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Author: 苗中聖
Chung-Sheng Miao
Thesis Title: 台灣ICT企業在智慧電網產業之競爭策略與機會分析
An Analysis of the Competitive Strategies and Opportunities of Taiwan's ICT Companies in the Smart Grid Industry
Advisor: 張順教
Shun-Chiao Chang
Committee: 吳克振
Cou-Chen Wu
張光弟
Guang Di Chang,
Degree: 碩士
Master
Department: 管理學院 - 管理研究所
Graduate Institute of Management
Thesis Publication Year: 2012
Graduation Academic Year: 100
Language: 中文
Pages: 108
Keywords (in Chinese): 資通訊產業智慧電網智慧電表策略九說扎根理論
Keywords (in other languages): Ground Theory
Reference times: Clicks: 310Downloads: 24
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  • 台灣ICT(Information Communication Technology)企業在全球扮演重要的角色,但隨著毛利及競爭力下滑,台灣ICT企業無不積極尋求未來發展的新契機。而在節能減碳的綠色產業機會下,具備高度整合性且應用多元的智慧電網(Smart Grid)提供了台灣ICT企業一個發揮優勢的機會。本研究即希望分析台灣ICT企業在智慧電網領域中的競爭策略與機會。
    本研究採用吳思華先生的「策略九說」模型,將台灣ICT企業的競爭優勢與智慧電網產業的價值鏈做矩陣分析得出研究假設的關鍵成功因素(KSF)。再透過專家深度訪談及扎根理論(Ground Theroy)萃取出對照組的關鍵成功因素(KSF),進而比較分析出本研究的最終結論與建議。這些結論與建議包括「透過消費者市場調查及需求模式的研究,開發更人性化的用電控制及家庭自動化軟體,並建立具創意、消費者願意使用的Business Model」等九項。同時也發現在新領域中單從產業策略模型分析有其不足,尚須參考專家意見及國外經驗以求更全面考量。


    Taiwan's ICT(Information Communication Technology)companies play an important role in the world. However, alone with the decreasing of gross margin and decline of competitiveness, Taiwan's ICT companies are all positive new opportunities for future development. In the future of carbon reduction opportunities for the green industry, the Smart Grid with high intergration and multiple applications provides a good opportunity. The purpose of this study wants to analyze the competitive strategies and opportunities of Taiwan ICT companies in the Smart Grid field.
    Base on Prof. Se Hwa Wu’s book "The Nature of the Strategy", this study cross the competitive advantage of Taiwan's ICT industry and the Smart Grid industry value chain to hypothesis derived matrix analysis of the key success factors. Then, through the experts’ depth interview and use the Ground Theory to extracted the other grounp of key success factors. Then comparate the two groups of KSF and analysis of the final conclusion of this study and recommendations. That including "Through market research and consumer demand mode study, development more user-friendly power control and home automation software, and create innovative business model that consumers are willing to use ". Moreover, the study also found that it’s shortcomings only use the industrial policy model analysis in the new single field, it also need to reference the experts opinion and foreign experience in order to more fully considered.

    誌 謝 i 摘 要 ii Abstract iii 目 錄 iv 圖目錄 vi 表目錄 vii 壹、 緒論 1 一、 研究背景與動機 1 二、 研究目的 2 三、 研究範圍與限制 3 四、 研究方法與架構 4 五、 研究流程 5 貳、 文獻回顧與研究方法 6 一、 國家產業策略層面 6 1 國家鑽石體系 6 2 政府創新政策 8 3 國家產業創新分析 10 二、 企業競爭策略層面 13 1 五力分析 13 2 價值鏈分析 15 3 策略矩陣分析 16 4 策略九說分析 20 參、 智慧電網產業介紹 33 一、 Smart Grid產業簡介 33 1 Smart Grid定義 33 2 Smart Grid基本架構 35 3 Smart Grid應用技術及產品 36 4 Smart Grid產業特性 39 5 Smart Grid優勢 41 6 Smart Grid市場規模 41 7 Smart Grid產業價值鏈 43 二、 全球智慧電網發展介紹 44 1 美國 45 2 歐盟 47 3 中國大陸 48 4 日本 50 5 台灣 52 三、 智慧電網的潛在問題 55 1 數據正確性 55 2 個資保護問題 56 3 綠色泡沫隱憂 56 肆、 台灣ICT企業產業在智慧電網之競爭策略分析 58 一、 台灣與國際企業在智慧電網產業之現況 58 1 台灣企業在智慧電網之發展現況 58 2 國際企業智慧電網之發展現況 60 二、 「策略九說」之競爭策略分析 62 1 台灣智慧電網產業價值鏈與策略三構面及九細項矩陣分析 62 2 台灣智慧電網產業價值鏈與策略九說矩陣分析 64 3 台灣智慧電網價值鏈「發電、輸電、配電、用電」之策略九說與策略本質矩陣關鍵成功因素(KSF)分析 68 4 關鍵成功因素(KSF)之四個競技場動態分析 69 5 「四個競技場」動態關聯分析 72 三、 專家深度訪談分析 75 1 本研究「策略九說」方法之之關鍵成功因素(KSF)整理 75 2 專家深度訪談問題之形成 75 3 深度訪談專家之選擇 76 4 專家深度訪談結果 77 5 專家深度訪談關鍵成功因素之扎根理論(Ground Theory)整理 80 6 台灣ICT企業在智慧電網之競爭機會與策略關鍵成功因素歸納 81 伍、 結論與建議 85 一、 結論 87 二、 建議 89 三、 延伸研究建議 93 參考文獻 94 附錄一,智慧電網重要技術名詞中英對照表 97 附錄二,專家訪談內容摘錄 98

    中文文獻
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