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研究生: 林美儀
MEI YI LIN
論文名稱: 帶動淡水文化發展的火車頭–淡水文化基金會
A Bellwether for Developing the Local Culture –Tamsui Culture Foundation
指導教授: 陳俊男
Chun-nan Chen
口試委員: 林軒竹
Hsuan-Chu Lin
李永銘
Li, Yung-Ming
謝劍平
Joseph C.P. Shieh
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 財務金融研究所
Graduate Institute of Finance
論文出版年: 2021
畢業學年度: 109
語文別: 中文
論文頁數: 49
中文關鍵詞: 資源拼湊藝文社會企業商業模式左右開弓價值共創地方創生互連網
外文關鍵詞: Resource Bricolage, Culture & Arts Social Enterprise, Business model, Ambidextrous Dominant Logic, Value Co-Creation, Regional Revitalization, Internet
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  • 「藝術造鎮.文化立鎮」這是淡水人共同的理念。在1994年陳俊哲鎮長寫給全體淡水鎮民的一封公開信中,因而喚醒了淡水居民們的知覺,引起淡水各處的共鳴,如雨後春筍接湧而來,因而聚集眾多之力,包含了藝術家的捐助創作義賣、所有淡水鎮民小額捐助、各界團體組織及企業單位也都熱情的回應贊助,促使1995年由一群愛好淡水的民間團體、社會人士等所推動而成立淡水文化基金會,並以「促進淡水藝文發展,建設淡水文化城鎮」做為基金會的宗旨,進而推廣淡水的文化藝術等活動或展演,提升文化的層次,並將淡水藝文創作、出版,讓每個時代的記憶及文物得以保存及流傳。
    在面對淡水文物慢慢的流失下,陳俊哲鎮長祈淡水基金會成為帶動淡水文化發展的火車頭,為淡水地區累積更豐厚的文化資產,凝聚並整合淡水民間的藝文資源,也為了更長期持續的文化發展,基金會於1997年發行免費社區報,至今20餘年,社區報報導淡水大小事,同時也希望成為社區溝通的橋樑;在2001年成立淡水社區大學,教導與淡水文物相關課程,並且成立平台,做為文化的傳承與媒介處;另近年來全球暖化,基金會希望綠能與地方創生,故在2019年成立新北市智慧綠能社區合作社,推動再生能源,推廣社區再造,藉由這些單位努力與教育,並結合各淡水的資源,讓整個淡水文化提升,創造其價值。
    本研究以哈佛個案研究之方式進行,藉由個案內容,討論資源拼湊、藝文社會企業、左右開弓主導邏輯、價值共創等議題。了解如何利用資源拼湊方式發起成立淡水文化基金會,並期許文化藝術資訊、史料和文物得以傳承及保存。另基金會怎麼透過藝文社會企業的商業模式去定位其價值?如何使在地藝文、人事物得以串聯及強化社區與土地的連結性,將綠能與地方創生,實踐在地價值進而達到價值共創的互連網。


    "Building a town with art, building a town with culture" is the common beliefs of Tamsui people. In 1994, the mayor Chen Junzhe wrote an open letter to all the residents of Tamsui, which increased the awareness and resonated the residents of Tamsui. With the support by many groups, including artists who donated creations for charity sale, small donors of Tamsui townspeople, financially sponsored by NPOs and other enterprises, Tamsui Cultural Foundation was established in 1995.
    The vision of this foundation is to promote Literature and art of Tamsui and develop Tamsui as town of culture. Through cultural activities, exhibitions, performances and publications, the foundation is able to preserve every era of Tamsui memorable traditions.
    To address fading away of Tamsui culture, mayor Chen Junzhe hoped this foundation can take a lead on sustaining Tamsui culture and consolidating resources from non-government organizations to make more profound literature and art legacy. The foundation has issued free community newspaper since 1997, they hope they can become the bridge between community to community. In 2001, with the establishment of Tamsui community college which lectures cultural related courses. It also becomes medium for cultural inheritance. Furthermore, with the global warming issue, the foundation also wants to promote green energy with local organizations. Therefore, they also established SGECCOOP to promote renewable energy, community revitalization through consolidating resources and advance Tamsui culture to next level.
    This study is adapted by Harvard case study methodology. Though the study on the topics such as resource leveraging, social enterprises for literatures and arts, value co-creation, we want to know how this foundation was established and how it can make the preservation of culture and historical material. Also, how this foundation is able to adapt social enterprise business model to position its value? How to make local literatures and arts can be preserved? Communities and land can be connected? How renewable energy concept can be implemented in local communities? How local value can be practiced and crated through internet?

