新冠肺炎疫情肆虐世界各地，從2019年末至今已經約3年多的時間。期間改變了人們很多生活方式，各項產業也都因此改變了營業模式，而營建產業也不例外。臺灣的營建產業因應疫情以及防疫措施而改變其管理模式，從經營者至現場施工人員皆有所影響。對此，本研究針對疫情影響探討具體影響層面與項目，以及影響程度。本研究首先進行業界專家的訪談，建立問卷內容後進行問卷調查，並對於問卷之各項問題進行統計。另外也針對各項問題之統計結果進行交叉分析，歸納具體影響層面與項目，並量化影響程度。
本研究整理專家訪談結果與分析問卷調查結果後指出，疫情對於工程管理上有一定程度之影響，包含規劃預算、物料、人力資源、工期，以及後續完工成本都有所上升，但相對並不一定影響後續接案的意願度。問卷結果呈現受疫情影響之總成本約增加33%，工期部分約增加27%。另外，本研究也進行交叉分析，分為年資深淺、公共工程與民間工程，以及任職職位三種將受試者分組進行交叉分析。結果指出，年資較少者之組別普遍認為成本與時間影響程度皆大於年資較長之組別；民間工程的整體成本與時間部份的影響程度皆大於公共工程；現場人員組對於成本部分與時間部分影響程度皆也大於管理人員組。但考量極端值的影響後，僅現場人員組反倒在成本部分影響程度低於管理人員組，其餘影響程度皆並未有所改變。

The COVID-19 pandemic has been wreaking havoc around the world for over three years since the end of 2019. During this time, it has changed people's lifestyles and affected various industries, including the construction industry. In response to the pandemic and preventive measures, the construction industry in Taiwan has also adapted its management practices, impacting both the stakeholders and on-site construction workers. This study aims to explore the specific aspects, projects, and the extent of the pandemic's impact. Initially, industry experts were interviewed to get opinions, and the questionnaire was developed based on their input. The questionnaire was then distributed and the responses were statistically analyzed. Additionally, cross-analysis was conducted on the statistical results to identify the specific affected aspects and projects, quantifying the degree of impact.
Based on the analysis, this study reveals that the pandemic has a certain degree of influence on construction management. This includes increased costs in planning budgets, materials, human resources, project duration, and subsequent completion costs. However, it does not necessarily affect the willingness to take on future projects. The questionnaire results show an overall increase of approximately 33% in total project costs and a 27% increase in project duration due to the pandemic. Furthermore, cross-analysis was performed by categorizing respondents into three groups: based on their experience level (seniority), involvement in public projects or private projects, and job positions (on-site personnel vs. management personnel). The results indicate that respondents with less experience generally perceive a greater impact in terms of cost and time compared to those with more experience. The overall impact of costs and time on private projects was perceived to be greater than that on public projects. Among different job positions, on-site personnel perceived a greater impact in both cost and time compared to management personnel. However, after considering the influence of extreme values, it was found that the impact of costs on on-site personnel was lower than that on management personnel, while the other groups aspect remained unchanged.

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