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研究生: 陳怡貴
Yi-Kuei Chen
論文名稱: OTT視訊產業經營模式研究-以I集團公司數位媒體事業部為例
The Future of Video Industry Operation Model Research: A Case Study of I-Group Company Digital Media BU
指導教授: 梁瓊如
Chiung-Ju Liang
口試委員: 王孔政
Kung-Jeng Wang
彭雲宏
Yeng-Horng Perng
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 管理研究所
Graduate Institute of Management
論文出版年: 2019
畢業學年度: 107
語文別: 中文
論文頁數: 87
中文關鍵詞: OTT影音平台視訊產業核心能力商業模式
外文關鍵詞: Video Industry
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  • 全球視訊產業目前進展到最新OTT影音服務平台,OTT影音服務平台蓬勃發展,視訊產業產生重大影響,傳統視訊產業的企業如何重新定位在產業中的角色,並且發揮企業的核心能力,透過商業模式創新,技術創新,實現企業價值創新,並在OTT平台時代在市場佔有一席之地。
    本研究個案公司是一個集團公司,具有高度技術,以及全球的銷售團隊,其核心能力是技術創新及商業模式創新。本研究探討核心能力如何創造公司價值,進而為客戶所提供的優質服務及產品,並探討如何從客戶的用戶的需求面的價值要素圖,定義企業能對客戶提供的價值要素,並將此要素加入到產品及服務中,完全創新商業模式進而增加企業品牌價值。


    The OTT service platform is booming at this age. It has a large impact on the video industry, how can the traditional video industry enterprises reposition their roles in the industry and leverage their core capabilities to innovate through business models, technological innovation, achieve enterprise value innovation, and have a place in the market in the era of OTT platform.
    The case company is a group company with high technology and supported by a global sales team. The core competencies of the case company are technological innovation and business model innovation. This study shows how core competencies create company value, and then provides quality services and products to the customers. The study also shows how to define the value that companies can provide to the customers from the value of the requirement from the customers. The value adds to products and services fully innovate business models and increase corporate brand value.

    目錄 IV 表目錄 VII 圖目錄 VIII 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 1 第三節 研究流程 2 第二章 文獻探討 4 第一節 企業核心能力 4 第二節 企業價值與創新 8 第三節 商業模式與創新 17 第四節 管理與技術創新 23 第五節 創新績效與作法 27 第三章 產業概況分析 30 第一節 視訊產業現今概況 30 第二節 視訊產業現今角色分工分析 34 第三節 視訊產業未來發展—OTT時代來臨 38 第四節 OTT時代視訊產業角色分工分析 39 第五節 OTT服務對傳統視訊產業影響 42 第六節 台灣視訊產業概況 43 第四章 企業個案研究 49 第一節 個案背景 49 第二節 競爭優勢 51 第三節 視訊產業之技術潮流 52 第四節 個案公司產品:智慧家庭網關 57 第五節 個案公司產品:雲端運算視訊平台 62 第六節 個案公司客戶概述 65 第七節 個案公司之商業模式及未來營運策略 66 第五章 結論與建議 72 第一節 研究結論 72 第二節 研究建議 72 第六章 參考文獻 73 一、 中文文獻 73 二、 英文文獻 74 三、 參考網站 74

    一、 中文文獻
    1. 布萊德‧史東 (Brad Stone),2016,貝佐斯傳,全球繁體中文版,pp. 377-382。
    2. 彼得‧提爾 (Peter Thiel),2014,從0到1,(複雜銷售)
    3. 吉娜‧基廷 (Gina Keating),2016,NETFLIX:全球線上影音服務龍頭網飛大崛起,pp. 73-99,pp. 313-323
    4. 彼得.聖吉 (Peter M. Senge),2007,第五項修練
    5. 李吉仁,2007,營運創新各有千秋,哈佛商業評論,全球繁體中文版。
    6. 傑佛瑞 (Geoffrey A. Moore),2007,創新進化論,哈佛商業評論,全球繁體中文版。
    7. 普哈拉 (C.K. Prahalad)、哈默爾(Gary Hamel),2007,企業核心能力,哈佛商業評論,全球繁體中文版。
    8. 柯林斯(Jim Collins)、薄樂斯(Jerry Porras),1994,基業長青
    9. 彼得.杜拉克(Peter F. Drucker),2009,創新的七大修煉,哈佛商業評論,全球繁體中文版。
    10. 蓋瑞.皮薩諾(Gary P. Pisano),2019,讓創意與紀律共存共榮五大創新「硬道理」,哈佛商業評論,全球繁體中文版。
    11. 莉塔・岡瑟・麥奎斯(Rita Gunther McGrath),2016,降低企業複雜度-從筆和紙開始,哈佛商業評論,全球繁體中文版。
    12. Alexander Osterwalder、Yves Pigneur,2012,獲利世代 Business Model Generation,pp. 1-47
    13. 凱倫.吉羅特拉(Karan Girotra)、蘇格.奈特西(Serguei Netessine),2014,商業模式四大創新路,哈佛商業評論,全球繁體中文版
    14. 馬克.強森(Mark W. Johnson)、孔翰寧(Henning Kagermann)、克雷頓.克里斯汀生(Clayton M. Christensen),2016,商業模式再創新,哈佛商業評論,全球繁體中文版
    15. 隆恩.皮耶蘭托齊(Ron Pierantozzi),2009,創新者三大青雲路,哈佛商業評論,全球繁體中文版
    16. 吉歐夫.塔夫(Geoff Tuff),2012,管理你的創新組合,哈佛商業評論,全球繁體中文版
    17. 蓋瑞.哈默爾,2007,管理大未來
    18. 雷格.賽特爾(Greg Satell),2018,四大做法衝高創新績效,哈佛商業評論,全球繁體中文版

