邇來國際上發生次貸風爆造成全球性之金融危機及經濟衰退，國內於2007年爆發力霸集團及東森集團舞弊案件後，造成金融市場之動盪及投資人之損失，如何透過內部稽核機能之發揮，強化內部控制之機制，進而提升公司治理之成效，確保公司營運時能兼顧及保障利害關係人利益。為此，本研究透過專家意見問卷調查方式及運用AHP（Analytical Hierarchy Process）層級分析法，期望達到下列三個目的：（1）探討影響台灣企業內部控制及內部稽核之重要因素及對公司治理成效之影響。（2）提升企業高階管理當局之認知，如何透過內部控制及內部稽核機制，以強化公司治理之成效。（3）提供企業董事會執行其職責及主管機關擬訂相關法令時之參考。
本研究以內部稽核從事人員、主管機關、會計師及學者等150主要參與者之專家為研究對象，透過專家意見問卷調查方式及運用AHP層級分析法，計算出以公司治理下之內部控制及內部稽核兩個構面，內部控制構面五個指標因素及內部稽核構面七個指標因素之權重。並以33位內部稽核主管對補充問卷之回覆，進行因素分析萃取主成份因素。
研究結果，公司治理構面之內部控制與內部稽核指標因素之權重比約為6比4；內部控制構面指標因素之權重前三項分別為(1)風險評估、(2)控制作業、(3)控制環境及資訊與溝通；內部稽核構面指標因素之權重前三項分別為(1)與董事會與高階經營者之溝通、(2)執行稽核業務被授權之程度、(3)管理當局對稽核人員之認同及支持，而萃取三個主成份、分別命名為「內部稽核被重視程度」、「審計委員會與內部稽核於公司營運之影響力」及「內部稽核之專業價值」。

The calamity of subprime loans has incurred financial crisis and economic recession globally while the scandals of Rebar Group and Eastern Multimedia Group in 2007 have caused the turbulence of financial market and the loss of investors domestically. Through bringing the function of internal audit into full play to enhance the mechanism of internal control and to further improve the effects of corporate governance, shareholders’benefits shall be simultaneously protected during the assurance of corporate operation.
This study aims to achieve the following three purposes by means of the questionnaire survey of experts and the application of AHP (Analytical Hierarchy Process) methodology: (1) to calculate, ever since the government urges corporate governance, the weightings of index factors from the perspectives of internal control and internal audit (2) to raise the attention of corporate top management on how to enhance the effects of corporate governance through the mechanisms of internal control and internal audit (3) to provide the references to the corporate board of directors and government authority when executing their duty and making related decrees respectively.
This study has focused upon 150 major participants of experts including internal auditors, authority, accountants and scholars, etc. Through the questionnaire survey of experts and the application of AHP (Analytical Hierarchy Process) methodology, the weightings of the five index factors of internal control and the seven index factors of internal audit are calculated. Furthermore, the feedback of supplemental questionnaires from 33 internal-audit supervisors has been analyzed to extract major factors.
The study results indicate that the two index factors in the framework of corporate governance, i.e., internal control and internal audit, weight 6:4 respectively. Meanwhile, the first three items, in terms of weighting priority, in the framework of internal control are (1) Risk Assessments (2) Activities Control (3) “Control Environment” and ”Information and Communication.” On the other hand, the first three items in the framework of internal audit are (1) communication with the board of directors and top management (2) the extent to which the auditors are authorized (3) the recognition and support granted to auditors by authority. Three major factors are extracted and respectively named as “the recognition degree for internal-audit”, “the influence of audit committee and internal audit to corporate operation”, “the professional value of internal audit”

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