物聯網、智慧製造、人工智慧、大數據、雲計算等新技術在近幾年來的加速運用，我們看到新工業革命正在加速向我們走來，這勢必會對產業、企業、消費者等產生巨大的改變。
科技應用啟動了新的產業世代革命，新的商業模式因應而生。海爾以「自以為非」、「人單合一」的管理模式、「創業小微」的內部創業組織、利用全球化品牌策略進行併購，為物聯網時代開拓嶄新的管理模式。
轉型不僅是由外部力量驅動的，關鍵是尋找到轉型的內生力量。這種力量源於開放式創新的驅使，透過平台的交互迭代，獲得生態圈中競爭優勢。
關鍵字：「人單合一」、「開放式創新」、「迭代轉型」、「生態圈」

The prevalent adoption of advanced technologies like Internet of things, smart manufacturing, artificial intelligence, big data and cloud computing is driving the new industrial revolution, which is to transform industries, enterprises and consumers behaviors drastically.
To better master the new wave of industrial revolution activated by diversified technology applications, unprecedent new business models have thereupon arisen. Haier Group, a world-leading provider of solutions to our living environment and facilities, emphasized on “Self-wrongful” ideology and created the “Rendanheyi Management Model” and “Micro-enterprises” business strategies, thereby fortified its business competitiveness and its global brand position for further merger and acquisition. Haier Group has unfolded a brand new and innovative business management model in the age of IoT.
External forces and internal dynamics share equal importance when it comes to business transformation. We must solicit the synergy from open innovation and platforms interactive iteration for sustainable business dynamics and competitiveness in the ecosystem.
Keywords: RenDanHeYi, Open innovation, Iterative transformation, Ecosystem.

一、 中文文獻
1. 王欽榮（2018），人單合一管理學，海爾轉型深度解讀，前程文化事業。
2. 王吉斌、彭盾，（2015），試誤容錯，全員實驗的創新迭代，天下文化。
3. 安東尼奧．尼托–羅德里格茲 （Antonio Nieto-Rodriguez），（2017）「賣產品很好，賣專案更好（Selling Products Is Good. Selling Projects Can Be Even Better）」，哈佛商業評論，全球繁體中文版。
4. 李吉仁（2019），驅動轉型成為轉機，哈佛商業評論，全球繁體中文版。
5. 亨利．伽斯柏（Henry W.Chesbrough）、安德魯．嘉曼（Andrew R.Garman）（2009），開放式創新五大行動（How Open Innovation Can Help You），哈佛商業評論，全球繁體中文版。
6. 克雷頓・克里斯汀生（Clayton M.christensen）、麥可・歐佛朵夫（Michael Overdorf（2009），顛覆危機（Meeting the challenge of Disruptive Change），哈佛商業評論，全球繁體中文版。
7. 柯林斯James C. Collins，薄樂斯 Jerry I. Porras （2007），基業長青（Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies），遠流出版社。
8. 曹仰鋒（2018），從海爾轉型學什麼，高寶出版社。
9. 雷利．唐恩斯（LarryDownes）、保羅．努恩斯（Paul Nunes）（2018），啟動第二波創新 （Finding Your Company’s Second Act ） ，哈佛商業評論，全球繁體中文版。
10. 詹姆・張彥文（Yen-Wen Chang）（2018），二十人的海爾大學，讓七萬員工變創業家，哈佛商業評論，全球繁體中文版。
11. 蓋瑞．哈默爾（GaryHamel）、米凱爾．薩尼尼（Michele Zanini）（2018），海爾打破層級七大驚奇（The End of Bureaucracy），哈佛商業評論，全球繁體中文版。
二、 英文文獻
1. Henry Chesbrough（2003）. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Boston: Harvard Business School Press。
2. Henry Chesbrough（2006）. Open Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape. Boston: Harvard Business School Press
三、 參考網站
1. 青島新聞網獨家 「走出溫室的自殺式創業」
http://www.qingdaomade.com/wap/content/2019-06/24/content_20440144.htm
2. 前瞻經濟學人
https://www.qianzhan.com/analyst/detail/220/200122-6c2a7617.html
3. 《財經人物周刊》 海爾集團董事局主席--張瑞敏
https://www.youtube.com/watch?v=Kru2MsgghBY
4. 海爾集團公司網站-海爾創新生態平台
http://hope.haier.com/hope_web/?page_id=1277
5. 海爾集團公司網站-開放式創新
http://www.haier.net/cn/open_innovation/contact_us/
6. 海爾集團公司網站-業務概況
http://www.haier.net/cn/investor_relations/stock/gsgk/
7. 海爾集團公司網站-2019半年度財務報告
http://www.haier.net/cn/investor_relations/stock/gsgga/gsgg/yjbg_1/P020191031373720760661.pdf
8. 智慧能源產業協會
http://www.taiseia.org.tw
9. 國際數據公司
https://www.idc.com/cn
10. 維基百科
https://wiki.mbalib.com/zh-tw/智能家電
11. IHS Markit
https://ihsmarkit.com/index.html
12. Juniperresearch
https://www.juniperresearch.com/home
13. KKnews
https://kknews.cc/digital/qb5gp3g.html
14. MBA智庫百科
https://wiki.mbalib.com/zh-tw/
15. MakerPro Smart home review 「智慧家電面臨的四大困境」https://makerpro.cc/2018/09/the-difficulties-of-smart-home-appliance/