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研究生: 曾慧娟
Hui-Chuan Tseng
論文名稱: 以層級分析法探討公共建築工程招標文件對工程遲延之影響
Influence of Bidding Document on the Delay of Public Building Construction Using Analytic Hierachy Process
指導教授: 張大鵬
Ta-Peng Chang
口試委員: 林宜清
蕭添進
鄧福宸
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 工程學院 - 營建工程系
Department of Civil and Construction Engineering
論文出版年: 2018
畢業學年度: 106
語文別: 中文
論文頁數: 184
中文關鍵詞: 工程招標工程遲延變更設計工期展延AHP
外文關鍵詞: project bidding, project delay, change design, schedule extension, AHP
相關次數: 點閱:256下載:4
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  • 營建工程為達品質及成本之平衡以創造永續經營之建築空間,需更重視工期、品質及安全等各層面之管理,有鑑於國內公共建築工程對工期遲延處理現況,常以變更設計、工期展延或管理費補償等補救或以廠商逾期罰款之方式處理,惟無論採何種處理方式皆無法改變其對工程計畫期程造成延期影響之事實,故本研究探討於招標階段造成工程遲延之影響因子,促使規劃設計單位自行檢視招標文件完成度評估後,提出更適宜之內容,期能從源頭控管,改善工程履約過程中,減少不必要之變更設計或履約爭議。


    In order to achieve a balance between quality and cost to create a sustainable building space, the construction project is required to pay more attention to the management of construction period, quality and safety at various stages. In view of the current ways to process the construction delays in domestic public construction projects, it is often treated by trement measurements such as the change of design, extension of schedule or compensation of management fee, or by means of the charge of delay penaty to the contractors. However, no matter what kind of treatment measurements is used, it cannot change the fact that these measuremtns result the influence on the delay of engineering project. Therefore, this study explores the influence factors that cause the construction delay at the tendering stage in order to prompt the planning and design unit to review the completion degree of the bidding documents and propose more suitable content. Therefore, it is expected to improve the performance process of construction project by controlling the beginning source to allivate the unnecessary change of design or construction disputes .

    摘 要……………………………………………………………………Ⅰ 英文摘要……………………………………………………………………Ⅱ 致 謝……………………………………………………………………Ⅲ 目 錄……………………………………………………………………Ⅴ 表 目 錄……………………………………………………………………Ⅷ 圖 目 錄……………………………………………………………………Ⅹ 第一章 前言………………………………………………………………… 1 1.1 研究動機……………………………………………………………………………1 1.2 研究目的……………………………………………………………………………1 1.3 研究方法……………………………………………………………………………2 1.4 研究內容與架構……………………………………………………………………2 第二章 文獻回顧…………………………………………………………… 5 2.1 公共建築工程………………………………………………………………………5 2.1.1公共建築工程定義及涵蓋範圍 ………………………………………………5 2.1.2公共建築工程之特性 …………………………………………………………7 2.1.3公共建築工程相關權責單位 …………………………………………………9 2.2公共建築工程適用政府採購法之相關規定………………………………………10 2.2.1 政府採購法相關用語定義……………………………………………………10 2.2.2公共建築工程之招決標方式 …………………………………………………11 2.2.3政府採購法之特性 ……………………………………………………………11 2.3多評準決策評估辦法………………………………………………………………16 2.4小結…………………………………………………………………………………17 第三章 工程遲延之現況分析與影響因素探討 ………………………… 27 3.1公共建築工程工作執行作業………………………………………………………27 3.1.1 公共建築工程工作執行各階段區分方式……………………………………27 3.1.2 招標階段工作執行作業內容…………………………………………………32 3.1.3招標階段之招標文件…………………………………………………………34 3.2工程遲延之類別與原因……………………………………………………………35 3.2.1 工程遲延定義…………………………………………………………………35 3.2.2 工程遲延之類別………………………………………………………………36 3.2.3 公共建築工程遲延責任歸屬…………………………………………………37 3.3公共建築工程遲延之現況分析……………………………………………………39 3.3.1 案例彙整工期展延理由………………………………………………………39 3.3.2 案例彙整變更設計原因………………………………………………………39 3.3.3 相關文獻彙整工程遲延之影響因素…………………………………………40 3.4招標文件對工程遲延之影響因素…………………………………………………43 第四章 影響等級及權重調查分析 ………………………………………………61 4.1分析架構及方法……………………………………………………………………61 4.1.1 分析架構………………………………………………………………………61 4.1.2 分析方法………………………………………………………………………62 4.2問卷調查計畫………………………………………………………………………62 4.2.1 問題界定………………………………………………………………………63 4.2.2 建立層級結構…………………………………………………………………63 4.2.3 問卷設計及調查………………………………………………………………64 4.3問卷調查量化方式…………………………………………………………………66 4.3.1 影響因素權重量化調查表……………………………………………………66 4.3.2 影響等級量化原則……………………………………………………………66 4.3.3 建立成對比較矩陣……………………………………………………………67 4.3.4 一致性檢定……………………………………………………………………67 4.3.5 群體評估………………………………………………………………………69 第五章 建立招標文件完成度評估模式………………………………………… 75 5.1評估指標及分析說明………………………………………………………………75 5.2問卷調查分析結果…………………………………………………………………75 5.2.1 受訪者基本資料統計…………………………………………………………76 5.2.2 影響構面評估權重及排序……………………………………………………77 5.2.3 影響因素評估權重及排序……………………………………………………78 5.2.4 招標文件對延誤工期影響性等級分析………………………………………85 5.3 建立招標文件完成度評估模式 ………………………………………………… 92 5.3.1 招標文件完成度評估項目配分………………………………………………92 5.3.2 招標文件完成度評估檢核表…………………………………………………93 5.3.3 案例驗證………………………………………………………………………94 第六章 結論與建議 ………..………………………………………………………119 6.1結論 ……………………………………………………..…………………… 119 6.2建議 …………………………………………….….……………………….... 120 參考文獻………………………………………………………………………………122

    [1] 行政院公共工程委員會,政府採購法,中華民國87年5月27日總統(87)華總(一)義字第 8700105740 號令制定公布,民國105年1月6日修正。
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    [18] 行政院公共工程委員會,訂定內部控制制度採購業務跨職能整合作業範例-採購業務作業程序說明,http:// https://www.pcc.gov.tw,民國106年4月24日更新。
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    [22] 黃振鋒,「公共工程契約遲延之研究」,國立中正大學碩士論文,民國100年1月。
    [23] 行政院公共工程委員會,公共工程廠商延誤履約進度處理要點,https://www.pcc.gov.tw,民國91年11月22日發布。
    [24] 行政院公共工程委員會,處理公共工程爭議暫行作業要點,https://www.pcc.gov.tw,已廢止。
    [25] 顧美春,「工程契約風險分配與常見爭議問題之研究」,民國92年8月。
    [26] 臺北市政府工務局,投標須知範本,民國104年7月22日府工採字第10413548800號函修正。
    [27] 甘佩玉「提升公共工程設計品質對策之研究」,國立中央大學碩士論文,民國104年6月。
    [28] 周光華,「工程主辦機關處理遲延求償爭議對策最佳化之研究」,國立交通大學碩士論文,民國97年1月。
    [29] 曾智威,「公共工程工期展延與管理費補償計算模式之研究」,國立台灣科技大學碩士論文,民國100年1月。

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