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研究生: 鍾育霖
CHUNG, YU-LIN
論文名稱: 銀行提升服務品質與降低作業風險策略之個案研究
Case study-improve service quality and reduce operation risk for the bank
指導教授: 劉代洋
Day-Yang Liu
口試委員: 張琬喻
曾盛恕
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 財務金融研究所
Graduate Institute of Finance
論文出版年: 2017
畢業學年度: 105
語文別: 中文
論文頁數: 57
中文關鍵詞: 服務品質作業風險
外文關鍵詞: service quality, operation risk
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  • 本研究之目的在於深入了解金融機構第一線同仁,為客戶提供各項服務時所面
    臨之困難及挑戰,服務品質的好壞因人感受不同而有所不同,在滿足客戶需求的同
    時,第一線同仁還要兼顧作業風險避免觸法。許多問題發生時,若是能在第一時間
    獲得妥善處理,往往可以大事化小,小事化無,為銀行及客戶創造雙贏。本研究透
    過質化訪談方式,了解分行第一線同仁是銀行各項政策之實際執行者,惟第一線同
    仁往往也是最資淺的同仁,分行作業部門主管如何培訓第一線同仁與客戶進行互動,
    進而為銀行提升服務品質及降低作業風險。

    本研究主要結論如下:(一)與同仁溝通想法,達成一致性的共識,方能展現團
    隊合作精神,完成策略目標。(二)充分了解真正的風險所在,才能適度保持處理彈
    性,提升應變能力。(三)展現同理心的溝通能力,了解客戶需求背後真正的原因,
    方能提出合適的替代方案。(四)充足的法令遵循觀念,建立個人專業度,才能有效
    防止作業風險的發生。(五)營造愉快的工作氛圍、快樂的員工才有優質的服務及作
    業品質。


    The purpose of this research is to understand the challenge of front-line team
    members in financial institution when they provide service to customers. As different
    customers may have different requirement or standard regarding service quality, therefore,
    it is very important for the Bank to understand how to provide best services, at the same
    time to ensure no inherent operational risk in the process when providing good customer
    service quality. As we all know, if front-line team members can handle the problems or
    compliant well when it happens, most of time, the issue will not get escalated and
    customers will be satisfied, which is win-win situation for both customers and the
    company. However, most of time, front-line team members are most junior staff in the
    team who may not have experiences to handle problems/issues when it happens.
    Therefore, it becomes very critical to train up front-line team members how to better
    handle customer requests. This research is based on qualitative interview to analyze how
    to improve service quality and reduce operational risk for the bank.
    The key conclusions of this research are as follows:
    1. The operation team leader should communicate to the team members frequently,
    listen to their thought and find out the best solution to work as a team which
    achieve Bank’s strategic goal.
    2. Fully understand operational risk to the company so that the team members will
    know the boundary when handling issues.
    3. Try to understand the true reason behind customer requests, show the empathy
    when communicating to the customers and find the best solution to resolve the
    issue.
    4. Re-enforce the importance to in compliance of policy requirement and establish
    personal professionalism to eliminate operational risk.
    5. To create a pleasant working atmosphere, only when team members are happy, the
    team will be able to provide best quality service to the customers.

    摘 要 .......................................................................................................................................... I ABSTRACT ........................................................................................................................................... II 誌 謝 ........................................................................................................................................ III 目 錄 ........................................................................................................................................ IV 圖表索引 ........................................................................................................................................... VI 第壹章 緒論 .................................................................................................................................. 1 第一節 研究背景與動機 .......................................................................................................... 1 第二節 研究目的 ...................................................................................................................... 2 第三節 研究範圍與流程 .......................................................................................................... 3 第四節 研究限制 ...................................................................................................................... 5 第貳章 文獻探討 .......................................................................................................................... 6 第一節 服務品質 ...................................................................................................................... 6 第二節 作業風險 .................................................................................................................... 11 第參章 研究方法 ........................................................................................................................ 18 第一節 研究設計 .................................................................................................................... 18 第二節 個案訪談 .................................................................................................................... 19 第肆章 產業分析及個案公司介紹 ............................................................................................ 21 第一節 金融產業分析 ............................................................................................................ 21 第二節 個案金控公司簡介 .................................................................................................... 28 第伍章 個案分析 ........................................................................................................................ 32 第一節 關鍵管理決策 ............................................................................................................ 32 第二節 個案執行過程 ............................................................................................................ 33 第三節 效益分析 .................................................................................................................... 37 第四節 未來規劃 .................................................................................................................... 40 第陸章 結論與建議 .................................................................................................................... 42 第一節 研究結論 .................................................................................................................... 42 -V- 第二節 研究建議 .................................................................................................................... 43 參考文獻 .......................................................................................................................................... 46 一、 中文文獻 ........................................................................................................................ 46 二、 英文文獻 ........................................................................................................................ 48 三、 網路部分 ........................................................................................................................ 48

    一、 中文文獻
    1. 吳婉寧(2011),企業形象、關係行銷對顧客滿意度與忠誠度的影響-以 S 銀行財
    富管理為例,國立臺北科技大學工業工程與管理系 EMBA 班碩士論文,台北巿。

