企業轉型與創新，一直是最近十年來台灣許多企業不斷思考方向。在台灣中彰投地區，有許多具有國際實力的代工廠，歷經過台灣經濟成長起飛的過程，一步一腳印延續至今，第二代或第三代都已陸續接手經營，亟思轉型創新。經濟部工業管理局每年都有產業升級平台輔導的計畫與補助預算，立意是希望透過政府或是產學合作的力量，協助落實推動產業升級與轉型，締造產業創新發展，邁向國際接軌之路。政府的補助計畫只是個起頭，剩下的功課還是必須回到產業本質，需要持續優化，不斷進步。
許多企業在轉型過程中，一個小小環節策略失準，後續導致完全無法修補，只能打掉重鍊；更有許多企業熬不過反覆失敗率，或是等待不了產業升級轉型的「苗」長大，半途而廢前功盡棄；甚至許多企業直接放棄經營，第二代也無意願接班，台灣數十年來累積的寶貴產業資源無法傳承，非常可惜。
目前大部分探討的產業升級轉型方向，以建立「自創品牌」作為轉型標的為多數，本人有幸參與中衛彩色口罩的轉型與創新行銷個案執行，以外部公關顧問公司的角度來研究與探討，協助企業如何將產業升級、思考自創品牌、企業組織結構再造，到行銷創新、媒體公關包裝策略等多元面向思考與操作手法，提供所有從事創新行銷工作領域者參考，也希望對於仍深陷在產業升級、轉型困境的決策者一線曙光的思考方向，更藉此研究能作為創新行銷課程的教學教材之用途，培育更多行銷未來後進者，一起為台灣產業升級轉型共同努力。

Enterprise transformation and innovation have been the thinking direction of many enterprises in Taiwan in the past ten years. In Taiwan's
Taichung, Changhua, Nantou area, there are many foundries with international strength. After Taiwan's economic take-off, they have continued step by step to this day. The second or third generation has taken over the operation one after another, eager to transform and innovate. The Industrial Administration Bureau of the Ministry of Economic Affairs has a plan and subsidy budget for industrial upgrading platform guidance every year. The intention is to help promote industrial upgrading and transformation through the power of the government or industry-university cooperation, create industrial innovation and development, and move towards international standards. . The government's subsidy program is just the beginning, and the rest of the homework must go back to the essence of the industry, which needs to be optimized and continuously evolved.
During the transformation process of many enterprises, a small part of the strategy is inaccurate, and the follow-up cannot be repaired at all, and the heavy chain can only be broken. Many enterprises cannot survive the repeated failure rate, or cannot wait for the "seedling" of industrial upgrading and transformation to grow up. It is a pity that the precious industrial resources accumulated over decades in Taiwan cannot be passed on.
At present, most of the directions of industrial upgrading and transformation discussed are to establish "self-created brands" as the target of transformation. This case study attempts to use Zhongwei's colorful masks as a case study to integrate industrial upgrading, self-created brands, corporate organizational restructuring, and marketing innovation. , media public relations and packaging strategies, etc., provide a reference for all those who are engaged in the field of innovative marketing, and also hope to provide a ray of thought for decision makers who are still stuck in the dilemma of industrial upgrading and transformation, and can be used as an innovative marketing course. The purpose of teaching materials is to cultivate more marketing latecomers, and work together for Taiwan's industrial upgrading and transformation.

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