    二、 英文文獻
    1. Brad Stone (2013), “The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon”
    2. Prahalad, C.K. and Hamel, G.(1990), “The core competence of the corporation”, Harvard Business Review, May-June, pp. 79-91.
    3. Lencioni, M.Patrick (2002), “Make Your Values Mean Something”, Harvard Business Review, Vol.80, No7, pp. 113-117.
    4. Drucker, F. Peter (2002), “The Discipline of Innovation”, Harvard Business Review, Vol.80, No8, pp. 95-103.
    5. Greg Satell,"4 Ways Leaders Can Get More from Their Company’s Innovation Efforts”, Harvard Business Review, Nov., 2017
    三、 參考網站
    1. 中華人民共和國電視廣播
    https://zh.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%AD%E5%8D%8E%E4%BA%BA%E6%B0%91%E5%85%B1%E5%92%8C%E5%9B%BD%E7%94%B5%E8%A7%86%E5%B9%BF%E6%92%AD
    2. 美國三大電視網
    https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E7%BE%8E%E5%9C%8B%E4%B8%89%E5%A4%A7%E9%9B%BB%E8%A6%96%E7%B6%B2
    3. 美國有線電視50年,新舊巨頭的崛起&救贖
    https://www.pixpo.net/technology/0IbCGIJI.html
    4. Amazon Prime Video - Wikipedia
    https://en.wikipedia.org/wiki/Amazon_Video
    5. 【深度分析】HBO、Netflix 和亞馬遜的三方大戰,誰能抓住觀眾的心?
    https://buzzorange.com/techorange/2018/06/13/hbo-netflix-amazon-streaming-war/
    6. The Forgotten History of Amazon Video
    https://medium.com/@mikeboas/the-forgotten-history-of-amazon-video-c030cba8cf29
    7. Netflix vs Amazon Prime: a history of streaming
    https://www.ig.com/sg/netflix-vs-amazon-prime-a-history-of-streaming
    8. MPEG - Wikipedia
    https://zh.wikipedia.org/wiki/MPEG
    9. Netflix vs Amazon Prime: a history of streaming
    https://en.wikipedia.org/wiki/HBO_Go
    10. HLS, HTTP Live Streaming Wikipedia
    https://zh.wikipedia.org/wiki/HTTP_Live_Streaming
    11. PPS Wikipedia
    https://zh.wikipedia.org/wiki/PPS%E5%BD%B1%E9%9F%B3

    12. 跨國OTT業者競爭下之台灣本土OTT影視服務突圍策略分析
    https://www.iii.org.tw/Focus/FocusDtl.aspx?f_type=1&f_sqno=6DiZj0XTIUzDwR7qjxMARw__&fm_sqno=12

    13. 易观:2018中国OTT TV市场专题分析
    http://www.199it.com/archives/727241.html

    14. 浪潮官方網站
    http://www.inspur.com

    15. Inspur and Ericsson sign MoU for Cloud, Media and IoT Cooperation
    https://www.prnewswire.com/news-releases/inspur-and-ericsson-sign-mou-for-cloud-media-and-iot-cooperation-300297919.html

    16. The Inspur-Cisco Joint Venture is Officially Inaugurated
    https://newsroom.cisco.com/press-release-content?articleId=1805023

    17. 台灣電視史 Wikipedia
    https://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%87%BA%E7%81%A3%E9%9B%BB%E8%A6%96%E5%8F%B2

    18. Netflix如何從零開始 推倒影片出租巨人百視達
    https://www.gvm.com.tw/article.html?id=42700

    19. 企業價值 (公司價值) Wikipedia
    https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%85%AC%E5%8F%B8%E4%BB%B7%E5%80%BC

    無法下載圖示 全文公開日期 2024/05/16 (校內網路)
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