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研究生： 許緒樑
Hsu-Liang Hsu
論文名稱： 台灣紡織產業之企變革-以A公司為例公司為例
Taiwan's Textile Industry Business Change-Take A company as an Example
指導教授： 吳宗成
Tzong-Chen Wu
口試委員: 葉瑞徽
Ruey Huei (Robert) Yeh
賴源正
Yuan-Cheng Lai
學位類別： 碩士
Master
系所名稱： 管理學院 - 資訊管理系
Department of Information Management
論文出版年： 2015
畢業學年度： 103
語文別： 中文
論文頁數： 37
中文關鍵詞： 傳統產業 、紡織業 、組織變革
外文關鍵詞： Traditional Industries, Textiles, Organizational Change
相關次數： 點閱：245  下載：7 
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    • 本研究探討目的是以台灣傳統產業中紡織工業為例，台灣紡織業長期以來都是台灣最大的創匯產業，歷經多次的產業變革、轉型與升級仍然能屹立不搖，在艱辛發展過程中，隨時都有面臨下一波變革的準備，而且持續不斷地進行著種種變革。本研究希望藉由探討我國紡織產業研究開發、發展歷程、內在質量等面向，探討個案公司面臨的問題，藉由組織變革,強化組織能力，做為企業經營策略的方向。最後總結提出對個案公司的結論及建議。

    The purpose of this study is to investigate the textile industry as an example of traditional industries in Taiwan, Taiwan's textile industry has long been Taiwan's largest foreign exchange industry, after many of the industrial revolution, transformation and upgrading still unshakable, in arduous development process, ready to face the next wave of change at any time, and continuously engaged in all kinds of changes. In this study, we are hoping to explore the development of China's textile industry research, development, internal quality-oriented, to explore issues facing the company's case, with organizational change, strengthening organizational capacity, as the direction of the business strategy. Finally, conclusions and recommendations are summarized Case Corporation.

    摘　　要 I ABSTRACT II 目錄 III 圖目錄 IV 表目錄 V 1 緒論 1 1.1 研究動機與目的 1 1.2 研究方法 2 1.3 研究流程 2 2 紡織業的困境與突破 4 2.1 紡織業介紹 4 2.1.1 台灣紡織產業發展與演進 7 2.1.2 台灣紡織產業之發展現況 8 2.2 紡織產業概述 12 2.2.1 臺灣紡織業現況 12 2.2.2 臺灣紡織品進口分析 17 2.2.3 臺灣紡織品出口分析 18 2.2.4 2012年全球紡織成衣貿易概況 21 2.3 變革理論之探究 25 2.3.1 組織變革的意義 25 2.3.2 組織變革的類型 27 2.3.3 組織變革的模式 28 2.3.4 組織變革的過程 29 3 個案討論與分析－個案Ａ公司 31 3.1 個案簡介－個案Ａ公司 31 3.2 個案A公司組織變革過程 31 4 結論與建議 34 4.1 結論 34 4.2 建議 34

    參考文獻
    中文部份
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    英文部份
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    參考網站
    紡拓會全球資訊網http://www.textiles.org.tw/
    全球台商服務網http://news.textiles.org.tw/
    紡織品產銷知識應用服務網http://news.textiles.org.tw/
    台灣區絲織產業資訊網http://news.textiles.org.tw/

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