settle a
    negotiation system minimize dispute happen, save the manpower, material and
    money waste in dispute.

    目 錄 摘 要 I Abstract II 致 謝 III 目 錄 V 圖 目 錄 VII 表 目 錄 VIII 第一章、緒  論 1 第一節:研究動機與目的 1 第二節:研究內容與範圍 1 第三節:研究方法及架構 2 第二章、公共工程履約爭議處理方式概要 5 第一節:公共工程之特性 5 第二節:公共工程爭議的特性 7 第三節:公共工程履約爭議之原因 8 第四節:公共工程履約爭議常見之類型 11 第五節:現行公共工程履約爭議處理方式概要 16 第六節:訴訟外之替代爭議解決方式 19 第七節:我國常用履約爭議處理方式之比較 23 第三章、公共工程履約爭議處理制度之探討 25 第一節:公共工程履約爭議處理流程 25 第二節:工程仲裁之探討 26 第三節:政府採購法履約爭議調解之探討 34 第四章、建立公共工程履約爭議處理制度芻議 54 第一節:國內仲裁制度之發展及困境 54 第二節:如何重建政府機關對仲裁制度之信任 57 第三節:政府採購爭議處理之因應之道及建議 77 第四節:政府採購調解機制委外之研究 82 第五章、結論與建議 87 第一節:結論 87 第二節:建議 89 中文參考文獻 91 英文參考文獻 96 圖 目 錄 圖1.1 研究架構 4 圖3.1 公共工程履約爭議處理流程圖 26 圖3.2 工 程 仲 裁 流 程 圖(修改至中華民國仲裁協會仲裁程序) 28 圖3.3 申訴審議流程 43 圖3.4 異議處理流程 44 圖3.5 停權爭議處理流程 45 圖3.6 採購申訴調解流程一 46 圖3.7採購申訴調解流程二 47 圖3.8採購申訴調解流程三 48 表 目 錄 表2.1 營建工程常見問題統計表 8 表2.2 工程契約品質與糾紛發生機會頻率表 10 表2.3 工程爭議類型的分類表: 11 表2.4 中華民國仲裁協會90年~93年受理工程仲裁事件糾紛類型統計表(共980件) 12 表2.5 調解案件類型件數統計表(共865件) 13 表2.6 履約階段易發生爭議之項目表 16 表2.7 工程爭議處理方式之比較表 23 表3.1採購申訴審議委員會申訴審議作業時程表 49 表3.2採購申訴審議委員會履約爭議調解作業時程表 50 表3.3採購申訴審議收費辦法 51 表3.4採購履約爭議調解收費辦法 52 表4.1 民國76年至94年歷年所受理之仲裁件數統計表 55

    中文參考文獻
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    無法下載圖示 Full text public date 2012/05/28 (Intranet public)
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