隨著網路、電腦及行動裝置的普及，企業無需赴海外設立營業據點，消費者不出門就可透過網路買遍全球。虛實並存的媒介，翻轉消費新秩序，為跨境電商發展創造有利的條件。根據統計，自2016年起行動裝置的網路購物金額已超越桌上型電腦，消費者的購物情境不再侷限於電腦桌前，拿著手機、平板走到那!買到那!網路購物金額年年攀升，也使得跨境電商更蓬勃發展。
本個案重點在討論小型跨境電商於面臨人力及資金有限的環境下，經營者透過對產業商機的敏銳，及時去抓住創業的機會。面對競爭激烈的電商市場，藉由過去創業的人脈及工作經驗，創立品牌、自辦物流業務及建立電商盟友，以最快的速度調整經營模式，因此能在韓國的台灣名產電商市場佔有一席之地。面對快速變化、競爭激烈的市場，經營者將面臨保住市占率及擴展事業版圖的挑戰，而創業期間所遇到的困難，也考驗著領導者的智慧。
本論文包含個案本文和教師教學指導手冊兩部分，透過本論文，藉此培養領導者及公司管理高層決策思維，經由嚴謹客觀分析個案中的情境，分析其結果優劣及所掌握的資訊，在日後碰到類似狀況時，能從個案公司及個案角色中獲得不同角度的啟發，並可互相貫通，以增加思考的層面，確保決策的執行成效。

With the blossoming of internet, computers and mobile devices, cross-border electronic commerce gets a great opportunity to grow. Customers can easily place an order even thers’s no overseas branches at their countries. According to statistics, the total amount of online shopping through mobile devices had surpassed that through computers since 2016. Customers can shop wherever they want with their mobile devices.
This case study focuses on discussing how the owner of the small cross-border e-commerce seize the opportunity without enough resources. Using the entrepreneurship and past working experience to face the competitive and fast changing market. All the difficulties are challenging the learder’s wisdom.
This thesis consists of two parts, case study and teaching manual. It can cultivate the leaders’ critical thinking through this thesis. Through rigorous analysis of the situation of this case, we can get inspiration from differenet perspectives and make better decision when facing similar situation in the future.

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