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Author: 江庭安
Ting-An Chiang
Thesis Title: 在新市場的衝擊下,安控產業的蛻變 _以E個案公司為例
Under the Impact of New Markets, The Transformation of the Security Control Industry _Company E as an Example
Advisor: 鄭仁偉
Jen-Wei Cheng
Committee: 葉穎蓉
Ying-Jung Ye
紀佳芬
Chia-Fen Chi
陳俊男
Chun-nan Chen
Degree: 碩士
Master
Department: 管理學院 - 企業管理系
Department of Business Administration
Thesis Publication Year: 2022
Graduation Academic Year: 110
Language: 中文
Pages: 50
Keywords (in Chinese): 行銷組合異業結盟專案型組織AI智能科技導入
Keywords (in other languages): Marketing Mix, Horizontal Alliances, Project-based Organization, Introduction of AI Intelligent Technology
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  • 在2008年金融海嘯後,台灣在安全監控產業面臨劇烈的衝擊,產業掀起「低價」、「削價」或是「以量制價」的策略。台灣在安全監控產業面臨劇烈紅海市場的衝擊,在利潤越來越少情況下,個案公司若想要改變現有的低毛利的局面。未來究竟要走向『產品創新轉型?還是把公司當作高價(商品)被其他集團給併購呢?』。當時個案公司處在逆境,如果您是個案公司總經理,您將會採取什麼策略性管理措施,以協助公司調整經營體質,渡過難關,解決經營難題呢?
    本個案以哈佛式個案撰寫,論文包括個案本文和教師教學指引兩部分。個案本文的部分描述了從1995年個案公司創辦至今,25年來一路從製造到研發到創新式整合設計製造服務、及當今所面臨的挑戰。論文後半部教學指引的部分,透過教師引導以個案中實例探討:行銷組合、異業結盟、專案型組織及AI智能科技導入等管理議題,如何從過去傳統安防產業為主的營運模式,邁向車載與工控化之智能安防的技術新境界的商業模式,期望本個案論文可做爲存在相似問題企業的經營參考。

    關鍵字:行銷組合、異業結盟、專案型組織、AI智能科技導入


    After the financial crisis of 2008 Security Surveillance Industry Encountered Serious Impact in Taiwan then the industry started a strategy of "low price", "cut price" or "price based on quantity". The security industry in Taiwan is facing the impact of competition in the Red Sea market, and less and less profit, If the case company wants to change the existing low gross profit situation. Are they going to transform into product innovation or let the case company be acquired by other companies with high prices in the future? When the case company is in adversity, if you are the general manager of the case company, what strategic management measures will you take to help the company adjust its business strategy and solve business problems?
    This case is written in the Harvard style ,This dissertation consists of two parts: a case text and a teacher's teaching guide and this thesis narrates from the establishment of the case company in 1995 to the present. In the past 25 years, the case company from manufacturing to R&D to new integration services, and the challenges it faced. In the second half of the thesis, the teaching guide part is dis-cussed with case examples through teacher guidance: marketing mix 、cross-industry cooperation、project-based organization、AI intelligent technology introduction and other management issues, and other management issues, and how to move from the traditional security industry-based business model to a business model with a new realm of intelligent security technology for in-vehicle and industrial control technology, It is hoped that this paper can be used as a management reference for enterprises with similar problems.

    Keywords: Marketing Mix, Horizontal Alliances , Project-based Organization , Introduction of AI Intelligent Technology

    摘要 i Abstrac ii 致謝 iii 目錄 iv 圖目錄 vii 表目錄 ix 壹、個案本文 1 一、開場白 1 二、安防監控產業背景 2 (一)、產業概況 2 (二)、發展演進歷程 4 (三)、全球主要安防產業營收排名 7 三、個案公司的發展沿革歷史 8 (一)、個案公司簡介 8 (二)、個案公司組織架構 9 (三)、個案公司技術策略 11 (四)、個案公司產品介紹 11 四、個案公司近年來所遇見經營危機與挑戰 13 (一)、面臨低品質、低毛利的紅海競爭 13 (二)、品牌沒落;陷入經營危機 13 (三)、等待曙光乍現;異業合作新模式 15 (四)、機會迅速降臨;搶下車載產業大訂單 17 (五)、開創新思維轉型;如何將AI智能科技導入行動安全服務 19 五、 討論問題 23 (一)、個案公司面臨品牌沒落,又是如何運用「行銷組合」化解企業經營危機? 23 (二)、個案公司如何運用「異業結盟」發展新的產業鏈? 23 (三)、個案公司推動「專案型組織」的原因? 23 (四)、個案公司為何推動「AI智能科技導入對商用車安全」的影響? 23 貳、教學指引 24 一、個案總覽 24 二、個案分析層次及Takeaways 24 三、個案人物介紹 26 四、課程適用對象及教學方式 26 五、教學目標與學習效益 28 (一)、教學目標一:行銷組合 29 (二)、教學目標二:異業結盟 31 (三)、教學目標三:專案型組織 35 (四)、教學目標四:AI智能科技導入 36 六、板書規劃 44 參考文獻 49 一、中文部分 49 二、網路部分 50

    一、中文部分
    司徒達賢(2015)。從異業合作中創造新契機。天下雜誌569期。
    呂相賢(2014)。專案型組織文化之情境配適與轉型。國立政治企業管理研究所,臺北市。
    柯丁萍(1994)。策略聯盟夥伴選擇決定因素之研究。國立臺灣大學國際貿易學系,臺北市。
    袁素萍(2003)。企業轉型成功關鍵因素之研究。國立成功大學高階管理研究所,臺南市。
    張嘉鈞(2016)。企業轉型挑戰-組織重整與傳承。國立臺灣科技大學企研所,臺北市。
    陳澤義(2014)。科技與創新管理(第四版)。臺北市:華泰書局。
    曾玉明(1998)。台灣產業的創新競爭力在哪裡?。能力雜誌510,16-23。
    裴有恆(2020)。AIoT數位轉型: 從市場定位、產品開發到執行,升級企業順應潮流(初版)。臺北市:商周出版。
    劉福生(2014)。雲端環境下台灣安全監控產業的經營改革研究。國立政治企業管理研究所,臺北市。

    二、網路部分
    葉貞秀(2019年02月19日)。從下游到上游的電子產業轉型。MIC產業情報研究所。
    https://mic.iii.org.tw/industry.aspx?id=329&list=47
    紀長興(2020年02月05日)。台灣安控產業發展歷程與未來趨勢。MyMKC.com管理知識中心。
    https://mymkc.com/article/content/23334
    黃楸晴(2019年08月15日)。星巴克為什麼要賣月餅?行銷4P:以對的時間、定價,把對的產品放在對的位置。商業周刊。
    https://www.businessweekly.com.tw/management/blog/26606
    游舒帆(2018年04月03日)。策略規劃(2)-組織架構規劃原則。商業思維學院院長。
    https://medium.com/how-gipi-learn/
    陳峪賢(2012年09月07日)。安全監控系統的發展歷程。iThome
    https://www.ithome.com.tw/node/76084

    無法下載圖示 Full text public date 2025/06/29 (Intranet public)
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