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研究生: 蔡宗學
Tsung-Hsueh Tsai
論文名稱: 證券分公司經理人經營管理之個案分析
A Case Study of Management of Securities Branch
指導教授: 張光第
Kuang-Ti Chang
口試委員: 欒斌
Bin Luan
謝劍平
Jian-Ping Shieh
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 財務金融研究所
Graduate Institute of Finance
論文出版年: 2019
畢業學年度: 107
語文別: 中文
論文頁數: 30
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  • 民國107年7月,位於台北市大安區的安和分公司,以「經紀」業務為主業,因績效不振,又值經理人的退休之際,總公司高層決定招募分公司經理人,重振旗鼓。透過引薦方式,聘請到新的經理人,T協理,一位相較於其他候選人,年輕、有衝勁,又有超級營業員的背景,總公司希望這位新經理人能為該分公司帶來新氣象。這位T協理,曾任職於市場上某名列前茅的知名券商,並且還是一名超級營業員。
    T協理首先觀察到分公司內部營業員的結構老化,及其對於達成公司業績目標的態度多數偏向消極,因此他思考著是否應汰舊換新,裁撤不適任的營業員,並引進新血,但又考慮到自己是一位剛就任的新經理人,若於就任前期便任意地裁撤分公司內部的員工、變更其結構,恐將面臨人心不滿,日後的決策難行的境地。
    除了營業員結構老化與配合度低的問題,仍有三大挑戰等待著T協理解決,分別是各項業務目標達成率低、現貨市佔率下滑,以及需融入文化並得到員工信任。其中,現貨市佔率是總公司高層希望T協理達成的重要目標之一。因此,T協理決定依據自身經驗作為其決策實行的依據。
    至今,T協理透過三階段的管理方式,提高了業務目標達成率與現貨市佔率,且融入了公司的文化得到員工信任,並使內部營業員平均年齡下降與配合度提升,已成功地帶領分公司坐上月榜首,提升了分公司內部營業員的士氣。


    In July 2018, Anhe Branch, located in Daan District of Taipei City, focused on the “brokerage” business. Due to poor performance and the retirement of managers, the management of the head office decided to recruit a new branch manager. By recommendation, Director T was hired because he is younger and more aggressive than other candidates, and used to be a super salesperson during the previous job.
    First, Director T observed the structural aging of the salespersons within the branch, and most of them are not willing to achieve the sales goal. Therefore, he thought about whether to replace the old ones, abolish the unsuitable salespersons, and introduce new blood, but considering that he is a new manager who has just taken office, if he arbitrarily abolishes the employees inside the branch and changes the structure, he will face dissatisfaction and the difficulty of implementing decisions in the future.
    In addition to the above problem, there are still three challenges waiting for the Director T to solve, which is, the low sales target, the decline in the spot market share, and to get the trust from the employees. Finally, Director T decided to use their own experience as the basis for their decision-making.
    So far, Director T has solved four of the above challenges, successfully led the branch to a good place, and improved the morale of the employees inside the branch.

    摘要 I ABSTRACT II 誌謝 III 目錄 IV 圖目錄 V 表目錄 VI 第壹章、序言 1 第貳章、W證券 3 第參章、安和分公司 15 第肆章、安和分公司面臨的挑戰 17 第伍章、新經理人的因應之道 18 第陸章、關鍵時刻 22 第柒章、教學指引 25 參考文獻 29

    網路文獻:
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    2. W綜合證券(2017)。W證券106年個體查核報告暨會計師查核報告。民 108 年4 月30 日, 取自http://www.wls.com.tw/Support/WLSFinancialReport/6eac5b9f-ec20-4387-b067-4e8861f37c81/FinancialReport106.pdf
    3. W綜合證券(2018)。W證券107年個體查核報告暨會計師查核報告。民 108 年4 月30 日, 取自http://www.wls.com.tw/Support/WLSFinancialReport/3b06fa1e-b96c-4aed-b8aa-abb02baedddf/FinancialReport107.pdf
    4. W綜合證券(無日期)。W證券公司介紹。民 108 年4 月30 日, 取自https://www.wls.com.tw/
    5. 台灣證券交易所(2019)。信 用 交 易 融 資 融 券 餘 額 概 況 表。民 108 年4 月30 日, 取自http://www.tse.com.tw/zh/margin/marginPurchase
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    7. 財經網站(無日期)。W綜合證券。民 108 年4 月30 日, 取自http://www.berich.com.tw/Rproject/DP/Cmpinfo/Cmpinfo.asp?cmpname=%B0%EA%B2%BC%BA%EE%A6X%C3%D2%A8%E9
    8. 證券櫃檯買賣中心(2019)。櫃檯買賣總公司當日營業金額統計表。民 108 年4 月30 日, 取自https://www.tpex.org.tw/web/stock/aftertrading/daily_brk2/brk2_result.php?l=zh-tw&d=108/04/30&s=0,asc,0&o=htm

    無法下載圖示 全文公開日期 2024/06/22 (校內網路)
    全文公開日期 2029/06/22 (校外網路)
    全文公開日期 2029/06/22 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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