    2. 吳琮璠(2016),新經濟金融-銀行業之新定位,社團法人台灣金融服務業聯合總
    會,第 20 期金總服務雙月刊,P61-P66。

    3. 李淑雯(2013),銀行服務績效之關鍵影響分析-以個案銀行為例,逢甲大學電子
    商務碩士在職專班碩士論文,台中巿。

    4. 杜信光(2006),新巴塞爾資本協定對本國銀行業作業風險之影響研究-以 C 銀行
    為例,淡江大學企業管理學系碩士在職專班碩士論文,新北巿。

    5. 社團法人台灣金融服務業聯合總會(2016),第 20 期金總服務雙月刊,P104。

    6. 金融監督管理委員會(2016),金融產業發展政策白皮書,P9-P22。

    7. 洪永祥(2002),銀行服務品質之績效評估,國立交通大學工業工程與管理學系
    博士論文,新竹巿。

    8. 張伊嫻(2003),服務品質、顧客滿意度、信任、承諾與行為意圖間關係之研究-
    以銀行業為例,大同大學事業經營研究所碩士論文,台北巿。

    9. 張淑媛(2007),我國銀行實施作業風險管理策略之研究--以本國 A 銀行為例,
    元智大學管理研究所碩士論文,桃園巿。

    10. 郭德賓(1999),服務業顧客滿意評量模式之研究,國立中山大學企業管理研究
    所博士論文,高雄巿。

    11. 陳明宏(2008),銀行作業風險管理架構之探討-本國銀行的個案分析,銘傳大學
    經濟學系碩士在職專班碩士論文,台北巿。

    -47-

    12. 陳美慧(2016),台灣高資產客群財富管理經營策略之個案研究,國立臺灣科技
    大學財務金融所碩士論文,台北巿。

    13. 游振利(2009),顧客關係行銷之驅動力探討-以銀行業法人金融部門為例,逢甲
    大學經營管理碩士在職專班碩士論文,台中巿。

    14. 湯濟顯(2009),銀行作業風險管理制度的探討-以 L 銀行為例,國立中央大學財
    務金融學系碩士在職專班碩士論文,桃園巿。

    15. 黃玟瑜(2000),銀行業服務品質與經營績效關聯性之研究,國立中正大學會計
    學研究所碩士論文,嘉義縣。

    16. 黃智高(2005),金融業內部稽核與作業風險關係之研究-以 w 銀行為例,國立臺
    灣海洋大學航運管理學系碩士論文,基隆巿。

    17. 楊雅惠(2016),台灣商業銀行作業風險與聲譽風險損失實證研究,淡江大學財
    務金融學系碩士班碩士論文,新北巿。

    18. 劉永欽、王姿若、廖美華(2013),金融機構作業與信譽風險的影響及公司治理
    的角色,中央研究院經濟研究所經濟論文,台北巿。

    19. 蔡季霖(2015),銀行作業風險管理與內部控制管理建構之探討,國立臺灣大學
    財務金融組碩士論文,台北巿。

    20. 賴凱薇(2014),台灣銀行之作業風險與商譽損失,國立中正大學財務金融研究
    所碩士論文,嘉義縣。

    21. 謝慶羽(2014),採用作業風險標準法施行對銀行業影響之研究:以本國 F 銀行
    為例,國立臺北大學國際財務金融碩士在職專班碩士論文,台北巿。

    22. 鍾欣蘭(2008),服務品質、企業形象與顧客滿意度之關聯性研究─以台灣銀行
    業為例,國立成功大學統計學系碩士論文,台南巿。

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    23. 蘇滿鈴(2015),顧客滿意度與忠誠度關係之研究-以 C 銀行財富管理客戶為例,
    銘傳大學財務金融學系碩士在職專班碩士論文,台北巿。

    二、 英文文獻
    1. Cournede, B., O. Denk and P. Hoeller (2015), “Finance and Inclusive Growth”,
    OECD Economic Policy Paper, NO. 14, OECD Publishing, Paris.
    2. Parasuraman, A., V.A. Zeithaml, and L.L. Berry, “A Concepture Model of
    Service Quality and It`s Implications for Furture Research. “ Journal
    of Marketing, Vol. 49, fall, 1985 P.44.
    3. Porter, M.(1980) Competitive Strategy, Free Press, New York,1980.
    4. Porter, M.E.1985 Competitive Advantage, Free Press,NY.

    三、 網路部分
    1. MBA 智庫百科網址 http://wiki.mbalib.com/wiki/%E9%A6%96%E9%A1%B5
    2. 中央銀行網址 http://www.cbc.gov.tw/mp.asp?mp=1
    3. 中華徵信所網址 https://www.credit.com.tw/creditonline/Default.aspx
    4. 天下雜誌網址 http://www.cw.com.tw/
    5. 台灣經濟研究院網址 http://www.tier.org.tw/index.aspx
    6. 行政院主計總處網址 https://www.dgbas.gov.tw/mp.asp?mp=1
    7. 行政院總體經濟現況網址 http://www.ey.gov.tw/state/Default.aspx
    8. 金融監督管理委員會網址 http://www.fsc.gov.tw/ch/index.jsp
    9. 財團法人金融消費評議中心網址 https://www.foi.org.tw/index.html
    10. 國立臺灣科技大學圖書館網址 http://library.ntust.edu.tw/home.php
    11. 國泰世華銀行網址 https://www.cathaybk.com.tw/cathaybk/
    12. 國泰金控網址 https://www.cathayholdings.com/holdings/
    13. 臺灣金融服務業聯合總會網址 http://www.tfsr.org.tw/
    14. 臺灣碩博士論文知識加值系統網址 http://ndltd.ncl.edu.tw
    15. 遠見雜誌網址 https://www.gvm.com.tw/index.html

    無法下載圖示 全文公開日期 2022/05/26 (校內網路)
    全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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