檢索結果：共10筆資料 檢索策略： "Yuan-Cheng Lai".ecommittee (精準) and edept.raw="Department of Information Management" and ekeyword.raw="Organizational Change"
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隨著科技進步和時代潮流的快速變化，特別是在5G通訊和物聯網 (IoT) 技術成熟的背景下，工業4.0時代正逐漸向到來並化為現實。這些技術為企業帶來了高效率而且靈活的生產方式，推動各行各業邁向…
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本個案主要針對證券業，資訊部門與業務部門的衝突與整合進行描述，其中業務部門是以C券商的新金融商品部門為主，來進行個案的撰寫，並利用該部門最主要的權證系統為主軸，描述出資訊部門與業務部門間遇到的衝突，…
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為因應內外在環境快速變遷、全球化競爭遽增及金融風暴危機，世界各國政府無不積極努力推動組織變革，以持續提升國家整體競爭力。影響政府效率的原因很多，其中政府組織規模過於龐大係政府效率未能大幅提升的關鍵因…
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本論文乃採用哈佛式個案手法撰寫，案例中以台灣電路板印刷製造業Ｕ公司為例，闡述一家印刷電路板(Printed Circuit Board,PCB)製造業，初期技術及品質優良，獲得歐美企業客戶使用該公司…
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本研究探討目的是以台灣傳統產業中紡織工業為例，台灣紡織業長期以來都是台灣最大的創匯產業，歷經多次的產業變革、轉型與升級仍然能屹立不搖，在艱辛發展過程中，隨時都有面臨下一波變革的準備，而且持續不斷地進…
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財務會計部門的職務特性就是穩健保守，PTW公司已經成立52年了，所有經營管理體制都是承襲日本母公司的傳統家電製造業，且部門內又一半都是工作年資超過20年的老員工，與該部門應具敏捷性革新的行動力似乎很…
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一家由幾十人的小公司經過二十幾年後搖身一變成為電子業界的創新公司，當年以代工起家為了保住創新品牌的理念，將原來代工產業及品牌分為二家公司，個案中的 A 公司是以品牌公司為主，為了維持市佔率以及競爭力…
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個案公司於2011年面臨電商市場變化快速，業績急速成長，但也面臨到電商平台系統，已無法快速響應市場的需求變化，而個案公司團隊一直以來都採用傳統式的軟體開發方法，並遵循CMMI 規範來完成公司各項專案…
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敏捷方法是基於敏捷精神所發展的工作方法，其強調透過較短的開發週期，漸進式的交付專案以快速反應客戶需求。近年來因應變動性需求與不明確需求專案增多，敏捷方法逐漸受到重視，許多企業開始導入敏捷方法。然而，…