簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 王培麗
Wang PeiLi
論文名稱: 新加坡醫療旅遊發展研究-以S公司為例
Study on Singapore Medical Tourism of its strategy development -Based on S Company as case study
指導教授: 張光第
Chang GuangDi
口試委員: 欒斌
Pin Luarn
羅乃維
Nai-Wei Lo
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 新加坡管理碩士在職專班
Executive Master of Management-Singapore
論文出版年: 2021
畢業學年度: 109
語文別: 中文
論文頁數: 36
中文關鍵詞: 醫療旅遊發展戰略新加坡
外文關鍵詞: medical tourism, Development strategy, Singapore
相關次數: 點閱:515下載:5
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 新加坡位於馬來西亞半島南端,其獨特的地理位置賦予其重要的戰略地位,因為它可以連接到幾乎所有的亞洲地區,並與美國和澳大利亞次大陸相距不遠。新加坡素以旅遊勝地而著稱,每年有成千上萬的遊客造訪。新加坡是一個經濟發達且具有穩定的商業環境的國家。新加坡服務業發達,其是亞洲的金融中心、航運中心、貿易中心。新加坡,作為都市國家,其景色宜人、空氣清新、環境整潔,花卉遍地、綠樹成蔭,是名副其實的花園城市。新加坡市是亞洲最佳會議城市,是重要的會務旅遊中心。新加坡有世界上最好的城市基礎設施,是非常適合發展醫療旅遊的城市國家。
    新加坡醫療體系的效率與品質一直排在世界前列。 蓬勃發展的旅遊業,高瞻遠矚政府調控策略,醫療體系下獨特的政府與私立機構的合作關係(PPPS: Public-private Partnerships),讓新加坡醫療旅遊的模式成為世界各國競相模仿的版本。醫療旅遊及商業政府間的培訓產業,(MICE:Meeting, Incentives, Conference, Exhibition),作為旅遊業衍生產業,其近二十多年的繁榮歸功於新加坡得天獨厚獨特的語言環境,學術體系,醫療體系。
    本文比較分析了不同學者對醫療旅遊概念的界定,在前人研究的此基礎上將文化滲透到內涵界定之中;通過比較國際醫療旅遊研究方向的側重點和通過比較主要亞洲國家醫療旅遊的發展狀況,對新加坡醫療旅遊資源進行類型及空間分佈的分析,以新加坡醫療旅遊公司SINMED為背景,提出市場及產品的開發對策,為新加坡醫療旅遊發展提供一定的理論基礎及長期發展戰略。


    Singapore is located at the southern end of the Malaysian peninsula. Its unique geographical location gives it an important strategic position, because it can connect to almost all Asian regions and is not far away from the United States and the Australian subcontinent. Singapore is famous for its tourist attractions, which are visited by thousands of tourists every year. Singapore is a country with developed economy and stable business environment. Singapore has a well-developed service industry, which is the financial center, shipping center and trade center of Asia. Singapore, the capital of Singapore, is a garden city with pleasant scenery, fresh air, clean environment, flowers everywhere and trees. Singapore is the best conference city in Asia and an important conference tourism center. With the best urban infrastructure in the world, Singapore is a very suitable city country for the development of medical tourism.
    Through a large number of literature reading, this paper compares and analyzes the definition of the concept of medical tourism by different scholars; By comparing the focus of medical tourism research at home and abroad, this paper puts forward the problems in domestic research; By comparing the development of medical tourism in major Asian countries, we hope to provide some experience for the rapid development of medical tourism for SINMED company which is located in China. The focus of this paper is to analyze the types and spatial distribution of medical tourism resources in Singapore, and then put forward the market and product development countermeasures, so as to provide a certain theoretical basis for the development of medical tourism in Singapore.

