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本論文建置三個分離式閉環式供應鏈探討供應鏈成員在不同回收再製模式與需求競爭下的決策。透過建置數學模式，找出供應鏈成員之最佳利潤與再製策略。本篇論文與其他文獻最大不同點：(1) 新品與再製品品質不同,…
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隨著全球化腳步，國外企業開始進入國內市場，對國內產業造成一定程度的衝擊。然而國外企業並非都能獲得絕對的優勢，表示國內外企業在市場競爭中存在某些關鍵因素而造成此結果。若國內企業能掌握這些關鍵因素，轉化…
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探討台灣高科技產業二十餘年來的發展過程，可以發現除了半導體產業外， TFT-LCD(薄膜電晶體液晶顯示器)產業對於整體台灣經濟發展的推升助力及維持我國於東亞科技產業戰略優勢的重要地位。本論文是藉由探…
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探究筆記型電腦代工業發現，產品功能不中斷是企業型終端消費者的重要外顯效益，品質失敗成本是品牌商獲利的重要關鍵。產業競爭下造成規模不經濟，由於品牌商優勢，產業進行整併是無法獲得綜效，因此公司營運最佳化…
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做你最擅長的，其餘全部委外！企業資源有限，在「以人之長，補己之短」的思考模式下，委外（outsourcing）成為現今商業世界中發展最快，但也是最困難且極富爭議性的領域之一。究其起源，委外僅是企業作…
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本研究針對台灣伺服器產業，採用PESTEL與波特五力進行外部環境與競爭者間的分析，再使用SWOT分析產業中相對強勢與弱勢的公司所具有的優劣情勢與外部機會、威脅，並運用TOWS總和前述工具分析結果，提…
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本研究針對智慧卡企業之競爭策略進行探討，並從台灣智慧卡產 業進行產業結構、產業現況、和產業上下游進行了解，以五力分析、 價值鏈及競爭策略理論等架構，分析台灣智慧卡產業所面臨的問題及 挑戰，同時以個案…
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近年來，隨著全球化的趨勢、科技技術的進步和消費者需求的不斷變化，使得企業之間的競爭愈來愈激烈，經營環境面臨不確定的因素也不斷增加，因此企業若要在產業中生存，必須要具備隨時掌握和應變外在環境變化的能力…
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當群創宣布與奇美合併，群創光電的產能加上奇美電與先前被群創合併的統寶的面板產能，已讓新奇美擠下友達(論文題目中以競爭公司代表友達)，成為台灣最大TFT-LCD面板廠商，以產能加總，新奇美的整體產能約…