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研究生： 葉百勝
Herb Yeh
論文名稱： 開機韌體研發策略-以個案公司為例
Development Strategies for Boot Firmware-A Case Study of a Company
指導教授： 袁建中
Chien-Chung Yuan
鄭正元
Jeng-Ywan Jeng
劉肇文
Liu Chao Wen
口試委員: 袁建中
Chien-Chung Yuan
鄭正元
Jeng-Ywan Jeng
劉肇文
Liu Chao Wen
學位類別： 碩士
Master
系所名稱： 工程學院 - 高階科技研發碩士學位學程
Executive Master of Research and Development
論文出版年： 2023
畢業學年度： 111
語文別： 中文
論文頁數： 125
中文關鍵詞： 基本輸入輸出系統 、開機韌體 、強弱危機分析 、研發策略藍圖
外文關鍵詞： BIOS, Boot Firmware, SWOT Analysis, T-Plan
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    • 個案公司為韌體產業的廠商，本研究為個案公司提出開機韌體產品三年研發策略，以應對市場的變化和競爭壓力。
    本研究透過研調機構取得電腦市場次級資料，以此來類比開機韌體產品的市場趨勢。在整體電腦產業成長性不高的情況下，本研究透過市場趨勢分析找到雲端資料中心客戶對伺服器的需求是帶動公司長成的關鍵因素，但目前個案公司的產品無法完全滿足雲端資料客戶的需求，本文利用個案公司優劣勢分析、總體環境分析、商業模式畫布、競爭者分析地圖、五力分析、強弱危機分析和態勢分析矩陣、波士頓矩陣等方法來替個案公司提出勝出的策略，以幫助個案公司滿足所有雲端資料中心客戶並且在市占率和營收都能成長。最後再繪製成研發策略藍圖。

    The case company is a manufacturer in the firmware industry. This study proposes a three-year R&D strategy for the case company's boot firmware product to cope with market changes and competitive pressures.
    Through secondary data obtained from research institutions, this study analogizes the market trends of boot firmware products. In the overall low growth of the computer industry, this study identifies the key factor driving the company's growth as the demand for servers from cloud data center customers through market trend analysis. However, the case company's products currently cannot fully meet the needs of cloud data center customers.
    This article uses methods such as a SWOT analysis, TOWS matrix, BCG matrix, analysis of the case company's strengths and weaknesses, PEST analysis of the macro-environment, business model canvas, competitor analysis map, and five forces analysis to propose winning strategies for the case company to help it meet the needs of all cloud data center customers and grow its market share and revenue. Finally, a research and development strategy blueprint, T-Plan, is created.

    摘要 I ABSTRACT II 誌謝 III 目錄 IV 圖目錄 VII 表目錄 IX 第1章、 緒論 1 1.1 研究背景與動機 1 1.2 研究目的 2 第2章、 文獻探討與產業分析 4 2.1 文獻探討 4 2.1.1 總體環境PEST分析 5 2.1.2 商業模式畫布Business Model Canvas 7 2.1.3 競爭者分析地圖 10 2.1.4 產業競爭五力分析 13 2.1.5 SWOT分析與交叉矩陣分析 16 2.1.6 波士頓BCG矩陣 19 2.1.7 T-Plan策略技術藍圖 21 2.2 開機韌體技術 23 2.2.1 開機韌體技術的發展 24 2.2.2 UEFI BIOS技術 26 2.2.3 小結 34 2.3 開機韌體產業概述 36 2.3.1 上游協力廠商 37 2.3.2 下游客戶 38 2.3.3 品牌廠商市占率 39 2.3.4 Open BIOS 39 2.4 市場趨勢分析 40 2.4.1 伺服器市場趨勢分析 41 2.4.2 個人電腦市場趨勢分析 43 2.4.3 小結 46 2.5 競爭因子 47 2.5.1 參與規格的制定 47 2.5.2 研發新規格的速度 50 2.5.3 市占率有助於產品的穩定度 51 2.5.4 專業人材競爭 53 2.6 個案公司介紹 54 2.6.1 個案公司主要產品線 55 2.6.2 企業價值 59 2.6.3 優劣勢 60 第3章、 研究架構與流程 61 3.1 研究架構 61 3.2 研究流程 63 第4章、 研究分析 65 4.1 總體環境PEST分析 65 4.1.1 政治（Political） 66 4.1.2 經濟（Economic） 67 4.1.3 社會（Social） 67 4.1.4 科技（Technological） 68 4.1.5 小結 69 4.2 商業模式畫布 70 4.2.1 個案公司現有BIOS商業模式畫布 70 4.2.2 個案公司Open BIOS商業模式畫布 74 4.2.3 小結 77 4.3 競爭者分析地圖 78 4.3.1 BIOS廠商簡介 78 4.3.2 繪製競爭者分析地圖 82 4.3.3 小結 85 4.4 產業競爭五力分析 86 4.4.1 現有競爭者的關係 86 4.4.2 買家的議價能力 87 4.4.3 潛在進入者的威脅 88 4.4.4 替代品的威脅 89 4.4.5 供應商的議價能力 90 4.5 SWOT分析 92 4.5.1 優勢 92 4.5.2 劣勢 93 4.5.3 機會 93 4.5.4 威脅 94 4.5.5 攻擊型策略（SO） 95 4.5.6 轉型策略（WO） 96 4.5.7 防禦型策略（ST） 97 4.5.8 迴避型策略（WT） 98 4.6 波士頓BCG矩陣 100 4.7 三年T-Plan策略技術藍圖 103 4.7.1 驅動力 103 4.7.2 產品開發 105 4.7.3 技術與資源需求 106 4.7.4 小結T-Plan 109 第5章、 結論與未來建議 110 5.1 結論 110 5.2 未來建議 112 參考文獻 113

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    無法下載圖示 全文公開日期 2031/05/08 (校內網路)
    全文公開日期 2043/05/08 (校外網路)
    全文公開日期 2043/05/08 (國家圖書館：臺灣博碩士論文系統)
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