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| 研究生： |
張輝煌 Hui-Huang Chang |
|---|---|
| 論文名稱： |
組織調整與危機處理的決策-以 K 證券公司為例 Organizational Restructure and Crisis Decision-a Case Study of K Securities Company |
| 指導教授： |
陳正綱
Cheng-Kang Chen |
| 口試委員: |
陳正綱
Cheng-Kang Chen 葉穎蓉 Ying-Jung Yeh 欒斌 Pin Luarn |
| 學位類別： |
碩士 Master |
| 系所名稱： |
管理學院 - 資訊管理系 Department of Information Management |
| 論文出版年： | 2021 |
| 畢業學年度： | 109 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 53 |
| 中文關鍵詞： | 期貨業 、組織變革 、衝突與共識 、資源拼湊 |
| 相關次數： | 點閱：229 下載：0 |
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肆、 參考文獻
(二) 網站
1. 水平整合-維基百科https://reurl.cc/ra28a1
2. 台灣期貨交易所 https://www.taifex.com.tw/cht/7/tradingVolume
3. 台灣期貨交易所 https://www.taifex.com.tw/cht/7/marketParticipant
4. 台灣期貨交易所 https://www.taifex.com.tw/cht/7/yearlyFCM
5. 台灣期貨交易所 https://www.taifex.com.tw/cht/1/historyOfTaifex
6. 維基百科 https://reurl.cc/L0oMK9
(三) 中文文獻
1. 謝如梅、莊為傑、方世傑(2011)。資源拼湊、創業經驗與新事業機會之初探性研究：社會網絡觀點。
2. 謝明侃(2013)。追求制度化與敏捷性的兩難-左右開弓的組織設計。
3. 陳意文 (2009)。「創新產品的資源拼湊與價值實現之研究：採新資源基礎觀點之定性與定量分析」。
4. 葉錫育(2012)。資訊部門與業務部門的衝突與整合-以C證券公司為例。
5. 帥韻儀(2003)。以問題解決為導向之衝突問題解決模式建立之研究
(四) 英文文獻
1. Aagard, M. (2009). Bricolage: Making do with what is at hand. Creative Nursing, 15(2), 82-84.
2. Domenico, M. D., Haugh, H., & Tracey, P. (2010). Social bricolage: Theorizing social value
3. creation in social enterprises. Entrepreneurship: Theory and Practice, Jul2010, 34(4),
4. 681-703.
5. Levi-Strauss, C. (1966). The savage mind(La pensee suavage). London: Weidenfeld & Niolson
6. Lanzara, G. F. (1999). Between transient constructs and persistent structures: Designing systems in action. Journal of Strategic Information Systems, 8, 331-349.
全文公開日期 2026/06/14 (校內網路)全文公開日期 2026/06/14 (校外網路)
全文公開日期 2026/06/14 (國家圖書館：臺灣博碩士論文系統)