簡易檢索 / 檢索結果

  • 檢索結果:共7筆資料 檢索策略: ckeyword.raw="五力分析" and ckeyword.raw="價值鏈"


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    玩具貿易商的新商業模式,以P 公司為例
    • 財務金融研究所 /110/ 碩士
    • 研究生: 徐仲妍 指導教授: 陳俊男
    • 企業長贏的祕密,不是做大而是做久。尤其是對技術與設備依賴較低的勞力 密集產業-玩具產業,在現今競爭激烈,網路科技呈現爆炸性進步時代,做為一 個中間角色的貿易商,想要存活超越50 年的企業,更像是挑戰…
    • 點閱:299下載:0
    • 全文公開日期 2024/09/09 (校內網路)
    • 全文公開日期 2024/09/09 (校外網路)
    • 全文公開日期 2024/09/09 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    2

    以虛擬A公司探討台灣以囓齒類PDX平台進行個人化精準醫療之可行性
    • 管理學院MBA /106/ 碩士
    • 研究生: 張鐳耀 指導教授: 張順教
    • 本研究的目的為探討作為已知的藥物篩選之用的『個人化精準醫療囓齒類PDX平台』,以及在台灣進行商業化服務的可行性。對於『個人化精準醫療囓齒類PDX平台』,本研究中顯示此平台具有提供醫師判斷藥物選擇資訊…
    • 點閱:227下載:1

    3

    筆記型電腦競爭策略之個案研究
    • 企業管理系 /94/ 碩士
    • 研究生: 王國山 指導教授: 劉代洋
    • 台灣之筆記型電腦產業自2000年宣布開放筆記型電腦廠商赴大陸投資,2001年大陸產量只佔台商全部產量的10%,2002年上升到30%,2003年到60%,2004年到90%,現在則全部外移。目前我國…
    • 點閱:346下載:13
    • 全文公開日期 2011/06/27 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    4

    電子測試儀器利基市場之競爭優勢策略
    • 管理研究所 /100/ 碩士
    • 研究生: 林文欽 指導教授: 吳宗成
    • 電子測試儀器市場屬於進入技術門檻相當高、量少、樣多、產品週期長、利潤高…等鮮明特色之利基市場,其產業特色也相對導致進入此市場的廠商以機動性較高、營運資金需求較小之中小企業為主。面對3C資訊產業、醫療…
    • 點閱:182下載:2
    • 全文公開日期 2017/06/19 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    5

    台灣擴散板產業之競爭策略分析 -- 以E公司個案為例
    • 管理研究所 /98/ 碩士
    • 研究生: 趙聖傑 指導教授: 周碩彥
    • TFT LCD面板產業在台灣有十分蓬勃的發展,是目前國內十分重要的產業之一。然而,面板業因為所謂的液晶循環、全球化競爭、公司經營與管理績效表現…等因素,獲利或虧損的變動十分劇烈。但TFT LCD面板…
    • 點閱:297下載:3
    • 全文公開日期 2013/06/11 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    影片出租產業經營策略之個案研究
    • 管理研究所 /93/ 碩士
    • 研究生: 郭伶俐 指導教授: 劉代洋
    • 本研究目地係針對台灣影片出租產業進行產業結構,產業現況,產業上、下游進行瞭解,以五力分析、價值鏈及策略理論等架構,分析現今台灣影片出租產業所面臨的挑戰及提出建言。同時以個案研究的方式大量收集次資料及…
    • 點閱:449下載:0
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    企業赴大陸投資決策之個案探討-以A公司為例
    • 管理學院MBA /97/ 碩士
    • 研究生: 蔡瑾瑜 指導教授: 劉代洋
    • 企業赴大陸投資已是目前開拓市場與降低成本的常見方式,是故,若能從個案訪談過程中,吸取企業在投資過程中的關鍵成功要素,則有助於降低企業在投資前所投入之評估時間與成本,經驗的分享即可避免執行錯誤的策略。…
    • 點閱:307下載:1
    • 全文公開日期 2014/07/23 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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