    目錄 中文摘要 I ABSTRACT II 誌謝 III 目錄 IV 圖目錄 V 表目錄 VI 第壹章 個案本文 1 第一節 序幕—眾志成城、萬眾一心 1 第二節 首步曲—修橋補路、青鳥殷勤 2 第三節 二步曲—傳道授業、獨具匠心 4 第四節 三步曲—載馳載驅、甲冠天下 8 第五節 交響曲—福爾摩莎、神領意造 13 第六節 進行曲—綠意盎然、生生不息 16 第七節 大合奏—相生相成、相得益彰 20 第貳章 個案討論 21 第一節 個案總覽 21 第二節 教學目標與適用課程 23 第三節 學生課前討論問題 26 第四節 個案分析 27 教學目標一:資源拼湊之探討 28 教學目標二:藝文社會企業商業模式之探討 31 教學目標三:左右開弓主導邏輯之探討 34 教學目標四:價值共創理論之探討 36 第五節 課程結論 39 第六節 教學建議 40 第七節 板書規劃 44 參考文獻 46 一、 中文文獻 46 二、 英文文獻 47 三、 網站資料 48   圖目錄 圖 1 1文化淡水社區報 2 圖 1 2淡水文化基金會藝文動態官方網站 3 圖 1 3淡水文化基金會榮獲文化部最佳社區報獎 3 圖 1 4悅讀 淡水河岸的學習記事_淡水社區大學出版 6 圖 1 5看見淡水紀實攝影_淡水社區大學出版 7 圖 1 6淡水的100個視角_淡水社區大學出版 7 圖 1 7淡水文化園區簡介圖 7 圖 1 8超過十項世界遺產的國家 8 圖 1 9臺灣世界遺產潛力點地圖 9 圖 1 10淡水世界文化城市街車 9 圖 1 11淡水世界文化城市街車實況 10 圖 1 12淡水世界文化城市街車 行駛路線圖 11 圖 1 13自由時報2015年1月4日A14版 免費城市街車報導 11 圖 1 14淡水世界文化城市推動委員會 推動聲明事項 12 圖 1 15Angelo Torchia簡介 14 圖 1 16副總統接見「2018淡水福爾摩莎國際詩歌節參訪團」照 15 圖 1 17 2011年3月福島核災照 16 圖 1 18淡水鄧公國小(公民電廠)案場概況 19 圖 1 19淡水文化基金會互聯網圖 20 圖 2 1淡水文化基金會大事紀圖 22 圖 2 2教學目標層次圖 23 圖 2 3個案策略思維圖 27 圖 2 4淡水文化基金會運用的資源拼湊圖示 30 圖 2 5藝文社會企業的三種影響力 31 圖 2 6淡水文化基金會藝文社會企業商業模式 33 圖 2 7淡水文化基金會左右開弓主導邏輯 35 圖 2 8淡水文化基金會價值共創 38 圖 2 9淡水文化基金會目標 39 圖 2 10板書一(原圖 2-1淡水文化基金會大事紀圖) 44 圖 2 11板書二(原圖 2-4淡水文化基金會運用的資源拼湊圖示) 44 圖 2 12板書三(原圖 2-6淡水文化基金會商業模式) 45 圖 2 13板書四(原圖 2-7淡水文化基金會左右開弓主導邏輯) 45 圖 2 14板書五(原表 2-3價值共創理論比較) 45   表目錄 表 1 1淡水社大簡介 5 表 1 2聯合國永續發展目標(SDGs)說明 17 表 2 1教學目標 24 表 2 2適用課程 25 表 2 3價值共創理論比較 37 表 2 4教學課程規劃—課程目標一 40 表 2 5教學課程規劃—課程目標二 41 表 2 6教學課程規劃—課程目標三 42 表 2 7教學課程規劃—課程目標四 43

    參考文獻
    一、 中文文獻
    1、 Angelo Torchia(2020),「2020淡水福爾摩莎國際詩歌節」,《2020/9/21詩情海陸》
    2、 山河工作室(1997),「自己社區自己創造」,《1997/1文化淡水社區報試刊號》。文化淡水社區報,新北
    3、 吳漢中(2013),「下一個文化十年-文創社會企業時代的到來」,《國家文化藝術基金會線上誌,2013/09號藝文社會企業專刊》
    4、 李雅雯(2015),「免費城市街車 帶客認識淡水文化」,《2015/1/4自由時報》。自由時報,新北
    5、 李魁賢漢譯(2020),「2020淡水福爾摩莎國際詩歌節」,《2020/9/21詩情海陸》
    6、 李魁賢編譯(2018),「2018淡水福爾摩莎國際詩歌節」,《2018/9/21詩情海陸》
    7、 陳意文 (2009),「創新產品的資源拼湊與價值實現之研究:採新資源基礎觀點之定性與定量分析」,博士論文,國立政治大學科技管理研究,臺北市
    8、 鄭順仁(2014),「導覽淡水五虎崗最佳利器 淡水世界文化城市街車」,《2014/12文化淡水社區報180期》。文化淡水社區報,新北
    9、 簡永祥(2020),「台積購綠電 帶動太陽能翻揚」,《2020/8/10經濟日報》。經濟日報,台北

