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研究生: 吳衍辰
Yen-Chen Wu
論文名稱: 我國TFT-LCD業者經營策略及競爭優勢分析
The Analysis of Business Strategy and Competitvie Advantage of TFT-LCD Industries in Taiwan
指導教授: 周碩彥
Shuo-Yan Chou
口試委員: 張聖麟
Sheng-Lin Chang
楊文鐸
Wen-Dwo Yang
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 工業管理系
Department of Industrial Management
論文出版年: 2005
畢業學年度: 93
語文別: 中文
論文頁數: 118
中文關鍵詞: 五力分析液晶顯示器
外文關鍵詞: five force analysis, TFT-LCD
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  • TFT-LCD (Thin Film Transistor-Liquid Crystal Display),薄膜電晶體液晶顯示器是台灣近年來光電產業中最重要的一項產業。而台灣面板廠在面對韓國及日本的激烈競爭下,無不戰戰兢兢,除戮力於品質的改善外,持續地降低成本更是各廠商全力以赴的課題。
    台灣面板產業透過與日商技術合作,開始大規模的投資大型TFT-LCD面板產業。從投資到快速的達成量產,並在市場佔有率上迅速的超越日本,預計2004年下半年將取代韓國成為世界第一,再一次證明台灣廠商卓越的製造與管理能力。
    本研究希望藉Porter之「五力」與「SWOT」分析進行有系統的產業分析。目的,在了解國內TFT-LCD面板產業目前的優勢、劣勢、機會與威脅,協助國內TFT-LCD面板業者在這個已形成為「投資、投資、再投資」的資本競賽中,研討應該採取什麼經營策略,方能取得優勢繼續勝出。
    研究結果發現,台灣廠商之主要競爭優勢在於彈性之製造管理能力及良好之市場行銷通路,積極進行垂直策略聯盟以尋求與供應商及銷售通路間的垂直鏈結,使得相關的價值活動達到最佳化或改善協調情況,以增強企業之競爭優勢。故業者必須從建構彈性化的組織、體認產業結構變化的趨勢、掌握關鍵成功之要件、以及擬定產業的競爭策略;進而尋求企業的合併與上中下游產業的垂直整合;最後建議政府提供穩定的投資環境與加強新產品技術的研發能力,藉以取得有力的競爭優勢。


    In Taiwan, TFT-LCD is the most important photoelectric industry these years. To fight for the competitions from Korea and Japan, all panel companies warily endeavor in not only the quality improvement, but also the cost reduction.
    Taiwan companies started to invest the TFT-LCD panel industry through the technical transfer from Japan. Within 4 year, the market shares of Taiwan taken the place of Japan and became the 2nd. It’s expected that Taiwan will challenge the No. 1 with Korea by the end of 2004. In this highly complicated panel industry, Taiwan has proved again its outstanding capability in the area of mass production and management.
    This study, through collecting, deciphering data from past development of TFT- LCD industry, and performing “ Five-Forces”, “SWOT” analysis, has generated development strategy recommendations for today’s Taiwanese TFT-LCD panel manufacturers. Hopefully, these recommendations can help domestic panel manufacturers to win this brutal war.
    The result of this study indicates that the competitive advantages of Taiwan’s TFT-LCD firms are: Flexibility manufacturing capability and excellent market channel, most of the firms in Taiwan vertical allied with supplier and market channel activity to optimize and improve the coordination of every value activities to enhance company’s competitive advantages. The businesses have to from establishing of flexibility for organization, giving up consideration to change trend of the industrial structure, holding the keys to success, and coming up a businesses competitive strategies. And then look for the industrial merging and perpendicular integrate the up, the middle and the down stream of industrial. Finally, I suggest that government should provide a steady investment environment and team up to proceed the research and development of new products technology, And to obtain of forceful the competitive strategies.

    摘要 I Abstract II 致謝 III 目錄 IV 圖目錄 VI 表目錄 VIII 第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究動機與目的 4 第三節 研究架構 5 第四節 研究限制 6 第二章 相關文獻探討 7 第一節 競爭優勢與策略 7 第二節 國家創新系統 11 第三章 面板產業發展與現況分析 22 第一節 產業發展與回顧 22 第二節 產業結構特性及整體產業發展之趨勢 26 第三節 台日韓三國面板廠商之現況分析 34 第四章 台、韓兩國創新系統與面板發展策略之比較 51 第一節 韓國的國家創新系統 51 第二節 台灣的國家創新系統 63 第三節 台、韓兩國國家創新系統與面板產業發展策略之比較 77 第五章 五力分析及SWOT分析 79 第一節 五力分析 79 第二節 SWOT分析 103 第六章 結論與建議 107 第一節 結論 107 第二節 建議 110 參考文獻 117

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