檢索結果：共67筆資料 檢索策略： "Organizational change".ekeyword (精準)
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面對外在環境競爭與全球化的趨勢，無論企業規模的大小，能善用資訊科技來加強企業程序整合，以達成資源有效運用，是企業立於不敗之地的先決條件之一。 在整合IT的技術，建構以流程為主軸的基礎平台中，ERP將…
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隨著數位產品的蓬勃發展，電子製造產業已成為高度成熟且競爭激烈的產業。 廠商如果企圖在競爭激烈的市場佔有一席之地，甚至脫穎而出，除了產品規格和價格要有競爭力外，良好的售後服務提供，也是經銷商或使用者採…
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論文內容提要： 學習型組織自從Peter Senge提出「第五項修練」(1990)以來，就蓬勃發展至今。目前知識經濟時代來臨，學習型組織扮演的不僅僅是企業永續經營的概念，更是組織持續學習與創新的重要…
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本研究探討目的是以台灣傳統產業中紡織工業為例，台灣紡織業長期以來都是台灣最大的創匯產業，歷經多次的產業變革、轉型與升級仍然能屹立不搖，在艱辛發展過程中，隨時都有面臨下一波變革的準備，而且持續不斷地進…
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本個案論文是以哈佛個案型式呈現，主要在探討回憶錄商品之創新商業模式。個案主角Dale因應內部環境變遷，發動組織變革，以不同以往的行銷管理及策略模式，創造出全新的商業模式，在個人出版中開創新的格局。透…
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本個案描述企業在面臨組織變革時，除本身員工抗拒及新加入團隊組織的融合性所造成的衝突及資源分配的問題。在企業面臨到轉型進而做組織變革時，在業務主管拓展業務上的接連失利且遭遇到員工抗拒進而做消極的抵抗，…
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政府於2016年11月《就業服務法》第52條修法，取消外籍勞工在台灣工作滿3年得強制出境台灣1天後再入境的工作規定，這使台灣外勞人力仲介公司減少國外仲介聘僱費之營收來源。本個案外勞人力仲介公司經…
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人生難免遇到危機與逆境，在職場上與管理上亦然，當管理危機與不可逆的局勢已發生，如何在危機初期，將傷害降到最低，並在逆境下，重新擬定策略，開創新局，翻轉再起。 馬克在 A 保險公司擔任通訊處經理，因金…
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個案機關原為政府四級機關，因政府組織改造而升為三級機關，但個案機關的人員心態、觀念及思考模式，仍停留在以往的被動服務與保守的態度，卻因為一次系統當機事件，造成個案機關形象大受影響，引發內部變革的壓力…
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一家由幾十人的小公司經過二十幾年後搖身一變成為電子業界的創新公司，當年以代工起家為了保住創新品牌的理念，將原來代工產業及品牌分為二家公司，個案中的 A 公司是以品牌公司為主，為了維持市佔率以及競爭力…