    目錄 摘要 I Abstract II 致謝 III 目錄 IV 圖目錄 VII 第一章 緒論 1 第一節 研究的背景及意義 1 第二節 國內外研究現狀 2 一、國際研究現狀 2 第三節 研究思路和方法 5 一、研究思路 5 二、研究方法 5 第四節 相關理論基礎 5 一、醫療旅遊的相關理論 5 二、戰略管理相關理論 7 第二章 新加坡醫療旅遊公司發展現狀分析 9 第一節 新加坡醫療旅遊S公司概述 9 一、公司簡介 9 二.公司使命、願景和目標 9 二、公司組織結構 9 三、公司企業文化 10 第二節 新加坡醫療旅遊公司業務發展現狀分析 10 一、公司業務發展現狀 10 二、公司業務發展存在的問題 11 第三節 新加坡S公司外部環境分析 13 A 宏觀環境分析 13 B 行業環境分析 13 第四節 新加坡醫療旅遊公司內部環境分析 17 A 資源分析 17 B: 能力分析 19 第三章 新加坡醫療旅遊公司SWOT分析 21 第一節 SWOT分析 21 一、優勢分析 21 二、劣勢分析 22 三、機會分析 23 四、威脅分析 23 第二節 綜合分析 23 第四章 結論 25 第一節 戰略的實施 25 一、發揮公司新加坡與中國雙方特色,雙向發展醫療旅遊,開發高端醫美,打造療養勝地。 25 二、提供更好的服務 25 三、加強醫療聖地的合作關係 25 四、增加高素質的醫療旅遊服務人才 26 五、注重宣傳 26 第二節 戰略保障措施 26 一、區域整體規劃 26 二、優化企業流程管理 27 三、加強人力資源管理 27 四、增強企業文化凝聚力 28 第三節 展望 29 參考文獻 31  

    [1] 王穎. 國外醫療旅遊評述[J]. 科技視界,2015,(03):148-149.
    [2] 王秀峰. 發展國際醫療旅遊的意義、經驗及建議[J]. 中國衛生政策研究,2015,8(02):66-70.
    [3] 侯勝田,劉華雲,王海星. 北京市醫療旅遊產業發展模式探討[J]. 醫院院長論壇-首都醫科大學學報(社會科學版),2015,12(01):39-43.
    [4] 閆瑋. 新加坡醫療旅遊發展現狀與提升策略研究[J]. 開發研究,2015,(02):153-155.
    [5] 周義龍. 亞洲國家海洋醫療旅遊發展的經驗及對海南的啟示[J]. 對外經貿實務,2015,(10):86-89.
    [6] 周義龍. 亞洲國際醫療旅遊業發展經驗及啟示[J]. 衛生經濟研究,2015,(11):34-38.
    [7] 周義龍. 海南醫療旅遊發展存在的問題及對策研究[J]. 商業經濟,2015,(09):74-76+162.
    [8] 王紅芳. 醫療旅遊發展與國際經驗研究[J]. 調研世界,2012,(01):61-64.
    [9] 羅麗娟. 關於海南醫療旅遊市場的調查報告[J]. 中國市場,2012,(05):5-7.
    [10]楊利. 長沙市醫療旅遊的發展思路[J]. 經濟地理,2012,32(04):167-172.
    [11]梁金蘭. 新加坡醫療旅遊發展研究[J]. 東南亞縱橫,2012,(10):55-57.
    [12]羅藝文. 中國醫療旅遊發展現狀與分析[J]. 海南醫學院學報,2012,18(11):1681-1684.
    [13]毛曉莉,薛群慧. 國外健康旅遊發展進程研究[J]. 學術探索,2012,(11):47-51.
    [14]劉德浩,龐夏蘭. 海南醫療旅遊產業發展策略研究——基於泰國、印度經驗的分析[J]. 中國衛生事業管理,2018,35(12):956-960.
    [15]莊偉光,趙嫚. 基於SWOT-AHP的醫療旅遊創新發展——以廣東為例[J]. 開發研究,2018,(06):142-147.
