檢索結果：共75筆資料 檢索策略： "Inventory".ekeyword (精準)
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存貨對於企業而言，是很難避免的。但如果管理的不好，會造成存貨成本增加，資金積壓，嚴重影響到企業的生存。相反的，良好的生產效率與存貨管理可以讓企業資金運轉自如，成本降低，更可以因為快速的交期，提升了客…
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在供應鏈物流系統裡，中間商的功能是採買進商品，並且將買進的商品售出給大眾或是其他公司。在本篇論文中，我們導入產品退化的特性於兩個使用不同的最佳化決策的存貨模型中用以數學化地描述出我們所提出的中間商的…
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近年來逆物流越來越被受關注，並視為一種新的研究趨勢。此篇論文研究一個零售商如何決定最佳的訂購量和一個製造商如何決定最佳的回收百分比在史塔克堡領導模式(the Stackelberg leadersh…
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全球化的競爭環境下，跨國企業之全球佈局勢須兼顧市場需求潛量與地域相關成本，此時供應鏈中之倉儲定址與存貨政策，即為企業決勝關鍵之一。本論文首先發展一個於產品價格持續遞減下之損耗性存貨模型，該模型針對二…
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Spare parts are often considered as Class C items, because of their low cost and low demand among t…
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在一個高度競爭的市場環境裡，針對產品的行銷特色從而訂定產品價目表是賣方的主要策略性決策。本篇論文探討了獨佔賣方如何最佳化地決定附帶有不同保固計畫的產品價目表。藉由考量買方在產品保固長度的異質性，我們…
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近幾年探討存貨的文獻中，大多將前置時間視為已知的常數或隨機變數，是不可控制的。但事實上前置時間是可以縮短的。前置時間的縮減可以減少安全庫存量，增加客戶的滿意度，但相對而來的也可能增加採購成本。因此本…
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摘要 存貨管理對於企業而言，具有關鍵性作用。良好的存貨管理不僅可以讓一個企業資金運轉自如，成本降低，更可以因為迅速的交期，大大的提升客戶的滿意度及企業本身的競爭優勢；反之，沒有做好存貨管理的企…
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在現今供應鏈的環境中要成功運用及時化生產需要買方與賣方一種新的合作精神。企業實施及時化採購以獲得與維持企業的競爭優勢。及時化採購優點為買方與賣方密切合作，長期採購合約約定賣方少量多次的小批量運送高品…