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    1

    企業轉型的質性研究-以台灣傳統中小型企業為例
    • 企業管理系 /100/ 碩士
    • 研究生: 常宗翼 指導教授: 鄭仁偉
    • 台灣的中小型傳統產業曾經帶領台灣的經濟成長,利用外銷出口創造了台灣的經濟奇蹟,亦靠著成熟的技術提供了民生必需品或基礎工業,提供了眾多的就業人口。故傳統中小型企業對於台灣有其舉足輕重的地位,只是這樣重…
    • 點閱:283下載:30

    2

    台灣紡織產業之企變革-以A公司為例公司為例
    • 資訊管理系 /103/ 碩士
    • 研究生: 許緒樑 指導教授: 吳宗成
    • 本研究探討目的是以台灣傳統產業中紡織工業為例,台灣紡織業長期以來都是台灣最大的創匯產業,歷經多次的產業變革、轉型與升級仍然能屹立不搖,在艱辛發展過程中,隨時都有面臨下一波變革的準備,而且持續不斷地進…
    • 點閱:245下載:7

    3

    傳統產業創新和多角化策略對財務績效之個案研究
    • 財務金融研究所 /105/ 碩士
    • 研究生: 黃惠貞 指導教授: 劉代洋
    • 全球金融市場動盪對實體經濟活動的影響越來越顯著,特別是少子化後人口 紅利逐漸消失、大量生產導致生產過剩,傳統的經濟成長面臨瓶頸。面對國際的 強烈競爭,我國產業結構的調整速度已難以應對全球經濟環境變遷…
    • 點閱:388下載:0
    • 全文公開日期 2022/07/06 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    4

    數位介面操作模式建立之設計決策探討 ─以傳統式介面進行數位化為例
    • 設計系 /98/ 碩士
    • 研究生: 林淨暘 指導教授: 張文智
    • 摘要 本研究從決策制定的觀點來探討創新產品設計的開發歷程,以產品從傳統式介面轉化成數位式介面的企業個案為例,可以看到產品在積久不變的模式下,如何進行突破和創新。目的在探究創新產品設計流程當中的設計情…
    • 點閱:433下載:4

    5

    傳統產業多角化管理策略-以K企業集團為例
    • 企業管理系 /104/ 碩士
    • 研究生: 崔玉琪 指導教授: 葉明義
    • 二十一世紀是以高科技資訊為主導的新型產業的世紀,也是一場經濟發展有史以來最重大的經濟革命。依據2015全國工業總會白皮書調查,在現今知識經濟挑戰下的產業發展,台灣傳統產業企業將面對經營風險、轉型趨勢…
    • 點閱:439下載:1
    • 全文公開日期 2021/07/29 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    6

    30萬與300萬的選擇- 以創新豆漿品牌為例
    • 工業管理系 /104/ 碩士
    • 研究生: 吳淑玲 指導教授: 歐陽超
    • 隨著新世代的崛起,二代接班是兩代間心裡永遠的痛,觀念,環境,和運氣考驗著轉型的問題,而兩代觀念鴻溝造成傳承卡關的此時…選擇繼續安穩現況30萬元擺個小攤賺現金或是投個300萬元找個明亮寬敞的實體店面走…
    • 點閱:878下載:19

    7

    如何從傳統產業轉型文化創意產業經營模式─以X公司個案研究之
    • 管理學院MBA /102/ 碩士
    • 研究生: 王紹宇 指導教授: 盧希鵬
    • 摘要 本案例介紹創業者Jeff在傳統製香產業創業並積極轉型的故事,案例中說明Jeff如何在現有產業衰退以及外來劣質香品競爭的雙重夾擊之下,利用政府補助資源來重拾生機,並且利用網路的高度槓桿化效應,…
    • 點閱:330下載:5

    8

    台灣企業自創品牌之定位研究-以正新橡膠Maxxis為實證
    • 企業管理系 /101/ 碩士
    • 研究生: 楊潔如 指導教授: 林孟彥
    • 在全球化競爭與顧客導向趨勢下,台灣企業生產製造日趨成熟,企業為永續經營思索調整營運方式與策略,力求轉型高附加價值創新商業模式以爭取競爭優勢,尤以傳統產業競相運用「品牌」發揮「槓桿」效能,成功將其品牌…
    • 點閱:322下載:11

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    傳統包裝水產業轉型之個案研究
    • 管理研究所 /97/ 碩士
    • 研究生: 葉振業 指導教授: 欒斌
    • 近年來台灣的環境相當的困難。在外部環境方面,台灣加入WTO後所面臨的國際化衝擊,使得台灣傳統產業面臨嚴峻的挑戰;內部環境方面,因為環保意識的抬升、工資水準的提高,導致了企業經營成本提高。因此受到內外…
    • 點閱:611下載:5
    • 全文公開日期 2014/06/25 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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