    [16]陳利君,陳予涵. 印度發展醫療旅遊業對新加坡的借鑒與啟示[J]. 南亞東南亞研究,2018,(04):53-62+118-119.
    [17]李娟. 醫療旅遊背景下成都中醫藥健康旅遊發展態勢探析[J]. 現代商業,2019,(08):35-37.
    [18]楊威,馬麗平,李娜,孫曉宇. 亞太地區部分醫療機構國際醫療服務開展情況調查[J]. 中國醫院管理,2019,39(06):78-80.
    [19]張穎. 國外醫療旅遊業發展的經驗及對新加坡的啟示[J]. 對外經貿實務,2019,(07):34-37.
    [20]馮曉暉. 上海發展國際醫療旅遊的SWOT分析與對策思考[J]. 中小企業管理與科技(上旬刊),2015,(12):147-149.
    [21]丁長髮. 利用自貿區,建立福建省醫療旅遊中心之研究[J]. 福建論壇(人文社會科學版),2016,(02):193-200.
    [22]劉庭芳,焦雅輝,董四平,李大川,薛海寧,張丹. 國際醫療旅遊產業探悉及其對中國的啟示[J]. 中國醫院,2016,20(05):1-6+16.
    [23]劉永生,劉庭芳. 中國國際醫療旅遊服務相關宏觀政策研究[J]. 中國醫院,2016,20(05):7-12.
    [24]劉建國,張永敬. 醫療旅遊:國內外文獻的回顧與研究展望[J]. 旅遊學刊,2016,31(06):113-126.
    [25]劉佳,王娟. 國外醫療旅遊研究綜述與啟示[J]. 中國海洋大學學報(社會科學版),2016,(06):50-58.
    [26]孫穎. 海南發展醫療健康養生旅遊正逢其時[J]. 今日海南,2016,(11):52-56.
    [27]周義龍. 泰國醫療旅遊業國際競爭策略及啟示[J]. 中國衛生事業管理,2017,34(11):805-809.
    [28]梁湘萍,甘巧林. 國際醫療旅遊的興起及其對新加坡的啟示[J]. 華南師範大學學報(自然科學版),2008,(01):130-136.
    [29]高靜,劉春濟. 國際醫療旅遊產業發展及其對新加坡的啟示[J]. 旅遊學刊,2010,25(07):88-94.
    [30]張文菊. 廣西醫療旅遊發展SWOT分析[J]. 旅遊論壇,2010,3(03):279-283.
    [31]樊國敬. 旅遊市場的新寵——醫療旅遊[J]. 山西財經大學學報,2011,33(S1):103-104.
    [32]安豔芳. 基於SWOT分析的鄂西北國際醫療旅遊發展戰略研究[J]. 價值工程,2011,30(20):325-327.
    [33]王麗,蔣健. 用公共管理學方法論研究南京發展醫療旅遊的可行性[J]. 旅行醫學科學,2011,17(04):5-13.
    [34]張文菊,楊曉霞. 國際醫療旅遊探析[J]. 桂林旅遊高等專科學校學報,2007,(05):736-740.
    [35]溫波能,牟建軍. 論發展北京、西安國際健康醫療旅遊目的地[J]. 中國科技資訊,2009,(02):280-281.
    [36]劉庭芳,蘇延芳,蘇承馥. 亞洲醫療旅遊產業探悉及其對中國的啟示[J]. 中國醫院,2009,13(01):74-77.
    [37]王瓊,溫小霓. 醫療旅遊:西安旅遊產業發展新模式[J]. 西安電子科技大學學報(社會科學版),2009,19(05):18-23.
    [38]侯勝田. 以中醫藥為特色的中國醫療旅遊產業發展戰略探討[J]. 中國中醫藥資訊雜誌,2013,20(12):1-3.
    [39]侯勝田,劉華雲,張永康. 國際醫療旅遊主要東道國戰略定位比較分析[J]. 中國醫院,2013,17(12):25-27.
