行動通訊為人類的生活帶來相當大的便利，為目前人類生活不可或缺的一環。系統組裝代工產業將行動通訊產品的設計、生產製造，實現商品化以提供產品給消費者使用，其為整個行動通訊產業不可或缺的一環。台灣的行動通訊產品相關之系統組裝代工產業在全球市場扮演十分重要的地位，本研究將分析台灣廠商在全球的手機市場所扮演的角色與大陸業者對台灣業者以及個案公司的影響，討論台灣的手機系統組裝代工產業與個案公司之優劣勢，提供在產品類別規劃、營運模式、產品研發、生產製造…等經營策略上的建議，經由檢視分析自我的競爭態勢、訂定發展策略以提升競爭力。
本研究以台灣的手機系統設計組裝代工業者「A公司的行動通訊裝置事業群」為例，來探討台灣手機系統組裝代工業者的發展背景，經由產業分析與探討，了解個案的現況與面臨的產業趨勢，與目前所遭遇的挑戰。本研究依個案在三個業務別的競爭情勢與發展狀況，根據波特五力分析理論、SWOT分析與資源基礎理論、VRIO分析，來探討個案之競爭情勢與能力，並分別做出策略發展建議，再對個案的關係人進行訪談以驗證、探討本研究的論述訴。本研究針對個案的三個業務類別在分析與探討其競爭情勢與發展狀況後，對於個案三個業務類別的發展策略的建議總結如下。相關的探討重點，分析與歸納於表5-1「建議總表」，以做為個案發展策略之建議。
發展策略總結：
1. EMS業務：著重於善用現有的優勢培養本身的能力，提升競爭力。
2. ODM業務：強調拓展手機以外的業務以降低手機業務衰退的影響，同時佈
局5G手機平台的開發以取得手機業務再成長的條件與機會。
3. 新事業產品業務：專注於IoT智能家居所需的關鍵能力之培養，以及稀少性資源與能力的取得與開發。

Mobile communication provides immense convenience and has become an indispensable part of human life. The system assembly industry that designs, manufactures, and commercializes mobile communication products for consumer consumption is an integral part of the entire mobile communication industry, and that of Taiwan particularly plays an important role in the global market. Therefore, this study analyzes the role of Taiwanese companies in the global mobile phone market and how the mobile phone industry of Mainland China influences Taiwanese companies and its case company. This study also discusses the system assembly industry and case company of Taiwan. The discussion includes the advantages and disadvantages of the case company providing business strategy advice on product category planning, mode of operation, product development, and manufacturing among others, through competitive analysis and the establishment of developing strategies to enhance competitiveness.
This study presents A Company’s Mobile Communication Device Business Group, a mobile phone ODM company in Taiwan, as example to explore the mobile phone system assembly industry of the country and its development background. This exploration is conducted through industry analysis and discussion to understand the status of the case company, the trends that the industry faces, and the challenges it has so far encountered.
This study is based on the competitive situation and ability of each of the three business models of the case company, following Porter’s Five Forces framework, SWOT is adopted and Resource-based theory and VRIO analyses are employed to discuss the competitive situation and ability of the case company and provide strategic development suggestions. Interviews are conducted with relevant persons in the case company to summarize and analyze the table of key points discussed in this study and provide suggestions for the case development strategy.

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