    二、 英文文獻
    1. Baker, T & Nelson, R.E. (2005), “Creating Something from Nothing: Resource Construction Through Entrepreneurial Bricolage”, Administrative Seience Quarterly, 50,392-366
    2. Gronroos C. Towards service logical:The unique contribution of value co-creation[R]. Hanken School of Economics Working Paper, 2009.
    3. Julian Birkinshaw & Cristina Gibson (2004), “Building Ambidexterity Into an Organization,” MIT Sloan Management Review, Summer 2004, Vol 45,47-55
    4. Levi-Strauss, C. (1966). The savage mind (La pensee suavage). London: Weidenfeld & Niolson.
    5. Prahalad CK and Ramaswamy V. Co-creation experiences: The next practice in value creation[J]. Journal of Interactive Marketing, 2004,3(1): 5-14
    6. Vargo SL and Lusch R F. Evolving to a new dominant logic for Marketing[J]. Journal of Marketing, 2004,68(1): 1-17.

    三、 網站資料
    1、 文化資產局官方網站—臺灣世界遺產潛力點(https://twh.boch.gov.tw/taiwan/index.aspx?lang=zh_tw/)
    2、 全國法規資料庫-再生能源發展條例(https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=J0130032)
    3、 武文珍、陳啟杰(2012),「價值共創理論形成路徑探析與未來研究展望」,《2012年6期外國經濟與管理》。中國社會科學網,(http://www.cssn.cn/glx/glx_qygl/201310/t20131022_449960.shtml)
    4、 淡水文化基金會官方網站(http://www.tamsui.org.tw)
    5、 淡水世界文化城市街車FB(https://www.facebook.com/tamsuitour/)
    6、 淡水世界文化遺產城市FB(https://www.facebook.com/pg/%E6%B7%A1%E6%B0%B4%E4%B8%96%E7%95%8C%E6%96%87%E5%8C%96%E9%81%BA%E7%94%A2%E5%9F%8E%E5%B8%82-360944250656854/posts/)
    7、 淡水社區大學官方網站(https://tamsuicu.org.tw/)
    8、 淡水福爾摩莎國際詩歌節FB(https://www.facebook.com/tamsui.poetry)
    9、 新北市智慧綠能社區合作社官方網站(https://www.sgeccoop.org.tw/)
    10、 新北旅遊 淡水文化園區-殼牌倉庫-藝文展館-淡水區網站(https://tour.ntpc.gov.tw/zh-tw/Attraction/Detail?wnd_id=60&id=110415)
    11、 經濟部能源局-能源統計年報,《108年能源供需概況》(https://www.moeaboe.gov.tw)
    12、 維基百科,自由的百科全書網站—各國世界遺產數列表(https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E5%90%84%E5%9C%8B%E4%B8%96%E7%95%8C%E9%81%BA%E7%94%A2%E6%95%B8%E5%88%97%E8%A1%A8)
    13、 維基百科,自由的百科全書網站—李魁賢(1937年)臺灣詩人、文化評論人、翻譯家。1953年開始發表詩作 。現任世界詩人運動組織(Movimiento Poetas del Mundo)副會長。曾任台灣筆會會長,國家文化藝術基金會董事長。(https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E6%9D%8E%E9%AD%81%E8%B3%A2)
    14、 維基百科,自由的百科全書網站—拼裝(https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%8B%BC%E8%A3%9D)
    15、 維基百科,自由的百科全書網站—福島第一核電廠事故(https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%A6%8F%E5%B2%9B%E7%AC%AC%E4%B8%80%E6%A0%B8%E7%94%B5%E7%AB%99%E4%BA%8B%E6%95%85)
    16、 維基百科,自由的百科全書網站—嚴重特殊傳染性肺炎(https://zh.wikipedia.org/wiki/2019%E5%86%A0%E7%8A%B6%E7%97%85%E6%AF%92%E7%97%85)
    17、 聯合國永續發展目標中文翻譯(http://sdg.nuk.edu.tw/data/聯合國永續發展目標中文翻譯.pdf)

    無法下載圖示 全文公開日期 2026/06/26 (校內網路)
    全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
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