檢索結果：共12筆資料 檢索策略： cadvisor.raw="王孔政" and ckeyword.raw="組織變革"
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本論文係作者綜合多年實務經驗，以虛擬公司之教學個案方式論述。本個案公司KMY (K公司馬來西亞分公司)與KSG (K公司新加坡分公司)，歷經二十多年，面臨大環境的改變，又遭逢內部高階經理人操守問題，…
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台灣中小企業為適應大環境變化，不斷謀求各種手段提升競爭力，最好的方式之一，在於樹立全方位強而有力的企業組織變革，而策略最快最有效的方式，就是精實管理生產系統。本研究以個案研究，探討個案公司在資本小、…
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摘要 管理課程首重在理論的實踐，本論文寫作利用哈佛式教學個案撰寫法，陳述華碩Eee –PC在決定投入研發時所產生的人力資源衝突問題，中階主管如何面對組織變革過程中資源分配的問題，透過實例的建構，來讓…
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對今天的企業而言，最重要的生存因素就是「變革」，藉著變革以保持企業的競爭力。組織及組織內的個人面對瞬息萬變及日益競爭的市場，必須要擁有變革的心態。而且變革將會成為常態，不可能消除改變或是走回頭路。因…
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當組織內部出現不同的聲音，當組織決策者決策和組織成員的認知有所衝突，該透過怎麼樣的方式進行溝通，將決策者的觀點正確的傳遞給組織內部的成員，並讓其接受，是一大挑戰。本研究採用教學個案之撰寫方式，包含個…
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本個案論文是以哈佛個案型式呈現，主要在探討回憶錄商品之創新商業模式。個案主角Dale因應內部環境變遷，發動組織變革，以不同以往的行銷管理及策略模式，創造出全新的商業模式，在個人出版中開創新的格局。透…
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中小企業不斷的尋找創新之新商業模式，惟創新的商業模式多數是由舊模式或跨界之經驗的適度改變進而找出適合企業應用之方式，難脫巢臼，企待嶄新的作為。本個案即是探討資訊維修業中，面臨資訊商品價格越來越低價，…
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本研究藉由個案晶片設計公司依其核心理念，＂Connecting Everything＂採行併購策略，水平的收購網路晶片設計公司，描述其所採用之策略，經組織變革及進行流程再造後，迅速增加產品缐組合，成…
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本個案描述企業在面臨組織變革時，除本身員工抗拒及新加入團隊組織的融合性所造成的衝突及資源分配的問題。在企業面臨到轉型進而做組織變革時，在業務主管拓展業務上的接連失利且遭遇到員工抗拒進而做消極的抵抗，…
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全球通訊產業持續成長，智慧手機、電信設備與新興市場為帶動全球整合通訊市場需求主要角色。客服中心擴增至多媒體管道如Web、Chat、 Mail、Video、APP、社群媒體。本論文研究個案並非特定企業…