台灣電子產品佔出口產品主力，提供高科技業製造環境的機電工程廠商，也隨者高科技業腳步轉型，再者近年來隨著企業國際化、全球化，機電工程市場變化非常快，且市場競爭劇烈。本研究嘗試在理論上探討影響組織效能的因素，期以研究結果提出實務上專案工程人員績效評估指標建立之建議。且本研究以個案分析的方式，研究分析機電工程產業人員績效評估指標的運用。本研究分析彙整用以衡量人員績效之各項指標，並應用德爾菲技術，探索機電工程產業適用之專案工程人員績效指標。最後針對機電工程產業，提出機電工程人員績效指標之具體建議。
本研究彙整出四大構面，「工作成果」、「專業能力」、「工作態度」、「環境因素」共計55項績效指標，本研究主要發現，最重要的七個指標為「成本控制」、「責任感」、「專案完成度」、「溝通協調能力」、「團隊精神」、「紀律操守」與「合群性與協調」。分屬「工作態度」四項，而「工作成果」只有二項，「專業能力」只有一項，「環境因素」則沒有入選，符合機電工程實務產業快速變化的環境。

The study is to evaluate engineer performance indexs in electric and machinery construction projects.Taiwan is an island with limited natural resources. Developing industry and business play an important role in maintaining its export-based economy. Besides, Taiwan’s electric products are facing highly completive environment, which leads to a serious challenge to electric and machinery construction projects.

This research is expected the following three objects. Firstlt, set up a set of performances assess factors which are suitable for the engineers in electric and machinery construction projects. Secondly, with the process that is assessed, carry on performance assessment and management to seek suitable assess model. Third, offer engineers' standard basis of assessment for the electric and machinery construction industry, the engineer can manage and study oneself through it. Moveover, the research uses Delphi Technique to evaluate candidate performance indexes.

We build four main performance constructs, which are project achievements, professional ability, work attitude, and environment factors. There are totally fifty-five performance indexs. We get seven important performance indexs after using Delphi Technique to evaluate candidate performance indexes. Those performance indexs can be used to evaluate engineer’s performance in the future.

中文文獻
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