明確的企業界線在今日已經愈來愈少見了。在一片開放式創新（open innovation）的潮流下，企業紛紛向外部單位尋求合作達成創新。無論是異業結合、策略聯盟或科技整合，在在都說明了企業在全球化時代下的經營法則：向全世界各個領域的資源與人才招手。
在資訊發達的現今，沒有任何一家企業能夠完全依靠自身的創意和點子來發展事業或是只有一個途徑創新。傳統的創新模式通常都是只有在內部進行並未和外部創意或是創新有太多的關聯，這樣的模式也已漸漸地被廢棄；閞放式創新以整合內部和外部資源，以多途徑的方式來進行企業創新。開放式創新使得企業可以提升競爭力與降低成本，但在這種創新模式下，企業內外部的協調與合作伙伴間的信任，是必須重視的關鍵因素。當然，企業也必須將可能的風險一併考慮，評估企業特質與創新的利弊後再做決策。
近來由於開放式創新蔚為風行，一再成為產業與管理領域中的研究主題，因此本研究意欲自開放式創新的角度來看企業於產品創新，抑或是經營模式的修改對產品創新的改變及影響。
企業的組織不論是對內部或是外部資源的運用, 應思考如何整合資源而非擁有資源，若能加以整合運用，必能得到更大的效用。開放式創新使得企業可以提升競爭力與降低成本，不論是人才的培訓及產品的研發; 以不同的創新角度來看待新的事業機會以求得不同的發展機會。

There is no more sophisticated boundary between industries nowadays.
Under the growing concepts, “open innovation” drives corporations to unite with outsiders to reach the common target of innovations. By allying with divided industries, strategies or even different technologies, corporations are in the process of revolution to survive from the globalization environment. They are searching and looking up for resources everywhere. The worldwide resources are so close like their backyard.
Information flows fast by a simple click, but traditional management involves inside progress only without connecting to the outside world. This had been out-of-dated for corporations to count on self-contained ideas or creations on business developments. Somehow business development can be achieved by tons of choices and integrating with internal or external resources. Open innovation cheers corporations’ competitiveness and saves cost, but it should be succeeded by well-united, closely cooperation and fully trust internally. However, innovation brings risks. Decisions should be up to after completely survey on corporations’ characteristics, advantages and disadvantages of consequence.
Open innovation has been a main topic and attracts to all kinds of industries and management levels. We here, will be focus on this research and introduce the cause and effect by open innovation to a new product or to a management mode.
Corporations should be self-thinking how to consolidate inside or outside resources instead of recruiting them. A well-integrated resource will be well-functional to a huge success. Open innovation cheers corporations competitiveness and cost saving in regards to human resources and product developments. Pre-seeing a different side brings all-around development on business opportunities and extensions on business scale!

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