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研究生: 黃偉婷
Wei-Ting Huang
論文名稱: 金融科技-Insto公司
FinTech-Insto
指導教授: 周子銓
Tzu-Chuan Chou
口試委員: 黃世禎
Shih-Chen Huang
何建韋
Chien-wei Ho
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 管理學院MBA
School of Management International (MBA)
論文出版年: 2023
畢業學年度: 111
語文別: 中文
論文頁數: 67
中文關鍵詞: 金融科技創業家精神組織敏捷性主導邏輯商業模式
外文關鍵詞: Fintech, Entrepreneurial Spirit, Organizational Agility, Dominant Logic, Business Model
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  • 金融科技的崛起帶來了金融行業的變革和衝擊,同時也為金融行業帶來了新的機遇和挑戰。新時代金融商業模式的涅槃需要金融公司激烈競爭,同時也需要新創公司尋找夾縫求生的機會。
    陳仁彬先生提出想做新的服務,於是在 2013 年創立了 Insto 公司,從一開始的業務市場定位不被市場所認可,到走進客戶,傾聽客戶的心聲,從而解決根本的問題,讓 Insto 公司的產品越來越貼切市場的需求,進而滿足客戶要求而提升自我的市場競爭力。
    Insto 公司推出的服務模式是讓信用卡小白也可以享受數位金融服務,主打用手機 App 來進行線上定期付款或者分期付款,從而不再需要刷卡機進行支付,也降低商家租用刷卡機的費用等,也能支持遠距離支付,從而使得付款更加方便。
    本研究利用哈佛個案的方式進行研究,藉由個案故事的內容探討創業家精神、組織敏捷性、主導邏輯、商業模式等理論議題。瞭解 Insto 公司如何在金融科技領域找到屬於自己的一片天空,通過不斷地產品反覆運算,實現目標。


    The rise of financial technology has brought changes and impacts to the financial
    industry, and at the same time brought new opportunities and challenges to the financial industry. The nirvana of the financial business model in the new era requires fierce competition from financial companies, as well as start-ups looking for opportunities to survive.
    Mr. Bruce Chen proposed that he wanted to provide new services, so he founded
    Insto in 2013. From the initial business market positioning that was not recognized by the market, he went to customers and listened to the voices of customers, so as to solve the fundamental problems, so that Insto's products are more and more suitable for market needs, and then meet customer requirements and improve their own market
    competitiveness.
    The service mode launched by Insto company is to allow credit card beginners to
    enjoy digital financial services. It mainly uses mobile apps to make online regular
    payments or installment payments, so that credit card machines are no longer needed for payment, and it also reduces the cost of renting credit card machines for merchants, can also support long-distance payment, thus making payment more convenient.
    This research uses the method of Harvard case study, and explores the
    entrepreneurial spirit, Theoretical topics such as organizational agility, dominant logic, and business models. Understand how Insto found its own sky in the field of financial technology, and achieved its goals through continuous product iteration.

    摘要 I Abstract II 誌謝 III 目錄 IV 表目錄 VI 圖目錄 VII 壹、個案本文1 一、序場 1 二、金融科技的崛起:變遷與影響 2 金融科技發展的變遷 2 金融科技的發展對金融行業的衝擊與影響 5 三、新時代金融商業模式的涅槃 7 金融公司激烈競爭下新時代金融商業模式 7 夾縫求生的新創公司 10 四、在逆境中抓住機遇:救命稻草的發現 12 突然發現的救命稻草 12 把握機遇逆境化順境 14 五、超越障礙與征服挑戰 18 突破瓶頸 18 治安盜刷的挑戰 20 競爭公司的壓力 22 選擇商業運轉市場 24 跨越困難危機即轉機 26 六、自我超越與價值實現 27 自我定位 27 穩健發展 28 貳、個案討論 29 一、個案總覽 29 二、教學目標與適用課程 30 三、學生課前討論問題 34 四、個案人物背景 35 五、個案分析 36 教學目標一:創業家精神 37 教學目標二:組織敏捷性 41 教學目標三:主導邏輯 45 教學目標四:商業模式 51 六、課程結論 57 七、教學建議 58 八、板書規劃 62 參、參考文獻 63 一、中文參考文獻 63 二、英文參考文獻 65 三、網站部分 67

    一、中文參考文獻
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    科技應用管理組在職專班碩士論文,28-41。
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    2009(05)》。170-174。
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    板玻璃産業為例」國立交通大學經營管理研究所研究論文。
    6. 曲廷琛(2019),「主導邏輯的演化及對雙元創新的作用機制」,碩士論文。
    內蒙古工業大學:企業管理碩士,內蒙古。
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    於裝備製造業的探索性案例 研究」,《管理評論,2017(02)》 , 255-272。
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    二、英文參考文獻
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    visionaries, game changers, and challengers (Vol. 1). John Wiley & Sons.
    三、網站部分
    1. 臺灣金融市場專題】總概:臺灣金融全方位解析網站:
    https://www.sohu.com/a/226487995_313170
    2. Insto 官網:https://ins.to/about-us
    3. 《Hit FinTech》Insto 創辦人暨執行長陳仁彬:期望臺灣上一代在 PC 硬體的成
    就,在數位網路時代繼續傳承:
    https://tw.news.yahoo.com/hit-fintech-Insto%E5%89%B5%E8%BE%A6%E4%BA
    %BA%E6%9A%A8%E5%9F%B7%E8%A1%8C%E9%95%B7%E9%99%B3%E4
    %BB%81%E5%BD%AC-%E6%9C%9F%E6%9C%9B%E5%8F%B0%E7%81%
    A3%E4%B8%8A-%E4%BB%A3%E5%9C%A8pc%E7%A1%AC%E9%AB%94
    %E7%9A%84%E6%88%90%E5%B0%B1-123700247.html
    4. 網路老兵操刀 Insto – App 就是行動刷卡機:
    https://zf-creative.com/startup/Insto-app/

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    全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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