鑑於國內工程規模日趨龐大，工程環境日益複雜，現行契約管理方式已不符當前需求

。本研究乃以捷運工程之契約管理為主要探討對象，針對捷運工程契約管理體制之建

立，研擬具體可行方案，以供工程主辦機關參考應用，期能消弭工程契約管理方面之

缺失，並充份保障業主效益。

本研究主要分為三大部分：第一部分係著重在捷運工程之契約管理架構、工程招標發

包作業及工程介面問題之探討；第二部分乃針對目前捷運工程契約之規定，作深入的

分析與探討；第三部分則綜合訪問調查結果及專家學者的建議，就建立捷運工程契約

管理制度，研擬具體實施方案。

根據本研究調查，國內現行一般工程契約之缺失，存有契約內容不公平及規定不明確

等問題，容易招致爭議。而變更設計普遍過多，且變更時程冗長，亦影響工程之順利

進行。此外，一般工程人員契約管理能力不足，又缺乏專責機構、人員處理工程糾紛

，以致爭議往往未能及時有效解決，衍生不利影響。

盱衡當前國內之工程環境，欲充分保障業主之權益，並顧及營造業者合理之負擔，實

有必要制定完善之捷運工程契約管理制度。本研究乃分別就完備專案工程契約管理架

構，改善捷運工程契約條款規定，加強契約行政管理工作等課題，作成若干方案，俾

供工程主辦單位參考應用，期能改善契約營建環境，提昇契約管理效能，以加速推動

公共工程建設，並提高國內工程水準。

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