研究生: |
張溪石 Hsi-shih Chang |
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論文名稱: |
隱形眼鏡產業發展與競爭策略 Development and Competitive Strategy in ContactLenses Industry |
指導教授: |
吳宗成
Tzong-Chen Wu |
口試委員: |
葉瑞徽
Ruey-huei Yeh 欒斌 Luran Pin |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
管理學院 - 管理研究所 Graduate Institute of Management |
論文出版年: | 2008 |
畢業學年度: | 96 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 84 |
中文關鍵詞: | 隱形眼鏡 、知識經濟 、競爭策略 |
外文關鍵詞: | Contact Lens, Knowledge-based economy, Competitive |
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摘 要
在 2000 年代以前,台灣隱形眼鏡製造廠商大多為生產傳統車削隱形眼鏡的製造公司。本研究將以一個個案公司為例,探討該公司如何以知識經濟理論及方法導入先進的注模法製程,藉以切入拋棄式隱形眼鏡市場。個案公司在台灣是唯一由傳統車削隱形眼鏡轉型成功的公司,提供優良的產品品質與服務,受到全球消費者認同,並在國際大廠的競爭下不斷成長並佔有一席之地。為因應市場及產品多樣化的需求,個案公司整合累積多年的知識及技術,致力於拋棄式隱形眼鏡的發展,以使能夠繼續達到技術領先,具備和國際大廠同步推出新產品的能力。個案公司在導入知識經濟後,不僅品質獲得國際上的認可,業務亦不斷成長,更能在訂單急速增加下,以最快速的時間達成量產目標。在競爭策略上,個案公司不斷研究新材料及產品,期能和國際大廠同步或領先推出新產品,並藉由申請不同的專利來保護公司的產品,以提高國際競爭性。
Abstract
Prior to the year 2000, most of contact lens production companies in Taiwan concentrated in lathe cut technology. This research investigates a case company to learn how it succeeds in deploying knowledge-based economy theory through introducing cast molding technology and develop the disposable market. The case company is the only company in Taiwan turns into cast molding production from lathe cut production. With its superior quality products and services, it now exports its products worldwide with great consumer acceptance. To meet with the increasing market demand for product varieties, the case company coordinates its experiences and technology know-how in production to develop disposable contact lens and match with the big multinational companies in new product development. This makes Taiwan a leading country in contact lens manufacturing technology. The case company survives the competition in the face of many multinational companies. Soon after the case company deployed the knowledge-based economy, not only its quality is accepted worldwide, but also its pushing of sales increases dramatically and achieves the goal of time reduction with great improved efficiency in mass production. As to competitive strategy, the case company continues doing research on new materials and products to meet with multinational companies. Last but not least, the case company also uses patents registration to protect its intellectual properties to enhance its competitiveness.
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