隨著測繪技術的進步發展，電腦科技的應用發揮，以及地形圖的使用日趨廣泛，測量產業面對的環境已有很大的改變。而地形圖為營建工程中不可或缺的一項重要資訊，台灣地區地狹人稠，在土地使用寸土寸金的情況下，地形測量品質的要求已成為營建工程需求的一項重要指標。然而因測量的工程特性，作業過程中影響品質之因素眾多，故其在品質管理上不易掌控。而以往之測量作業管理仍多以著重在事後檢核為主，現行之作業品管也多僅只做到缺失修正，並未針對影響品質的因素進行探討改善。
六標準差流程改善的手法，已是目前深受製造業重視之品質管理工具之ㄧ，唯其在營建業的應用則尚不多見。本研究嘗試以六標準差DMAIC流程步驟應用於地形測量之品質提升改善，以品質機能展開技術將顧客的聲音融入，藉由案例之事實數據的蒐集及基本的統計分析，成功的導出顧客真正的需求及影響品質的關鍵因素，並提出改善方案，有效的減少地形測量誤差，以及降低產品的缺陷率，研究結果驗證六標準差管理在測量產業的適用性。

The technology of surveying and drawing is progressed, the application and technology of computer science is used, and the usage of the topographic map is more extended, it has been great changes already in the survey environment. The topographic map became one of the most important information in construction area. Under lack of land resource, land use was more important in Taiwan and the request of topographic map quality became an important index at construction engineer. Because of the characteristic of survey engineer, there are a numerous influence factors that affect its quality on working process, so it’s difficult to control on qualitative control. The quality control of survey engineer was mainly concentrated on checking data in the past, and makes a redo or revises at this time; there are no researches for what reasons that can affect the survey quality.
Improved tactics of “Six Sigma”, it is already paid attention deeply by manufacturing industry qualitative control at present, but it application of the construction industry is being still rare. By using the “Six Sigma” DMAIC procedure to improve the quality on the topographic survey, incorporate the customer's voice with the “Quality Function Deployment”, with collection of the fact data of the case and statistical analysis, that leads out customer's demand and key factors of influence quality , and propose improving the scheme, reduction the error on topography survey effectively, and reduce the defect rate of the products, the result of this study prove that manages the suitability of survey engineer in six standard deviations.

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