    [40]侯勝田,劉華雲. 醫療旅遊強國成功因素分析及啟示[J]. 醫學與社會,2013,26(06):7-9.
    [41]姚志偉. 北京醫療旅遊發展中的政府行為研究[D].廣西師範大學,2016.
    [42]張薇. 四川醫療旅遊發展研究[D].西南財經大學,2011.
    [43]蔣未娜. 北京市居民境外醫療旅遊需求分析[D].北京中醫藥大學,2017.
    [44]翁美英. 關於以《內經》養生理論為指導開展臺灣養生旅遊的探討[D].山東中醫藥大學,2012.
    [45]胡靖洲. 醫療旅遊目的地競爭力評價研究[D].海南大學,2019.
    [46]葉洋洋. 基於遊客風險感知的醫療旅遊消費意願影響研究[D].西北師範大學,2017.
    [47]王淑燕. 廈門市體檢旅遊者消費行為研究[D].廈門大學,2017.
    [48]林應龍. 海南健康旅遊的市場研究[D].海南熱帶海洋學院,2018.
    [49]胡忠林. 高端養老產業發展對地方經濟及養老體系的影響分析[D].華東政法大學,2016.
    [50]歐陽心怡. 基於健康旅遊理念的山地森林旅遊度假區規劃研究[D].中南林業科技大學,2017.
    [51]趙雪. 哈爾濱養生旅遊發展研究[D].哈爾濱師範大學,2017.
    [52]李婷. 山地健康旅遊目的地評價與建設研究[D].雲南師範大學,2020.
    [53]吳芸. E公司醫療旅遊專案的戰略規劃[D].上海外國語大學,2013.
    [54]Albert I. Goldberg, Gilat Coben, Fiegenbaum. Reputation Building: Small Business Strategies for Successful Venture Development[J]. Journal of Small Business Management, 2003(4): 168-186
    [55]V. K. Gary, B. A. Walters, R. L. Priem. Chief executive scanning emphases. environmental dynamism and manufacturing firm performance[J]. Strategic Management Journal, 2003(3): 25-44
    [56]Q. Nguyen, H. Mintzberg, The rhythm of change[J]. MIT sloan Management Review, 2003, 44(4): 79-84
    [57]Burke G. L., Jroatt D. G. The influence of information and advice on competitive strategy definition in small-and medium-sized enterprises[J]. Qualitative Market Research: An International Journal, 2004, 11(7): 126-138
    [58]Biddle,S.2004.Military Power:Explaining Victory and Defeat in Modern Battle.Princeton N.J:Princeton University Press.
    [59]Gheciu,A.L2005.Security Institutions as Agents of Socialization NATO and the 'New Europe' .International Organization.
    [60]Harvard Business Essentials. Strategy: Create and Implement the Best Strategy for Your Business . Harvard Business School Press, 2005
    [61]Bearce,D.H.K.M.Flanagan,andK.M.Floros.2006.Alliances,Internal Information,and Military Conflict Among Member-States.International Organization.

    [62]Fordham,B-0..and V.Asal.2007.Billiard Balls or Snoeflakes Major Power Prestige and the International Diffusion of Instiutions and Practices. International Studies Quarterly.
    [63]S. Sultana, A. Haque, A. Momen, F. Yasmin, Iranian J Publ Health, 43,7:867-876(2014). Http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC4401052/
    [64]Stephen Haag, Maeve Cummings'Amy Phillips. Management Information Systems for the Information Age. McGraw-Hill Companyjnc. 2007
    [65]Stephen A. Ross'Randolph W. WesterfieldJeffrey F. Jaffe. Corporate Finance. McGraw-Hill Companyjnc , 2008
    [66]Li Shangtang,Xu Zhaoyuan, Analysis of Causes of Different Regional Energy SINO-GLOBAL ENERGY 2009 NO.14
    [67]BP. Research of World Natural Gas Utilization[J]. Statistical Review of World Energy, 2009(6)

    QR CODE