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    1

    建言行為、主管交換關係與投入之關係-主管歸因的調節效果
    • 管理學院MBA /98/ 碩士
    • 研究生: 布蘭達 指導教授: 鄭仁偉
    • 在過去建言的文獻上,探討有關員工的建言行為對於工作上的投入鮮少討論此議題,因此本文試圖討論建言行為、主管交換關係、主管歸因以及投入之關係。為了要討論這個研究缺口,作者從社會交換的研究中去提出一個概念…
    • 點閱:337下載:2
    • 全文公開日期 2015/07/08 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    2

    轉換型領導與個人組織公民行為之關聯性研究-以員工工作靈性及領導-部屬交換關係為中介變項
    • 企業管理系 /95/ 碩士
    • 研究生: 蔡育哲 指導教授: 鄭仁偉
    • 對於企業來說,組織要能有效運作,除了要求員工能將契約內的工作完成之外,員工是否能自發性地去執行一些非正式且未包含於正式工作中的任務,亦是影響組織績效的另一項因素。Organ(1988)認為組織內的人…
    • 點閱:214下載:5

    3

    倫理領導與領導者-成員交換關係品質及組織公民行為間關係之研究
    • 數位學習與教育研究所 /96/ 碩士
    • 研究生: 王佳琪 指導教授: 朱如君
    • 本研究主要探討倫理領導、領導者-成員交換關係品質與組織公民行為之相關性。本研究採問卷調查法,以目前大專校院行政人員為研究母群,依分層隨機抽樣的方式,抽取三十三所大專校院之行政人員進行調查,於九十七年…
    • 點閱:578下載:9

    4

    主管部屬交換與創造性績效之關係:內在動機與正向心情之中介效果
    • 企業管理系 /99/ 碩士
    • 研究生: 連小雅 指導教授: 邱淑芬
    • 在創造力的研究領域中,領導是情境因子中對創造性績效主要的來源之一,此外,在華人文化獨有的關係深淺之交往法則與人際互動下,主管部屬交換關係比西方領導模式,如轉換型領導,更適合用於華人社會,但是目前對於…
    • 點閱:397下載:1
    • 全文公開日期 2016/01/25 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    5

    工作鑲嵌、工作滿意度與離職意圖的關係-知覺主管支持與領導者與部屬交換關係的調節效果
    • 企業管理系 /100/ 碩士
    • 研究生: 邱惠珍 指導教授: 吳宗祐
    • 本研究主要在探討員工工作鑲嵌、工作滿意度、離職意圖的相互關聯性,以及知覺主管支持與領導者與部屬交換關係對工作鑲嵌與工作滿意度的調節效果。本研究資料收集方式為問卷調查法,蒐集資料的對象涵蓋跨台灣地區各…
    • 點閱:556下載:37

    6

    主管部屬交換關係與知識分享行為之關係:心理賦權和個人主管適配的中介效果
    • 企業管理系 /104/ 碩士
    • 研究生: 陳姿均 指導教授: 邱淑芬
    • 本研究透過社會交換理論的觀點,來探討主管部屬交換關係與知識分享行為之間的中介機制。本研究採用問卷調查法,以委託有在公司任職的人及其主管或部屬為研究對象,共蒐集了304份有效對偶問卷。研究結果顯示,主…
    • 點閱:450下載:0
    • 全文公開日期 2021/06/23 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    7

    自戀性格與主管與部屬交換關係對360度職能評鑑中員工自評與上司評一致性之影響
    • 企業管理系 /100/ 碩士
    • 研究生: 杜玉梅 指導教授: 吳宗祐
    • 本研究試圖探討360度職能評鑑自評與上司評結果不一致的可能因素,並聚焦在自戀性格與領導者與成員交換關係(LMX)上。本研究收集台灣地區一家組織之360度職能評鑑自評(員工自評)與他評(上司評部屬)的…
    • 點閱:467下載:14

    8

    領導型式對員工報喜不報憂行為的影響:以團隊忠誠和印象管理為調節變數
    • 企業管理系 /109/ 博士
    • 研究生: 洪承澤 指導教授: 鄭仁偉 謝亦泰
    • 本研究探討領導型式的預測效果,以及情境因素對於追隨者行為的影響。在研究1,對軍事組織的140名主管和603名部屬收集數據,驗證威權領導對於抑制型建言行為與報喜不報憂的直接關係,結果表明威權領導對抑制…
    • 點閱:298下載:4
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