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研究生: 賴晉輝
Ching-Hui LAI
論文名稱: 工業自動化設備硬體研發經營策略-以人機介面個案公司部門之研究
Business Strategy for Industrial Automated Equipment and Hardware R&D - A Case Study on an HMI Manufacturer
指導教授: 施劭儒
Shao-Ju Shih
周碩彥
Shuo-Yan Chou
陳國任
Guo-Ren Chen
口試委員: 施劭儒
Shao-Ju Shih
周碩彥
Shuo-Yan Chou
陳國任
Guo-Ren Chen
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 工程學院 - 高階科技研發碩士學位學程
Executive Master of Research and Development
論文出版年: 2020
畢業學年度: 108
語文別: 中文
論文頁數: 94
中文關鍵詞: 人機介面工業控制自動化研發藍圖策略技術藍圖快速導入法
外文關鍵詞: Human Machine Interface, Industrial Control and Automation, R&D Roadmap, T-Plan
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  • 人機介面在工業控制自動化的進程中占有重要的腳色,在以往生產設備、儀表開關等應用控制,大多複雜且不符合人性,而且無法提供生產製造者即時呈現重要資訊。隨著現代工業生產日趨複雜,生產流程與加工過程進步,改以自動化製造結合工業物聯網,有大量資訊傳遞及處理的需求,人機介面也需要有新一代的技術來符合現場需求。隨著投入的業者驟增,同業競價導致產品毛利逐漸下滑,基本型人機介面產品不再具有獨特性,除了在中低階市場持續採用低成本領導策略外,高階市場需結合網路技術導入智慧化物聯需求,持續強化操作介面加強使用者體驗以及加強產品強固性以符合廣泛工業環境使用,來做為產品功能差異化領導,已經成為刻不容緩的方向。
    本研究流程係透過主要市場取得次級資料,並由經銷商以及個案公司內部初級資料來進行市場分析,來了解區域市場需求及產品發展機會點。再利用優略勢分析法(SWOT Analysis)分析內部優劣勢與外部競爭上的機會跟威脅,找出增長型策略(SO)、多元化策略(ST)、扭轉型策略(WO)、防禦型策略(WT)的組合。並以公司既有產品進行波士頓矩陣(BCG Matrix)盤點個案公司現有產品線的產品系列結構與市場占有率,來預估產品發展生命週期S曲線,利用T-Plan(策略技術藍圖快速導入法)來規劃公司三年(2019~2021)研發藍圖。
    本研究目標為規劃公司產品三年研發藍圖,研究開發流程並建立符合市場需求的產品定位方法,定期檢視市場外部環境與內部組織能力,使產品研發與市場更貼近,預期能為公司帶來更高的營收。

    關鍵詞:人機介面、工業控制自動化、研發藍圖、策略技術藍圖快速導入法


    Human Machine Interface (HMI) has played an important role in the evolution of industrial control and automation. In the past, applications such as production equipment or instrument switches were very complicated and not user-friendly. Amid the growing complexity of modern industrial products, production and processing methods rapidly advance. Integrating IIoT into legacy industrial automation systems is the trend for manufacturing, and the demand for massive data transfer and processing grows accordingly. The new generation HMIs must be empowered with a wide variety of capabilities to address this demand. As the number of manufacturers investing in HMI increases the price war between competitors has led to gradual decline in product gross profit; as a result, basic HMI functions are similar and lose their individuality. Apart from adopting the low-cost leadership strategy in the medium and low tier markets, product differentiation can brooks no delay, and this can be realized by employing advanced network technologies for IIoT integration, continuously enhancing user experience with upgraded user interface, and strengthening product robustness for use in a wide range of industrial environments.
    This research followed these steps: Analyzed secondary data obtained from the major market, and carried out market analysis using the internal data derived from the distributors and the case company, in order to study regional market demand and find opportunities for product development. Used SWOT Analysis to assess Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats inside and outside of the organization, in order to find a combination of growth strategy (SO), diversification strategy (ST), reverse-type strategy (WO), and defensive strategy (WT). Use BCG Matrix to evaluate a company’s existing product lines and market share for estimating the S-curve that characterizes product life cycle, and implement T-Plan (The Fast Start to Technology Roadmapping: T-Plan) to build an R&D roadmap for year 2019~2021.

    Keywords: Human Machine Interface, Industrial Control and Automation, R&D Roadmap, T-Plan

    摘要 I Abstract IV 誌謝 V 目錄 VI 表目錄 VIII 圖目錄 IX 第一章、 緒論 1 1.1 研究背景與動機 1 1.2 研究目的 4 1.3 研究流程與步驟 4 第二章、 人機介面發展與文獻探討 6 2.1 人機介面定義 6 2.1.1 廣義的人機介面 6 2.1.2 狹義的人機介面 7 2.1.3 人機互動 8 2.1.4 硬體人機介面的發展 9 2.1.5 工業用人機介面類型 11 2.2 工業型人機介面硬體系統架構 12 2.2.1 人機介面產品組成 13 2.2.2 人機介面產品的硬體效能指標 14 2.3 分析方法 16 2.3.1 波特五力分析 16 2.3.2 SWOT策略分析 20 2.3.3 BCG矩陣 21 2.3.4 創新擴散理論產品生命週期 24 2.3.5 T-PLAN策略技術藍圖 28 第三章、 個案公司競爭力分析 30 3.1 個案公司部門介紹 30 3.2 人機介面產業的結構 32 3.3 區域市場分析 33 3.4 焦點市場發展預估 35 3.4.1 中國市場 36 3.4.2 歐洲市場 39 3.5 小結 42 第四章、 策略與布局 44 4.1 內部競爭力分析 44 4.1.1 波特五力分析 44 4.1.2 SWOT分析 46 4.1.3 BCG矩陣產品線分析 49 4.2 公司營運政策 57 4.3 部門發展策略 58 4.4 產品硬體研發布局 60 4.4.1 短期研發經營策略 60 4.4.2 中期研發經營策略 65 4.4.3 長期研發經營策略 70 4.5 T-PLAN研發策略技術藍圖 75 4.6 產品營收預估 77 第五章、 結論與建議 78 5.1 結論 78 5.2 未來發展建議 79 參考文獻 81

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    無法下載圖示 全文公開日期 2025/05/07 (校內網路)
    全文公開日期 2030/05/07 (校外網路)
    全文公開日期 2030/05/07 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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