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研究生: 蔡璨澤
TSAI TSAN-TSE
論文名稱: 台灣塑膠管廠數位優化挑戰---以O亞公司為例
Digital Optimization Challenge for Taiwan Plastic Tube Factory
指導教授: 楊朝龍
Chao-Lung Yang
口試委員: 林希偉
Shi-Woe Lin
王孔政
Kung-Jeng Wang
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 工業管理系
Department of Industrial Management
論文出版年: 2022
畢業學年度: 110
語文別: 中文
論文頁數: 54
中文關鍵詞: 長鞭效應決策分析精實管理存貨管理數位轉型
外文關鍵詞: Long whip effect, Decision analysis, Lean management, Inventory management, Digital Optimization
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供應鏈中,從下游客戶端到上游製造商,每一階層需求的變化,會隨著供應鏈成員的反應而被放大,這樣現象稱「長鞭效應」,在供應鏈上越往上游其效應變化越大,常會造成「生產過剩」 或「庫存過多」之情況。另傳統企業要如何保持競爭力,善用科技創新技術,以「數位轉型」作法解決長鞭效應問題,再創造企業價值,進而讓基業長青。本論文透過個案情境的分析,引導探究傳統企業在面對「長鞭效應」及「數位轉型」過程中可能面臨困難。學員可以透過課前預習、課堂分組討論的方式,探討並瞭解製造業可能會面臨的問題,將課堂中所學之理論應用於實務上,並討論理論應用之可行性。本論文係實際發生的產銷個案,以提供學習及討論 「庫存管理」與「精實生產」及「決策分析」之理論應用。


Because market demand is unstable, companies have their own sales forecasting methods to predict order demand, and reasonably place inventory or allocate other resources. However, in the supply chain, from downstream clients to upstream manufacturers, the changes in demand at each level will be amplified by the reactions of supply chain members. This phenomenon is called the "long whip effect". Larger changes in effect often result in "overproduction" or "excessive inventory". In addition, how can traditional enterprises maintain their competitiveness, make good use of technological innovation and technology, and solve the problem of the long-whip effect by means of "digital transformation", so as to create corporate value and make the foundation last forever? Through the context of this case, we can explore the difficulties that traditional enterprises may face in the process of facing the "long whip effect" and "digital transformation". Through pre-class previews and classroom group discussions, students can explore and understand the problems that the manufacturing industry may face, apply the theory learned in the classroom to practice, and discuss the feasibility of a theoretical application. The purpose of this dissertation is to provide students with learning and discussion on the theoretical application of "inventory management", "lean production" and "decision analysis".

摘要 I 誌謝 III 目錄 IV 圖目錄 V 表目錄 VI 第一章 個案本文 1 第一節 序場 1 第二節 個案公司簡介 3 第三節 公司所面臨的困境及挑戰 10 第四節 生產績效KPI指標 11 第五節 電子商務系統操作體驗不佳 16 第六節 深夜難眠,劉副理的下一步 18 第七節 問題討論 18 第二章 教師教學指導手冊 19 第一節 個案討論 19 第二節 個案總覽 19 第三節 教學目標 20 第四節 適用課程與對象 22 第五節 教學總覽 23 第六節 學員課前討論 23 第七節 個案背景分析 24 第八節 問題與參考答案 27 第九節 教學建議與時間分配 49 第十節 板書規劃 50 第十一節 個案最後選擇及其結果 51 參考文獻 53

參考文獻
一、 網路部分
南亞塑膠加工2024-經營4.0與工業4.0(2017年09月01日)。
https://www.fpg.com.tw/tw/issue/2/64
我國塑膠製品製造業現況與展望(2021年07月08日)。
https://www.ttpia.org.tw/zh-tw/communication/2/36?j=7
何謂「商業模式 - 商業九宮格」? 如何了解顧客需求?為客戶創造價值及鎖定目標客戶?(2020年08月18日)。
https://blog.daoteng.org/%E4%BD%95%E8%AC%82-%E5%95%86%E6%A5%AD%E6%A8%A1%E5%BC%8F%E7%90%86%E8%AB%96-%E5%89%B5%E6%A5%AD%E7%AC%AC%E4%B8%80%E6%AD%A5%E7%9C%8B%E9%80%99%E9%82%8A
MBA智庫百科。電子商務管理。
https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%94%B5%E5%AD%90%E5%95%86%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86
MBA智庫百科。電子商務系統。
https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%94%B5%E5%AD%90%E5%95%86%E5%8A%A1%E7%B3%BB%E7%BB%9F
5 種庫存管理方法,讓你的庫存不再亂七八糟!(2019年11月12日)。
https://blog.shopline.tw/manage-your-inventory/

二、 中文部分
韓旭(2005)。生產管理(上)、生產管理(下)。高點文化事業有限公司。
許如欽(2017)。做好策略規劃之SWOT定量化分析手法。成大出版社出版。
馬士華(2005)。MBA核心課案例教學推薦教材:供應鏈管理Coordinating and Managing Supply Chains。中國人民大學出版社。
欒斌、羅凱揚(88)。臺灣科技大學管理學院 電子商務研究中心策畫:電子商務。滄海圖書。
中國生產力中心(2013)。精實生產推動手冊 創造彈性、速度與創新的生產系統。中國生產力出版。
江守智(2019)。豐田精實管理的翻轉獲利秘密:不浪費就是提升生產力。創意市集出版
中華民國品質學會(2020年6月號56卷6期)。精實管理。
中華民國品質學會(2021年6月號57卷6期)。精實革新。
三、 英文部分
Singapore, Hackensack, NJ. (2016). Lean management of global supply chain. World Scientific Publishing
Charron, Rich, author. (2014). The Lean Management Systems Handbook. Productivity Press.
Shah, Nita H, Mittal, Mandeep, Cardenas-Barron, Leopoldo Eduardo. (2021). Decision making in inventory management. Springer Singapore.
Shenoy, Dinesh. (2018). Problems & solutions in inventory management. Springer International.

無法下載圖示 全文公開日期 2024/09/26 (校內網路)
全文公開日期 2024/09/26 (校外網路)
全文公開日期 2024/09/26 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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