檢索結果：共8筆資料 檢索策略： "溝通管理".ckeyword (精準)
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中小企業的品質(品檢、品管、品保)單位多直屬廠級，因品質單位組織結構的問題，易發生身兼數職、不務正業、抓小放大、績效難衡量等情況，而影響了公司整體的營運效率。本個案針對中小型企業品質單位的組織結構重…
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公共工程的推動與執行涉及單位相當多，溝通協調的成效，對工程成果影響非常深遠。於工程生命週期中，屬規劃設計階段的影響最大。於規劃設計階段能執行有效的溝通管理，將能大幅降低後續階段中頻頻變更設計、界面無…
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「溝通」為營建工程成功的關鍵因子，隨者工程之規模愈大、複雜化，組織間高度依賴大量的溝通協調，才能讓工程順利進行與達成組織共同的目標。然而，營建工程之高不確定性、模糊性、利害關係人眾多與組織間溝通方式…
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營建專案的執行仰賴於專案組織的分工合作，並藉由組織成員任務分配及人力調度來執行。溝通在專案作業流程中，也是銜接與串連各分項工作的重要方法，從專案的開始到結束，組織內所有成員在執行個人所負責的各項任務…
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本文個案描述高科技3C產品的研發過程中，因應專案產品創新功能的需求，專案主管在老闆的決策要求下，選擇了一家剛成立沒多久的新供應商，而在廠商無生產經驗的狀況下，該如何在有限的時間與資源下，同時能顧及產…
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在現在高度全球化競爭的微利時代，電子製造業面臨到的挑戰與威脅無所不在，半導體封裝產業於電子製造業中屬於相當成熟的產業，從一個新產品的構想開始到設計、評估、生產、和後續的服務，如何在最短時間替客戶製造…
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跨國電廠統包工程專案管理的最終目標是如期、如質、如預算，成功達成合約主要里程碑及合約商轉日，免除逾期違約罰款的風險。然而，因其涉及的範圍甚為廣泛，相關介面不但多而且複雜，專案執行過程中更充滿各種不可…
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企業面對充滿不確定性且變動迅速的競爭環境，單一本土化的企業已較難生存，全球化的競爭是企業必須面臨的挑戰。而跨國性的工程公司應思考以何種管理模式來執行以適應及面對外界環境的高速變化與挑戰，不適當的專案…