本研究以Porter五力分析、SWOT分析與TOWS策略分析矩陣，以及資源基礎理論分析說明Mini LED顯示器市場展望、產業競爭、與個案A公司的競爭策略。
個案A公司的競爭優勢，主要在於面對紅色供應鏈的競爭威脅，採取強化高附加價值技術研發、提升中高階、高單價產品組合，以及跨領域投資與開發電競螢幕與周邊產品、遠距視訊產品、智慧機器人等策略。而A公司所採取的代工與品牌分工形成互補優勢，由A公司提供技術與製造扶持品牌行銷版圖，提供品牌高品質又平價的電視產品，創造新的商業模式。
對於A公司Mini LED顯示器商機的競爭策略，本研究提出四項策略建議：(1)產品設計與關鍵零組件整合競爭力的提升，發展新顯示技術應用延伸的完整解決方案(Total Solution)；(2) 強化Mini LED背光相關智慧財產權防護網；(3) 提升越南廠區競爭優勢；(4) 掌握中國經濟衝擊競爭同業的機會。

This study analyzes the A Company’s competitive strategy in the Mini LED display industry, using Porter’s Five-forces analysis, SWOT/TOWS analysis, and Resource-based theory. A company’s competitive advantage is mainly based on its R&D ability of high value-added technologies and deeply cooperates with brand customers.
This study suggests four strategies for A company to develop Mini LED display business as follows: 1. Improving the competitiveness of product design and integration of key components and developing a total solution for the extension of new display technology applications; 2. Obtained intellectual property rights related to Mini LED backlight; 3. Enhance the competitive advantage of the Vietnam factory; 4. Grasp the business opportunity from China economy recession that impacts ODM competitors.

一、中文文獻：
1.行政院(2020)，臺灣顯示科技與應用行動計畫 (2020-2024年)
2.吳思華(2000)，策略九說-策略思考的本質，臉譜出版社
3.司徒達賢(2001)，策略管理新論，台北市：智勝文化
4.周旭華譯(1998)，麥可．波特(Michael E. Porter)，競爭策略，天下文化
5.TrendForce (2021)，2021 Mini LED新型背光顯示趨勢分析
6.許士軍(1995)，掌握競爭優勢的策略思考。台北市：天下文化
7.張順教(2021)，賽局與策略管理個案分析，台北市：華泰文化
8.奧維睿沃AVC (2022)，全球液晶電視代工廠調研報告

二、英文文獻：
1. Ansoff, H.I. (1965). Corporate Strategy. McGraw-Hill.
2. Grant, Robert M., The Resource-Based Theory of Competitive Advantage:
Implications of Strategy, page 114.
3. Infolink (2021), Mini LED/ Micro LED Market Insight
4. Kotler, Philip (2003), Marketing Management: Analysis, planning, implementation,
and control, 11th edition.
5. Omida (2021), Post epidemic, PC display market trend and supply chain outlook
6. Omida (2021), Mini LED Backlight Market Tracker
7. Peteraf, Margaret A. (1993), The cornerstones of competitive advantage: A resource-based view
8. TrendForce (2021), New Display Technology Cost Analysis, 4Q21.
9. Weihrich, Heinz (1982). The Tows Matrix: A Tool for Situational Analysis.New York:McGraw-Hill.
10. Wernerfelt, B. (1984), Strategic Management Journal, Vol. 5, 171-180 (1984).
Resource-based View of the Firm.

三、網站資訊：
1. 公開資訊觀測站，https://mops.twse.com.tw/mops/web/index
2. Goodinfo台灣股市資訊網，https://goodinfo.tw/tw/index.asp
3. MoneyDJ理財網，https://www.moneydj.com/
4. LED Inside，https://www.ledinside.com.tw/research/
5. 台灣物聯網產業技術協會，http://www.twiota.org/